- DragonflyのマネージングパートナーであるHaseeb Qureshi氏が、元パートナーのAlex Pack氏との間で同社の真の起源をめぐる公的な論争を引き起こした。
- Qureshi氏は市場低迷期に同社を「ゼロから」構築したと主張する一方、Pack氏は同社がQureshi氏の参画以前から存在していたことを示す証拠を提示している。
- Dragonflyは6億5000万ドルのFund IVを正式に開始し、管理資産総額（AUM）は約40億ドルとなった。
Haseeb QureshiとAlexander Packは、Qureshiが成功したベンチャーキャピタル（VC）ファームの作成方法について詳述した記事を投稿した後、X（旧Twitter）上でDragonfly Capitalの真の創設者は誰かについて公の論争を行いました。
Qureshiは当初、彼がファームをゼロから構築したと主張しましたが、Packはこの物語に異議を唱え、ファームは設立されており、Qureshiの到着前に1億ドルのファンドを誇ることができると述べました。
Dragonfly Capitalの真の創設者は誰か？
DragonflyのマネージングパートナーであるHaseeb Qureshiは、 13-レッスンのガイド をX（旧Twitter）に投稿し、成功したベンチャーキャピタル（VC）ファームの作成方法について詳述しました。彼の投稿で、Qureshiは2018年の暗号通貨冬の間にBo Fengと力を合わせてDragonflyを地面から構築した彼の旅路を詳細に説明しました。彼は、ファームにはブランドがなく、取引をリードする能力がないと主張し、fake-it-till-you-make-it（作り上げてから実在させる）戦略を使用したと述べています。
彼の投稿のコメントで、ファームの元パートナーであるAlexander Packは Shelbitを Qureshiの歴史の書き換えを非難しました。
「Haseeb、それは非常にシンプルです。あなたはVCの始め方について投稿を書きました。あなたはVCの開始について嘘をつきました。あなたは生涯で一度もVCファームを始めたことはありません。」とPackは書きました。
Packは、彼とBo FengがQureshiが雇われるよりも1年以上前にDragonflyを共同創設したと述べました。Packによると、ファームはすでに運用されており、1億ドルのファンドを持ち、すでにいくつかの注目の取引に参加していました。
彼の主張を支えるために、Packは 2018 Forbesの発表 を参照しました。これは、Dragonflyの創設者として「Alexander PackとBo Feng」を明示的に名指ししています。
記事は、この2人が、暗号通貨ファーストのファンドとプロトコルの混合に1億ドルを投資しようとしていると述べていました。その出版物の時点で、QureshiはMetaStable Capitalの一般パートナーとしてリストされていました。MetaStable Capitalは、 Dragonfly 実際に投資していたエンティティです。
自分を擁護する反応として、Qureshiは、ファンドが発表されていたものの、彼が参加した際に完全に調達されていたわけではないと明確にしました。また、彼はファームをファンド・オブ・ファンドズモデルから直接投資のパワーハウスへとシフトさせた責任があると主張し続けました。
一連の交換を通じて、Qureshiは、Packはもはやファームに歓迎されていないと述べ、4年前の彼の会社の退社には、取引について人々に嘘をついたことが関与していると非難しました。
クレーシの初期の貢献は何でしたか？
クレーシの13の教訓は、VC（ベンチャーキャピタル）が人脈ビジネスであり、ソーシャルメディアでの存在感や公の場でのストーリーテリングなど、パーソナルディストリビューション（個人的な影響力の拡散）が現代の企業にとって必須であることを強調しています。
彼の投稿では、a16zのような企業は、ベンチャー部門を持つメディア企業として見なされることが多いと指摘しました。しかし、パーソナルブランディングに焦点を当てすぎると、そのブランドへの貢献が抹消されたり、過小評価されたりしていると感じる複数の当事者間で摩擦が生じる可能性があります。
パックとのやり取りの中で、クレーシは、ドラゴンフライが法的実体として存在していたとしても、市場が現在認識している同社は、ドラゴンフライ・リサーチなど彼が実施した特定の戦略によって構築されたと主張しました。
ドラゴンフライ・キャピタルが設立された当時、競争の激しいVC業界においてブランド認知度は低く、そのため目立つために研究主導のファンドとしてブランディングを行いました。
その研究は、単にハシーブ・クレーシが ディープダイブ解説記事 や、以前自身のブログで執筆していた「もし〜だったらどうだろう」という推測性の高い投稿を、ドラゴンフライ・リサーチのブランド名の下で再公開したものでした。
この戦略は、最終的に成功した出口（エグジット）の長い実績がなくても、取引を獲得し、創業者を引きつけるのに役立ちました。
ドラゴンフライ・リサーチは最終的に、空ドロップの状況レポートや暗号資産報酬レポートなど、膨大なデータを含むレポートを公開する正式な部署へと進化しました。これらは独自のデータを使用して、暗号資産労働者の報酬額や、空ドロップが長期のトークン健全性に与える影響を分析しています。
現在、チームにはデータサイエンティスト、法律の専門家、その他の研究者が含まれており、同じブランド名の下で発表を行っています。
機関投資家の暗号資産への関心が減退したとするメディア報道とは裏腹に、ドラゴンフライは最近、6億5000万ドルのファンドIVを立ち上げました。現在、同社は約40億ドルを管理し、ニューヨーク、サンフランシスコ、シンガポールに45人の従業員を配置しています。
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ハンナ・コリーモア
Hannahは、暗号通貨分野でほぼ10年にわたるブログ執筆およびイベントレポートの経験を持つライター兼編集者です。Cryptopolitanでは、ニュースページに寄稿し、DeFi、RWA（実世界資産）、暗号通貨規制、AI、フロンティアテック業界の最新の動向を報告・分析しています。アーケディア大学でビジネス経営の学位を取得しています。
