Die Mitgründer von Dragonfly „stellen die Wahrheit“ in einem öffentlichen Streit über die Herkunft aus dem Risikokapitalbereich klar

Haseeb Qureshi und Alexander Pack lieferten sich auf der Social-Media-Plattform X einen öffentlichen Schlagabtausch darüber, wer Dragonfly Capital wirklich gegründet hat, nachdem Qureshi einen Artikel veröffentlicht hatte, in dem er detailliert beschrieb, wie man eine erfolgreiche Risikokapitalfirma aufbaut. 

Qureshi behauptete zunächst, er habe die Firma von Grund auf aufgebaut, doch Pack widersprach dieser Darstellung und erklärte stattdessen, die Firma sei bereits vor Qureshis Eintritt etabliert gewesen und habe über einen Fonds von 100 Millionen Dollar verfügen können. 

Wer hat Dragonfly Capital wirklich gegründet?

Haseeb Qureshi, Managing Partner bei Dragonfly, veröffentlichte auf X (ehemals Twitter) einen ausführlichen Leitfaden mit 13 Lektionen, der detailliert beschreibt, wie man eine erfolgreiche Venture-Capital-Firma aufbaut. In seinem Beitrag schildert Qureshi, wie er sich mit Bo Feng zusammentat, um Dragonfly während des Krypto-Winters 2018 von Grund auf zu gründen. Er beschreibt die Anwendung einer „So-tun-als-ob-man-es-kann-bis-man-kann“-Strategie und behauptet, dass die Firma anfangs weder eine Marke noch die Fähigkeit besaß, Deals abzuschließen.

Alexander Pack, ein ehemaliger Partner der Firma, warf Qureshi Geschichtsfälschung vor. 

„Haseeb, es ist ganz einfach. Du hast einen Beitrag darüber geschrieben, wie man ein Venture-Capital-Unternehmen gründet. Du hast gelogen, als du behauptet hast, ein Venture-Capital-Unternehmen gegründet zu haben. Du hast in deinem ganzen Leben noch nie ein Venture-Capital-Unternehmen gegründet“, schrieb Pack.

Pack erklärte, er und Bo Feng hätten Dragonfly mehr als ein Jahr vor Qureshis Einstellung gegründet. Laut Pack war das Unternehmen bereits operativ tätig, verfügte über einen Fonds in Höhe von 100 Millionen US-Dollar und hatte bereits an mehreren hochkarätigen Transaktionen teilgenommen.

Zur Untermauerung seiner Behauptung bezog sich Pack auf eine Forbes-Mitteilung aus dem Jahr 2018 , in der „Alexander Pack und Bo Feng“ ausdrücklich als Gründer von Dragonfly genannt werden. 

Der Artikel berichtete, dass das Duo 100 Millionen US-Dollar in verschiedene Krypto-Fonds und -Protokolle investieren wollte. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung war Qureshi als General Partner bei MetaStable Capital gelistet, einem Unternehmen, das Dragonfly tatsächlich investiert hatte. 

In seiner Verteidigungsrede stellte Qureshi klar, dass der Fonds zwar angekündigt, aber bei seinem Eintritt noch nicht vollständig eingeworben war. Er betonte außerdem, dass er für die Umstrukturierung des Unternehmens von einem Dachfonds-Modell hin zu einem führenden Direktinvestor verantwortlich gewesen sei.

Im Laufe der Gespräche erklärte Qureshi, dass Pack im Unternehmen nicht mehr willkommen sei, und behauptete, dass Packs Ausscheiden aus dem Unternehmen vor vier Jahren damit zusammenhing, dass er Leute über Geschäfte belogen habe.  

Was waren Qureshis frühe Beiträge? 

Qureshis 13 Lektionen betonen, dass VC ein People-Business ist und dass persönlicher Vertrieb, wie eine Präsenz in den sozialen Medien und das öffentliche Storytelling, eine Voraussetzung für moderne Unternehmen ist. 

In seinem Beitrag erwähnte er, dass Firmen wie a16z oft als Medienunternehmen mit einer Venture-Capital-Sparte wahrgenommen werden. Eine zu starke Fokussierung auf Personal Branding kann jedoch zu Spannungen führen, wenn mehrere Beteiligte das Gefühl haben, ihre Beiträge zu dieser Marke würden ignoriert oder unterbewertet.

In seinem Austausch mit Pack argumentierte Qureshi, dass selbst wenn Dragonfly als juristische Person existiere, das Unternehmen, das derzeit am Markt anerkannt wird, durch die von ihm umgesetzten spezifischen Strategien, wie zum Beispiel Dragonfly Research, aufgebaut wurde. 

Als Dragonfly Capital gegründet wurde, besaß das Unternehmen in der wettbewerbsintensiven VC-Landschaft nur geringe Markenbekanntheit. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, positionierte man sich daher als forschungsorientierter Fonds. 

Bei der Recherche handelte es sich schlichtweg um Haseeb Qureshis erneute Veröffentlichung seiner ausführlichen Erklärungen und spekulativen „Wäre es nicht verrückt, wenn…“-Beiträge, die er früher für seinen persönlichen Blog unter dem Namen Dragonfly Research verfasste.

Diese Strategie half ihnen schließlich dabei, Dealstracund Gründer zu gewinnen, bevor diese eine lange tracmit erfolgreichen Exits vorweisen konnten. 

Dragonfly Research entwickelte sich schließlich zu einer eigenständigen Abteilung, die umfangreiche, datenreiche Berichte veröffentlicht, wie beispielsweise den State of Airdrops Report und Crypto Compensation Reports. Diese Berichte verwenden firmeneigene Daten, um zu analysieren, wie viel Krypto-Arbeiter bezahlt werden oder wie sich Airdrops auf die langfristige Token-Gesundheit auswirken.

Das Team umfasst mittlerweile Datenwissenschaftler, Rechtsexperten und andere Forscher, die unter demselben Namen publizieren. 

Trotz Medienberichten, die auf ein nachlassendes institutionelles Interesse an Kryptowährungen hindeuten, hat Dragonfly kürzlich seinen 650 Millionen Dollar schweren Fonds IV aufgelegt. Das Unternehmen verwaltet derzeit rund 4 Milliarden Dollar und beschäftigt 45 Mitarbeiter an den Standorten New York, San Francisco und Singapur.