Les cofondateurs de Dragonfly « rétablissent la vérité » dans un différend public concernant leurs origines en capital-risque

Haseeb Qureshi et Alexander Pack se sont lancés dans un échange public sur la plateforme de médias sociaux X au sujet de la véritable identité du fondateur de Dragonfly Capital, après que Qureshi a publié un article détaillant comment créer une société de capital-risque prospère. 

Qureshi a d'abord affirmé avoir bâti l'entreprise à partir de rien, mais Pack a contesté cette version, déclarant au contraire que l'entreprise était déjà établie et disposait d'un fonds de 100 millions de dollars avant l'arrivée de Qureshi. 

Qui a véritablement fondé Dragonfly Capital ?

Haseeb Qureshi, associé gérant de Dragonfly, a publié sur X (anciennement Twitter) un guide complet en 13 leçons expliquant comment créer une société de capital-risque prospère. Dans ce guide, Qureshi relate son parcours, de son association avec Bo Feng à la création de Dragonfly en plein cœur du marché des cryptomonnaies en 2018. Il décrit une stratégie consistant à faire semblant jusqu'à réussir, affirmant que la société n'avait initialement aucune notoriété ni aucune capacité à mener des opérations.

Dans les commentaires de sa publication, Alexander Pack, un ancien associé du cabinet, a accusé Qureshi de réécrire l'histoire. 

« Haseeb, c'est très simple. Tu as écrit un article sur comment créer une société de capital-risque. Tu as menti à ce sujet. Tu n'as jamais créé de société de capital-risque de ta vie », a écrit Pack.

Pack a déclaré avoir cofondé Dragonfly avec Bo Feng plus d'un an avant l'embauche de Qureshi. Selon Pack, la société était déjà opérationnelle, disposait d'un fonds de 100 millions de dollars et avait déjà participé à plusieurs transactions importantes.

Pour étayer son affirmation, Pack a fait référence à une annonce de Forbes de 2018 qui nomme explicitement « Alexander Pack et Bo Feng » comme les fondateurs de Dragonfly. 

L'article indiquait que le duo cherchait à investir 100 millions de dollars dans un portefeuille diversifié de fonds et de protocoles axés sur les cryptomonnaies. À l'époque de sa publication, Qureshi figurait comme associé commandité chez MetaStable Capital, une entité Dragonfly avait effectivement investi. 

Pour se défendre, Qureshi a précisé que si le fonds avait bien été annoncé, il n'était pas encore entièrement levé lorsqu'il a rejoint l'entreprise. Il a également affirmé être à l'origine de la transformation de la société, passant d'un modèle de fonds de fonds à un acteur majeur de l'investissement direct.

Au cours de ces échanges, Qureshi a déclaré que Pack n'était plus le bienvenu dans l'entreprise et a affirmé que le départ de Pack de la société il y a quatre ans impliquait qu'il ait menti à des personnes au sujet d'accords.  

Quelles ont été les premières contributions de Qureshi ? 

Les 13 leçons de Qureshi soulignent que le capital-risque est avant tout une affaire de personnes et que la communication personnalisée, notamment la présence sur les réseaux sociaux et la narration publique, est une nécessité pour les entreprises modernes. 

Dans son message, il mentionnait que des entreprises comme a16z sont souvent perçues comme des sociétés de médias dotées d'une branche capital-risque. Cependant, une trop grande importance accordée à la marque personnelle peut engendrer des tensions lorsque plusieurs personnes ont le sentiment que leur contribution à cette marque est ignorée ou sous-estimée.

Dans son échange avec Pack, Qureshi a fait valoir que même si Dragonfly existait en tant qu'entité juridique, l'entreprise actuellement reconnue par le marché a été construite grâce aux stratégies spécifiques qu'il a mises en œuvre, telles que Dragonfly Research. 

Lors de son lancement, Dragonfly Capital bénéficiait d'une faible notoriété dans le paysage concurrentiel du capital-risque, et s'est donc positionnée comme un fonds axé sur la recherche afin de se démarquer. 

Cette recherche consistait simplement en la republication par Haseeb Qureshi de ses analyses approfondies et de ses articles spéculatifs du type « et si… » qu’il écrivait auparavant pour son blog personnel sous la bannière Dragonfly Research.

Cette stratégie leur a finalement permis de conclure des accords et d'tracdes fondateurs avant même qu'ils n'aient un long tracde sorties réussies. 

Dragonfly Research a fini par devenir un département légitime qui publie des rapports exhaustifs et riches en données, tels que le rapport sur l'état des airdrops et les rapports sur la rémunération des cryptomonnaies, qui utilisent des données exclusives pour analyser combien les travailleurs du secteur des cryptomonnaies sont payés ou comment les airdrops affectent la santé à long terme des jetons.

L'équipe comprend désormais des data scientists, des experts juridiques et d'autres chercheurs qui publient sous la même bannière. 

Malgré les articles de presse suggérant un désintérêt des investisseurs institutionnels pour les cryptomonnaies, Dragonfly a récemment lancé son fonds IV de 650 millions de dollars. L'entreprise gère actuellement environ 4 milliards de dollars et emploie 45 personnes réparties entre New York, San Francisco et Singapour.