Les États-Unis critiquent la loi européenne sur l'IA, invoquant des préoccupations liées au flou juridique et à l'impact sur les petites entreprises
- Le Département d'État américain met en garde contre certains termes de la loi européenne sur l'IA qualifiés de « vagues ou non définis ».
- Des inquiétudes ont été soulevées quant à l'impact négatif potentiel sur les investissements dans l'IA et les petites entreprises technologiques.
- Mise en évidence de la façon dont la loi pourrait entraver la recherche et le développement, favorisant ainsi les grandes entreprises d'IA.
Dans un mouvement qui souligne les tensions transatlantiques croissantes concernant la réglementation de l'intelligence artificielle (IA), le Département d'État américain a exprimé des réserves quant à la loi sur l'IA de l'Union européenne (UE). Selon des documents non divulgués obtenus par Bloomberg, l'analyse du gouvernement américain soutient que la loi sur l'IA, approuvée par le Parlement européen en juin, contient des termes « vagues ou non définis », soulevant des inquiétudes quant à son impact potentiel sur les investissements dans l'IA et le paysage concurrentiel.
L'Acte sur l'IA, qui entrera en vigueur en 2025, vise à réglementer les systèmes d'IA à haut risque, notamment le logiciel de reconnaissance faciale. Il impose aux entreprises développant des IA, similaires à ChatGPT, de divulguer davantage d'informations sur les données utilisées pour entraîner leurs systèmes. Les trois branches du pouvoir de l'UE – la Commission, le Parlement et le Conseil – doivent parvenir à un consensus sur la version finale de la loi.
Les États-Unis expriment des inquiétudes concernant les lois sur l'IA approuvées par l'UE
En se concentrant spécifiquement sur la version approuvée par le Parlement européen, l'analyse américaine avance que les réglementations sur l'IA pourraient avantager de manière disproportionnée les grandes entreprises technologiques capables de financer l'entraînement coûteux de leurs systèmes d'apprentissage automatique. Les petites entreprises, dépourvues de ressources financières, pourraient rencontrer des obstacles de conformité, risquant ainsi des pertes.
L'analyse du Département d'État américain suggère que certaines dispositions de l'AI Act de l'UE pourraient entraver la hausse anticipée de la productivité et entraîner potentiellement une migration des emplois et des investissements vers d'autres marchés. Cette préoccupation repose sur la conviction que ces réglementations pourraient restreindre les investissements dans la recherche et le développement (R&D) en IA ainsi que leur commercialisation au sein de l'UE, limitant ainsi la compétitivité des entreprises européennes.
Il convient de noter particulièrement la divergence d'approche entre l'UE et les États-Unis. Alors que l'UE se concentre sur le développement des modèles d'IA, les États-Unis seraient davantage intéressés par la régulation de leur utilisation. L'absence de réglementation en matière d'IA aux États-Unis n'a pas dissuadé ce pays de critiquer l'approche européenne.
Un historique de préoccupations et de contrastes
Ce n'est pas la première fois que les États-Unis expriment leurs inquiétudes concernant la loi européenne sur l'IA. Les premières objections ont été soulevées lorsque la Commission européenne a proposé pour la première fois l'AI Act en 2021. En mai, le secrétaire d'État américain Antony Blinken s'est opposé à plusieurs propositions du Parlement européen lors de discussions en Suède.
L'analyse, incluant un examen détaillé de certaines dispositions de la loi, aurait été partagée avec des homologues européens au cours des dernières semaines. Le Département d'État américain, en revanche, s'abstient de commenter les informations divulguées, déclarant qu'il souhaite utiliser sa relation avec l'UE pour parvenir à une solidarité numérique sur des questions bilatérales importantes.
Le Parlement européen, quant à lui, a présenté le règlement sur l'IA comme un engagement en faveur du développement responsable de l'IA selon une « approche équilibrée et centrée sur l'humain ». La législation propose une catégorisation des systèmes d'IA fondée sur le risque, allant de la catégorie de risque minimal (incluant l'IA dans les jeux vidéo ou les filtres anti-spam) à la catégorie de risque maximal, qui englobe l'IA utilisée pour la notation sociale – une pratique consistant à attribuer des scores aux individus en fonction de leur comportement, notamment pour l'octroi de prêts ou l'accès au logement.
Les entreprises exploitant des systèmes d'IA à haut risque seraient tenues de fournir des informations détaillées sur le fonctionnement de leurs systèmes. Cette exigence de transparence vise à garantir l'équité et à prévenir la discrimination, conformément à l'accent mis par l'UE sur une approche responsable et éthique du développement de l'IA.
La loi sur l'IA émerge dans un contexte d'avertissements croissants de la part d'experts concernant les menaces potentielles posées par le développement rapide de l'IA. Alors que l'UE s'efforce d'établir un cadre réglementaire, les États-Unis continuent d'examiner son approche, en soulignant la nécessité d'un équilibre délicat entre la promotion de l'innovation et la prise en compte des risques potentiels dans le paysage de l'IA.
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Aamir Sheikh
Aamir est journaliste technologique avec près de six ans d'expérience dans les secteurs de la cryptomonnaie et de la technologie. Il est diplômé de l'université MAJ avec un MBA en finance et marketing. Il travaille désormais pour Cryptopolitan, où il rend compte des dernières évolutions des marchés de la cryptomonnaie et des prévisions de prix.
