Charles Hoskinson provoque une vague de mécontentement concernant une feuille de route inachevée

- Hoskinson affirme que Cardano a atteint ses objectifs de 2015 d'ici 2020, et il travaille bénévolement depuis.
- Il souhaite que les futures mises à niveau, telles qu'Hydra et Leios, soient financées par des votes sur le trésor on-chain.
- Les critiques soutiennent que Cardano manque toujours de la scalabilité promise, révélant de profondes tensions en matière de gouvernance.
Charles Hoskinson, fondateur de Cardano et PDG de Input Output Global (IOG), est de nouveau sous le feu des critiques de la part des détenteurs d'ADA de longue date après avoir proclamé que Cardano était terminé.
Il a également noté qu'il s'engageait dans le projet depuis 2020 sans recevoir de rémunération.
Dans une série de publications sur X posts et lors d'un direct improvisé, Hoskinson a fait valoir que toutes les étapes contractuelles fixées lors du lancement du projet en 2015 avaient été livrées d'ici la fin de 2020.
Depuis lors, il a noté qu'IOG avait « travaillé gratuitement » sur des améliorations de nouvelle génération, y compris Hydra, Leios et des projets partenaires, sans financement garanti.
Il a ajouté que les travaux futurs devraient être financés par des votes sur le trésor sur la chaîne, ou les développeurs risquent de « partir pour des juridictions moins chères ».
La controverse a éclaté dans l'écosystème Cardano
Hoskinson a déclaré que depuis 2020, il travaillait gratuitement et a affirmé être passionné par Cardano.
Il a ajouté que le développement selon la feuille de route initiale avait été achevé et évoluait vers une cible mouvante. Selon son argumentaire, IOG développait actuellement des solutions de mise à l'échelle de pointe telles que Hydra et Leios.
De plus, Hoskinson a déclaré que la feuille de route initiale achevée en 2020 promettait une mise à l'échelle pour rivaliser avec les principales blockchains. De plus, Hydra visait spécifiquement à rendre possible le traitement parallèle des transactions.
Cela pourrait augmenter considérablement le débit de Cardano par rapport à ses transactions actuelles par seconde (TPS) et le porter au niveau de la TPS théorique de 65 000 de Solana.
Cependant, sans financement fiable, ces projets pourraient être menacés. Hoskinson a mentionné qu'ils pourraient partir pour d'autres opportunités s'ils ne reçoivent pas de financement. La déclaration a provoqué un tollé et attiré de dures critiques de la part de membres de longue date de la communauté.
Malgré toutes ces promesses de développement dans l'espace Cardano, les membres de la communauté soutiennent que Cardano n'a toujours pas répondu aux exigences pour une adoption massive de sa blockchain de troisième génération.
« Je le dis respectueusement : comment le contrat a-t-il été achevé si la mise à l'échelle n'a pas été entièrement livrée conformément à la feuille de route ? » un utilisateur a-t-il remis en question.
Un autre utilisateur a affirmé que Basho, Leois et Hydra n'avaient pas encore été implémentés sur le mainnet bien qu'ils aient été discutés. De plus, l'utilisateur a remis en question la façon dont Cardano avait été entièrement achevé. Suite à l'argument de l'utilisateur, ces composants étaient évidemment absents.
Pendant ce temps, il y avait plus de problèmes généraux avec le modèle de financement et de gouvernance de Cardano. Selon Hoskinson, IOG n'opérerait pas gratuitement ou à perte.
Hoskinson critique les offres de développement à bas coût
Hoskinson a critiqué les efforts de la communauté pour décentraliser la prise de décision, en particulier l'idée de tenir des appels d'offres compétitifs pour les projets de développement. Il a donné une raison affirmant que cela désavantageait les développeurs occidentaux dans des régions coûteuses.
De plus, Hoskinson a illustré davantage que soutenir un tel modèle pourrait obliger IOG à créer des centres de développement dans des régions moins chères comme l'Europe de l'Est ou l'Inde, ou à licencier des employés.
Il a souligné : « …Je ne vais pas non plus licencier des centaines d'employés et les remplacer par des développeurs à bas coût pour rivaliser avec des offres à bas coût comme le font la plupart des entreprises. Nous ne sommes pas une firme de temps et de matériaux. Nous construisons des cryptomonnaies. »
De plus, Hoskinson avait précédemment critiqué la structure de gouvernance de la Fondation Cardano. Selon des rapports de sources, il a affirmé qu'elle ignorait la communauté ADA et préconisait un changement vers une organisation basée sur l'adhésion.
Des rapports avaient également révélé qu'il ne s'agissait pas du premier différend dans l'écosystème Cardano. Les débats sur l'allocation du budget et les opinions divergentes sur la constitution récemment proposée de Cardano figuraient parmi les autres conflits précédents.
Par la suite, la fondation a déclaré qu'elle était disposée à soutenir la nouvelle constitution ; cependant, elle a mis en garde contre les approbations budgétaires, affirmant que davantage de recherches étaient nécessaires.
Que les remarques de Hoskinson soient une clarification juridique brutale ou son propre objectif, l'épisode met en lumière les douleurs de croissance de Cardano alors qu'elle passe d'une feuille de route dirigée par le fondateur à un avenir gouverné par la communauté.
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Nellius Irene
Nellius est diplômée en gestion d'entreprise et en informatique, avec cinq ans d'expérience dans l'industrie des cryptomonnaies. Elle est également diplômée de Bitcoin Dada. Nellius a contribué à des publications médiatiques de premier plan, dont BanklessTimes, Cryptobasic et Riseup Media.
















