Charles Hoskinson desencadena una reacción negativa por la hoja de ruta inacabada

- Hoskinson afirma que Cardano cumplió sus objetivos de 2015 para 2020, y ha trabajado sin remuneración desde entonces.
- Quiere que las futuras actualizaciones, como Hydra y Leios, se financien mediante votaciones en la tesorería on-chain.
- Los críticos argumentan que Cardano aún carece de la escalabilidad prometida, lo que revela profundas tensiones en la gobernanza.
Charles Hoskinson, fundador de Cardano y CEO de Input Output Global (IOG), está bajo nuevo fuego de los holders de ADA de larga data después de proclamar que Cardano estaba completado.
También señaló que había estado involucrado en el proyecto desde 2020 sin recibir pago.
En una serie de X en X y por hacer que sus operaciones parezcan momentos definitorios del mercado. Por ejemplo, cuando perdió más de 100 millones de dólares en mayo, la actividad del mercado de Hyperliquid y las búsquedas en línea aumentaron. Las tendencias de sus publicaciones en X y actividades de trading comenzaron a aparecer como si fuera un embajador del ecosistema de Hyperliquid. y un streaming en vivo improvisado, Hoskinson argumentó que todos los hitos contractuales establecidos cuando se lanzó el proyecto en 2015 fueron entregados a finales de 2020.
Desde entonces, señaló que IOG ha “trabajado gratis” en actualizaciones de próxima generación, incluyendo Hydra, Leios y proyectos asociados, sin financiación garantizada.
Añadió que el trabajo futuro debería financiarse a través de votos de tesorería en la cadena, o los desarrolladores corren el riesgo de “irse a jurisdicciones más baratas.”
La controversia estalló en el panorama de Cardano
Hoskinson afirmó que desde 2020 ha estado trabajando gratis y afirmó que estaba apasionado por Cardano.
Añadió que la escalación según la hoja de ruta original se había completado y estaba evolucionando hacia un objetivo móvil. Según su argumento, IOG estaba desarrollando actualmente soluciones de escalabilidad de vanguardia como Hydra y Leios.
Además, Hoskinson afirmó que la hoja de ruta inicial completada en 2020 prometía escalabilidad para competir con las principales blockchains. Además, Hydra buscaba específicamente hacer posible el procesamiento paralelo de transacciones.
Esto podría aumentar significativamente la capacidad de procesamiento de Cardano en comparación con su actual tasa de transacciones por segundo (TPS) y equipararla con los 65.000 TPS teóricos de Solana.
Sin embargo, sin una financiación fiable, estos proyectos podrían estar en riesgo. Hoskinson mencionó que podrían marcharse a otras oportunidades si no reciben financiación. La declaración causó revuelo y atrajo duras críticas de miembros de larga data de la comunidad.
A pesar de todas estas promesas de desarrollo en el ecosistema de Cardano, los miembros de la comunidad sostienen que Cardano aún no ha cumplido los requisitos para la adopción generalizada de su blockchain de tercera generación.
“Lo digo con respeto: ¿Cómo se completó el contrato si la escalabilidad no se entregó completamente según la hoja de ruta?” un usuario cuestionó.
Otro usuario afirmó que Basho, Leois y Hydra aún no se habían implementado en la mainnet a pesar de haber sido discutidos. Además, el usuario cuestionó cómo se había completado completamente Cardano. Siguiendo el argumento de los usuarios, esos componentes estaban obviamente ausentes.
Mientras tanto, hubo más problemas generales con el modelo de financiación y gobernanza de Cardano. Según Hoskinson, IOG no operaría gratis ni con pérdidas.
Hoskinson critica las ofertas de desarrollo de bajo costo
Hoskinson criticó los esfuerzos de la comunidad para descentralizar la toma de decisiones, especialmente la noción de celebrar ofertas competitivas para proyectos de desarrollo. Dio una razón para afirmar que esto mantenía a los desarrolladores occidentales en desventaja en áreas costosas.
Además, Hoskinson ilustró aún más que apoyar tal modelo podría obligar a IOG a crear centros de desarrollo en regiones menos costosas como Europa del Este o India, o a despedir empleados.
Destacó: “...tampoco voy a despedir a cientos de empleados y reemplazarlos con desarrolladores de bajo costo para competir con ofertas de bajo costo como hacen la mayoría de las empresas. No somos una firma de tiempo y materiales. Construimos criptomonedas.”
Además, Hoskinson había criticado previamente la estructura de gobernanza de la La Fundación Cardano. Según informes de fuentes, afirmó que ignoraba a la comunidad ADA y abogaba por un cambio hacia una organización basada en la membresía.
Los informes también revelaron que este no fue el primer conflicto en el panorama de Cardano. Los debates sobre la asignación presupuestaria y las opiniones divergentes sobre la recientemente propuesta constitución de Cardano habían sido entre los otros conflictos anteriores.
Tras esto, la fundación declaró que estaba dispuesta a apoyar la nueva constitución; sin embargo, advirtió sobre las aprobaciones presupuestarias, afirmando que era necesaria más investigación.
Ya sea que los comentarios de Hoskinson fueran una aclaración legal directa o su propio objetivo, el episodio destaca los dolores de crecimiento de Cardano mientras transita de una hoja de ruta liderada por el fundador a un futuro gobernado por la comunidad.
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Nellius Irene
Nellius es graduada en Administración de Empresas y Tecnología de la Información con cinco años de experiencia en la industria de las criptomonedas. También es egresada de Bitcoin Dada. Nellius ha contribuido a publicaciones mediáticas líderes, incluyendo BanklessTimes, Cryptobasic y Riseup Media.
















