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Charles Hoskinson löst Backlash wegen unvollständiger Roadmap aus

VonNellius IreneNellius Irene 3 Min. Lesezeit
Hat Ethereum noch 15 Jahre zu leben? Cardanos Hoskinson schürt Zweifel an ETHs Zukunft
  • Hoskinson sagt, dass Cardano seine Ziele von 2015 bis 2020 erreicht hat und er seitdem unbezahlt gearbeitet hat.
  • Er möchte, dass zukünftige Upgrades wie Hydra und Leios durch On-Chain-Schatzkammer-Abstimmungen finanziert werden.
  • Kritiker argumentieren, dass Cardano immer noch die versprochene Skalierbarkeit fehlt, was tiefe Governance-Spannungen aufzeigt.

Charles Hoskinson, Gründer von Cardano und CEO von Input Output Global (IOG), steht nach der Behauptung, Cardano sei abgeschlossen, erneut im Fokus der Kritik von langjährigen ADA-Haltern.

Er bemerkte auch, dass er seit 2020 an dem Projekt gearbeitet habe, ohne dafür bezahlt zu werden.

In einer Reihe von X Beiträge und einem improvisierten Livestream argumentierte Hoskinson, dass alle vertraglichen Meilensteine, die bei Projektstart im Jahr 2015 festgelegt wurden, bis Ende 2020 geliefert wurden.

Seitdem habe IOG „umsonst“ an Upgrades der nächsten Generation gearbeitet – darunter Hydra, Leios und Partnerprojekte – ohne garantierte Finanzierung.

Er fügte hinzu, dass zukünftige Arbeiten durch On-Chain-Tresor-Abstimmungen finanziert werden sollten, oder Entwickler riskierten, „für günstigere Jurisdiktionen abzuwandern.“

Die Kontroverse entfachte sich in der Cardano-Landschaft 

Hoskinson erklärte, dass er seit 2020 unentgeltlich arbeite und behauptete, leidenschaftlich an Cardano interessiert zu sein.

Er fügte hinzu, dass die Skalierung gemäß der ursprünglichen Roadmap abgeschlossen sei und sich in ein bewegliches Ziel verwandelt habe. Basierend auf seinem Argument entwickelte IOG derzeit hochmoderne Skalierungslösungen wie Hydra und Leios.

Darüber hinaus erklärte Hoskinson, dass die ursprüngliche, 2020 abgeschlossene Roadmap Skalierbarkeit versprach, um mit führenden Blockchains konkurrieren zu können. Darüber hinaus zielte Hydra speziell darauf ab, parallele Transaktionsverarbeitung zu ermöglichen.

Dies könnte die Durchsatzkapazität von Cardano im Vergleich zu seinen aktuellen Transaktionen pro Sekunde (TPS) erheblich steigern und sie auf das theoretische Niveau von Solanas 65.000 TPS anheben.

Ohne zuverlässige Finanzierung könnten diese Projekte jedoch gefährdet sein. Hoskinson erwähnte, dass sie für andere Möglichkeiten abwandern könnten, wenn sie keine Finanzierung erhalten. Die Aussage verursachte Aufruhr und zog scharfe Kritik von langjährigen Community-Mitgliedern nach sich.

Trotz all dieser Versprechen für die Entwicklung im Cardano-Raum sind sich die Community-Mitglieder einig, dass Cardano die Anforderungen für die weitverbreitete Adoption seiner Blockchain der dritten Generation immer noch nicht erfüllt hat.

„Ich meine das respektvoll: Wie konnte der Vertrag abgeschlossen sein, wenn die Skalierung nicht vollständig gemäß der Roadmap geliefert wurde?“ ein Nutzer stellte in Frage.

Ein weiterer Nutzer behauptete, dass Basho, Leois und Hydra noch nicht im Mainnet implementiert worden seien, obwohl sie diskutiert wurden. Darüber hinaus fragte der Nutzer, wie Cardano vollständig abgeschlossen sein konnte. Nach der Argumentation des Nutzers waren diese Komponenten offensichtlich nicht vorhanden.

In der Zwischenzeit gab es weitere allgemeine Probleme mit Cardanos Finanzierungs- und Governance-Modell. Laut Hoskinson würde IOG nicht umsonst oder mit Verlust arbeiten.

Hoskinson kritisiert kostengünstige Entwicklungsbietungen

Hoskinson kritisierte die Bemühungen der Community, die Entscheidungsfindung zu dezentralisieren, insbesondere die Idee, wettbewerbsfähige Bieterverfahren für Entwicklungsprojekte abzuhalten. Er gab einen Grund dafür an, dass dies westliche Entwickler in teuren Regionen benachteilige.

Darüber hinaus verdeutlichte Hoskinson weiter, dass die Unterstützung eines solchen Modells IOG dazu zwingen könnte, Entwicklungszentren in günstigeren Regionen wie Osteuropa oder Indien zu schaffen oder Mitarbeiter zu entlassen.

Er betonte: „…Ich werde auch nicht Hunderte von Mitarbeitern entlassen und sie durch kostengünstige Entwickler ersetzen, um mit kostengünstigen Geboten wie den meisten Unternehmen zu konkurrieren. Wir sind kein Zeit-und-Material-Unternehmen. Wir bauen Kryptowährungen.“ 

Darüber hinaus hatte Hoskinson zuvor die Governance-Struktur der Cardano Foundationkritisiert. Berichten von Quellen zufolge behauptete er, dass sie die ADA-Community ignoriere und eine Verschiebung hin zu einer mitgliedergestützten Organisation befürworte.

Berichte hatten auch enthüllt, dass dies nicht der erste Streit in der Cardano-Landschaft war. Debatten über die Budgetzuweisung und unterschiedliche Meinungen zur kürzlich vorgeschlagenen Cardano-Verfassung gehörten zu den anderen früheren Konflikten.

Danach erklärte die Stiftung, sie sei bereit, die neue Verfassung zu unterstützen; warnte jedoch vor Budgetgenehmigungen und stellte fest, dass weitere Forschungen notwendig seien.

Ob Hoskinsons Bemerkungen eine direkte rechtliche Klarstellung oder sein eigenes Ziel waren, die Episode verdeutlicht die wachsenden Schmerzen von Cardano beim Übergang von einer von Gründern geführten Roadmap zu einer zukünftigen, von der Community gelenkten Governance.

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Nellius Irene

Nellius Irene

Nellius ist Absolventin der Betriebswirtschaftslehre und Informatik mit fünf Jahren Erfahrung in der Kryptowährungsbranche. Sie hat zudem Bitcoin Dada absolviert. Nellius hat bereits für führende Medienpublikationen wie BanklessTimes, Cryptobasic und Riseup Media geschrieben.

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