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62 % de la génération Z craignent que l'IA ne leur prenne leur emploi, tandis que les employeurs semblent s'en inquiéter le moins

ParNoor BazmiNoor Bazmi
2 minutes de lecture -
62 % de la génération Z craignent que l'IA ne leur prenne leur emploi, tandis que les employeurs semblent s'en inquiéter le moins
  •  62 % des travailleurs de la génération Z pensent que leur emploi pourrait être remplacé par l'IA au cours des 10 prochaines années.
  • Au cours de l'année écoulée, de plus en plus d'entreprises ont utilisé l'IA comme prétexte pour licencier des employés.
  • Les jeunes travailleurs ressentent une menace énorme tandis que la plupart des cadres restent imperturbables.

La génération Z, première à avoir grandi avec Internet, se montre également prudente face à l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle (IA). Inquiète de la rapidité de l'évolution technologique, elle craint que l'IA ne bouleverse son mode de vie et sa carrière.

D'après des enquêtes menées ces derniers mois par la société de formation technologique General Assembly, 62 % des jeunes actifs de la génération Z estiment que leur emploi pourrait être remplacé par l'IA d'ici dix ans. Ces résultats sont basés sur des enquêtes réalisées auprès de 1 180 adultes actifs aux États-Unis et de 393 cadres au Royaume-Uni.

Au cours de l'année écoulée, de plus en plus d'entreprises ont invoqué l'IA comme prétexte pour licencier du personnel. Le cabinet de reclassement Challenger, Gray & Christmas a recensé plus de 4 600 suppressions de postes aux États-Unis imputées à l'IA entre mai de l'année dernière et février. Ce chiffre est toutefois probablement sous-estimé, comme l'a indiqué le vice-président seniordent cabinet à Bloomberg : « Il s'agit certainement d'un sous-dénombrement. »

Les jeunes travailleurs ressentent une menace énorme tandis que la plupart des cadres restent imperturbables

Les enquêtes révèlent également que seulement 6 % des directeurs et des cadres supérieurs perçoivent l'IA comme une menace pour leur poste. Ce décalage s'explique par le rapport de force inégal entre les employés subalternes et les décideurs de haut niveau, notamment lors de licenciements ou de discussions sur la manière dont l'IA peut améliorer l'efficacité au travail.

Le début de carrière est une période qui peut être particulièrement source d'anxiété pour les travailleurs, et c'est précisément le cas pour les jeunes de la génération Z qui débutent leur carrière.

Les cadres expérimentés ne s'en inquiètent pas, car leur expérience est difficilement reproductible par l'IA – Lupe Colangel, directrice de l'engagement des anciens élèves et des partenariats avec les employeurs chez General Assembly

Lupe Colangelo, directrice de General Assembly, a déclaré à Fortune que les personnes occupant des postes de débutant effectuent des tâches répétitives qui peuvent être automatisées par l'IA. Ce sont ces personnes qui seront les plus susceptibles d'être remplacées.

Ces inquiétudes ne sont pas infondées, a-t-elle déclaré, car l'IA peut désormais effectuer des tâches de base qui étaient auparavant dévolues à des employés subalternes.

Selon le PDG de Nvidia, l'IA n'effectue que 20 % des 50 % du travail d'un être humain

Lors du sommet sur l'IA d'Nvidia en octobre, le PDG de l'entreprise, Jensen Huang, a réaffirmé cette position : l'IA ne prendra en charge qu'une partie du travail, mais ce sont les personnes qui savent l'utiliser qui prospéreront. Il a déclaré : « Celle qui utilise l'IA pour automatiser 20 % de son travail va vous prendre votre place. »

Les employeurs ont indiqué que les jeunes travailleurs manquent souvent de compétences transversales, notamment en communication et en gestion du temps, a souligné Colangelo. À mesure que l'IA prend en charge des tâches de plus en plusdent et techniques, ces compétences deviennent essentielles.

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