يشعر 62% من جيل زد بالخوف من أن يحل الذكاء الاصطناعي محل وظائفهم، بينما لا يبدي أصحاب العمل أي قلق يُذكر

- قال 62% من العاملين من جيل زد إنهم يعتقدون أن وظائفهم يمكن استبدالها بالذكاء الاصطناعي خلال السنوات العشر القادمة.
- وقد وجدت المزيد من الشركات في الذكاء الاصطناعي ذريعة لتسريح العمال خلال العام الماضي.
- يشعر العمال الأصغر سناً بتهديد كبير بينما لا يكترث معظم المديرين التنفيذيين.
جيل زد، أول جيل نشأ في ظل الإنترنت، يتوخى الحذر أيضاً في مواجهة الصعود المفاجئ للذكاء الاصطناعي. فهم قلقون من قدرة الذكاء الاصطناعي على تغيير أنماط حياتهم ومساراتهم المهنية، إذ شهدوا وتيرة التطور التكنولوجي المتسارعة.
بحسب استطلاعات رأي أجرتها شركة "جنرال أسيمبلي" المتخصصة في التعليم التقني خلال الأشهر الأخيرة، قال 62% من العاملين من جيل زد إنهم يعتقدون أن وظائفهم قد تُستبدل بالذكاء الاصطناعي خلال السنوات العشر القادمة. وتستند هذه التقارير إلى استطلاعات رأي شملت 1180 بالغًا عاملًا في الولايات المتحدة و393 مديرًا تنفيذيًا في المملكة المتحدة.
خلال العام الماضي، اتخذت شركات عديدة الذكاء الاصطناعي ذريعةً لتسريح العمال. فقد رصدت شركة "تشالنجر، غراي آند كريسمس" المتخصصة في إعادة توظيف العمال، أكثر من 4600 حالة تسريح في الولايات المتحدة نُسبت إلى الذكاء الاصطناعي بين مايو/أيار وفبراير/شباط من العام الماضي. إلا أن هذا الرقم يُرجّح أن يكون أقل من الواقع، إذ صرّح نائب الرئيس الأولdent لوكالة بلومبيرغ بأن هذا الرقم "بالتأكيد أقل من العدد الحقيقي".
يشعر الموظفون الشباب بتهديد كبير، بينما لا يكترث معظم المديرين التنفيذيين بذلك
تُظهر الاستطلاعات أيضًا أن 6% فقط من المديرين التنفيذيين ونواب الرئيس يرون الذكاء الاصطناعي خطرًا على مناصبهم. ويعود هذا التفاوت إلى اختلال موازين القوى بين الموظفين المبتدئين وكبار صناع القرار، لا سيما خلال عمليات التسريح أو المناقشات حول كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة بيئة العمل.
قد يشعر العمال بقلق خاص عند بداية حياتهم المهنية، وجيل زد يبدأون حياتهم المهنية.
لا يشعر المسؤولون التنفيذيون المخضرمون بالقلق حيال ذلك، لأن خبرتهم لا يمكن محاكاتها بسهولة بواسطة الذكاء الاصطناعي - لوبي كولانجيل، مديرة قسم مشاركة الخريجين وشراكات أصحاب العمل في جنرال أسيمبلي
صرحت لوبي كولانجيلو، مديرة شركة جنرال أسيمبلي، لمجلة فورتشن، بأن الأشخاص الذين يشغلون وظائف مبتدئة يقومون بأعمال روتينية يمكن للذكاء الاصطناعي القيام بها. وسيكون هؤلاء الأشخاص الأكثر عرضة للاستبدال.
وقالت إن هذه المخاوف ليست غير صحيحة، حيث يمكن للذكاء الاصطناعي الآن القيام بمهام أساسية كان يقوم بها الموظفون المبتدئون.
بحسب الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، فإن الذكاء الاصطناعي لا يقوم إلا بـ 20% من 50% من مهام الشخص
وفي سياق متصل، صرّح الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جنسن هوانغ، خلال قمة الذكاء الاصطناعي التي عُقدت في أكتوبر، بأن الذكاء الاصطناعي سيستحوذ على أجزاء من الوظائف فقط، وأن من يتقن استخدامه هو من سيحقق النجاح. وأضاف أن "الشخص الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة 20% من عمله سيستحوذ على وظيفتك"
أكد كولانجيلو أن أصحاب العمل أشاروا إلى أن الموظفين الشباب يميلون إلى الافتقار إلى المهارات الشخصية، وتحديداً مهارات التواصل وإدارة الوقت. ومع تزايد اعتمادdent الاصطناعي على المهام التقنية والمستقلة، تزداد أهمية هذه المهارات.
إذا كنت تقرأ هذا، فأنت متقدم بالفعل. ابقَ متقدماً من خلال نشرتنا الإخبارية.
إخلاء مسؤولية: المعلومات الواردة هنا ليست نصيحة استثمارية. Cryptopolitanموقع أي مسؤولية عن أي استثمارات تتم بناءً على المعلومات الواردة في هذه الصفحة. ننصحtrondentdentdentdentdentdentdentdent /أو استشارة مختص مؤهل قبل اتخاذ أي قرارات استثمارية.
دورة
- أي العملات المشفرة يمكن أن تدر عليك المال
- كيفية تعزيز أمانك باستخدام المحفظة الإلكترونية (وأي منها يستحق الاستخدام فعلاً)
- استراتيجيات استثمارية غير معروفة يستخدمها المحترفون
- كيفية البدء في الاستثمار في العملات المشفرة (أي منصات التداول التي يجب استخدامها، وأفضل العملات المشفرة للشراء، إلخ)














