Accenture-CEO fordert Regierungen auf, Rechenzentren in die langfristige KI-Strategie einzubeziehen

Accenture-CEO Julie Sweet rief heute Regierungen weltweit auf, die Infrastruktur von Rechenzentren in den Mittelpunkt ihrer nationalen künstlichen Intelligenz-(KI)-Strategien zu stellen, betont dass die Rechenkapazität mit dem raschen Tempo der KI-Innovation Schritt halten muss.

Am Rande des jährlichen Davos-Treffens des Weltwirtschaftsforums betonte Sweet, dass Rechenzentren, das physische Rückgrat, auf dem KI-Systeme Daten berechnen und speichern, keine technische Nebensache mehr sind, sondern ein kritisches nationales Gut. Sie sagte gegenüber Reportern, dass Länder, die die transformative Kraft der KI nutzen wollen, Rechenzentren als zentrale Infrastruktur behandeln müssen, wie Straßen oder Stromnetze.

„Rechenzentren sollten in nationalen KI-Plänen nicht nur eine Nebensache sein“, sagte Sweet den Delegierten und der Medien. „Sie sind die Grundlage für eine sichere, skalierbare und souveräne KI-Bereitstellung, die das zukünftige Wirtschaftswachstum antreiben und die Datenschutzprivatsphäre schützen wird.“

Accenture Research schult Mitarbeiter seit Jahren in neuen Technologiekenntnissen

Anfang dieses Monats schloss Accenture einen Deal zum Kauf von Faculty, einem britischen KI-Unternehmen, um sich als Technologieführer zu positionieren. Das Unternehmen hat auch Mitarbeiter in neuen Technologien umgeschult und Mitarbeiter, die sich nicht anpassen konnten, seit 2019 schrittweise aus dem Unternehmen entfernt.

Sweet teilte, „Technologie ist jetzt eine Grundfertigkeit. Und sobald man diese Investition beginnt, haben die Menschen weniger Angst vor ihren Jobs, weil sie wissen, dass man investiert, um sicherzustellen, dass sie die nächsten Jobs ausführen können.“

Sweet wies auch darauf hin, dass das Design neuer Einstiegsjobs Bildungsunterstützung und Zusammenarbeit mit Schulen und Universitäten erfordert und dass solche Bemühungen noch in den Anfängen stecken. Ihre Aussagen erfolgen im Anschluss an Nvidia Jensen Huangs Davos-Kommentare, dass der KI-Boom es Klempnern, Elektrikern und Bauarbeitern ermöglichen wird, sechsstellige Einkommen beim Bau von Rechenzentren zu erzielen.

Sweet sagte auch, dass der kritische Fehler für CEOs darin bestehe, KI als Ziel an sich zu betrachten, anstatt sie mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen, und bemerkte, dass die Geschäftsstrategie zuerst kommen sollte.

Sweet bemerkte, dass Geschäftsführer KI als mehr als nur ein Werkzeug zur Kostensenkung sehen

Sweet sagte auch sagte Reportern am Rande des Weltwirtschaftsforums in Davos, dass eine wachsende Zahl von Führungskräften KI nun als Wachstumstreiber und nicht nur als Werkzeug zur Kostensenkung betrachtet, und fügte hinzu, dass sie optimistisch bezüglich agentic commerce und anderer KI-Anwendungen ist.

Eine Umfrage von Accenture Research ergab, dass die meisten Führungskräfte KI als Werkzeug für Wachstum sehen, wobei die Einnahmegewinne das Einsparungspotenzial überwiegen. Sie behauptete: „Unternehmen werden von Menschen geführt, und sie werden gewinnen, indem sie die menschliche Kreativität nutzen“, und fügte hinzu, dass die beste KI-Zukunft darin bestehen würde, Technologie als Werkzeug zu nutzen, anstatt Menschen in eine unterstützende Rolle zu drängen. Sweet argumentierte, dass ein „Mensch im Loop“ zu sein für die Menschen nicht besonders inspirierend ist.

In der Accenture-Umfrage glauben 83 % der nicht-exekutiven Mitarbeiter, dass ihre Unternehmen weiterhin in KI investieren würden, auf eine Weise, die sowohl den Mitarbeitern als auch den Geschäftsergebnissen zugutekommt, unabhängig von einem KI-Rückgang. Die Umfrage ergab jedoch, dass nur jeder fünfte Befragte das Gefühl hat, aktiv dazu beizutragen, wie sich die Arbeit durch KI verändert.

Noch weniger – 17 % – gaben an, es zu genießen, es zu verwenden und neue Anwendungen zu erkunden. Sweet räumte auch ein, dass, obwohl viele Mitarbeiter KI in ihrem persönlichen Leben nutzen, es am Arbeitsplatz immer noch erhebliche Ängste gibt.

Ende letzten Jahres bestand die Accenture-Führungskraft darauf, dass es mindestens ein paar Jahre dauern würde, bis die meisten Unternehmen die langsame, harte Phase der künstlichen Intelligenz hinter sich lassen. Zu diesem Zeitpunkt erklärte sie, dass die meisten Geschäftsführer und Prozesse sich ändern müssen, um die Technologie zu stärken.