L'CEO di Accenture esorta i governi a rendere i data center centrali nella strategia a lungo termine per l'IA

L'CEO di Accenture, Julie Sweet, ha oggi esortato i governi di tutto il mondo a collocare l'infrastruttura dei data center al centro delle loro strategie nazionali di intelligenza artificiale (IA), sottolineando che la capacità di calcolo deve tenere il passo con il rapido ritmo dell'innovazione nell'IA.

Parlando ai margini dell'incontro annuale del Forum Economico Mondiale a Davos, Sweet ha sottolineato che i data center, la spina dorsale fisica su cui i sistemi di intelligenza artificiale calcolano e memorizzano i dati, non sono più un ripensamento tecnico ma una risorsa nazionale critica. Ha dichiarato ai giornalisti che se i paesi vogliono sfruttare il potere trasformativo dell'IA, devono trattare i data center come infrastrutture centrali, come strade o reti elettriche.

“I data center non dovrebbero essere solo un ripensamento nei piani nazionali per l'IA”, ha detto Sweet ai delegati e ai media. “Sono la base per un'implementazione sicura, scalabile e sovrana dell'IA che guiderà la futura crescita economica e proteggerà la privacy dei dati.”

Accenture Research sta formando il personale su nuove competenze tecnologiche da anni

All'inizio di questo mese, Accenture ha stretto un accordo per acquisire Faculty, un'azienda britannica di intelligenza artificiale, mentre cerca di posizionarsi come leader tecnologico. L'azienda ha anche iniziato a riqualificare il personale su nuove tecnologie, eliminando progressivamente i dipendenti che non riescono ad adattarsi dal 2019.

Sweet ha condiviso, “La tecnologia è ora una competenza di base. E una volta che inizi a fare questo investimento, le persone hanno meno paura per il loro lavoro perché sanno che ti stai impegnando per assicurarti che possano svolgere i prossimi lavori.”

Sweet ha anche sottolineato che la progettazione di nuovi lavori di livello entry-level richiede supporto educativo e cooperazione con scuole e università, e che tali sforzi sono ancora nelle fasi iniziali. Le sue dichiarazioni arrivano in seguito alle Nvidia dichiarazioni di Jensen Huang a Davos secondo cui il boom dell'IA permetterà a idraulici, elettricisti e lavoratori edili di guadagnare redditi a sei cifre costruendo data center.

Sweet ha anche affermato che l'errore critico per i CEO è trattare l'IA come un obiettivo fine a se stesso invece di allinearla agli obiettivi della propria azienda, notando che la strategia aziendale dovrebbe venire prima.

Sweet ha notato che i leader aziendali vedono l'IA come più di un semplice strumento per tagliare i costi

Sweet ha anche ha ai giornalisti ai margini del Forum Economico Mondiale a Davos che un numero crescente di dirigenti ora vede l'IA come un motore di crescita piuttosto che semplicemente come uno strumento di riduzione dei costi, aggiungendo che è ottimista riguardo al commercio agenziale e ad altre applicazioni dell'IA.

Un sondaggio Pulse of Change di Accenture Research ha rilevato che la maggior parte dei dirigenti vede l'IA come uno strumento per la crescita, con guadagni di fatturato che superano il suo potenziale di risparmio sui costi. Ha affermato: “Le aziende sono guidate da esseri umani e vinceranno sfruttando la creatività umana”, aggiungendo che il miglior futuro per l'IA sarebbe utilizzare la tecnologia come strumento piuttosto che relegare le persone a un ruolo di supporto. Sweet ha sostenuto che essere un “umano nel ciclo” non è particolarmente ispirante per le persone.

Nel sondaggio di Accenture, l'83% dei dipendenti non dirigenti crede che le proprie aziende continueranno a investire nell'IA in modi che avvantaggiano sia il personale che i risultati aziendali, indipendentemente da un eventuale calo dell'IA. Tuttavia, il sondaggio ha rilevato che solo un intervistato su cinque si sente attivamente coinvolto nel modellare il modo in cui l'IA cambia il lavoro.

Ancor meno, il 17%, ha detto di apprezzare l'utilizzo dell'IA ed esplorare nuove applicazioni. Sweet ha anche riconosciuto che, sebbene molti dipendenti utilizzino l'IA nella loro vita personale, c'è ancora una notevole ansia riguardo ad essa sul posto di lavoro.

Alla fine dello scorso anno, l'esecutivo di Accenture aveva insistito sul fatto che ci vorrebbero almeno alcuni anni affinché la maggior parte delle aziende superasse la fase lenta e difficile dell'intelligenza artificiale. In quel momento, ha spiegato che la maggior parte dei leader aziendali e dei processi deve cambiare per rafforzare la tecnologia.