Le PDG d'Accenture exhorte les gouvernements à faire des centres de données un élément central de la stratégie IA à long terme

Le PDG d'Accenture, Julie Sweet, a appelé aujourd'hui les gouvernements du monde entier à placer l'infrastructure des centres de données au cœur de leurs stratégies nationales d'intelligence artificielle (IA), soulignant que la capacité de calcul doit suivre le rythme rapide de l'innovation en IA.

S'exprimant en marge de la réunion annuelle du Forum Économique Mondial à Davos, Sweet a souligné que les centres de données, l'infrastructure physique où les systèmes IA calculent et stockent les données, ne sont plus une considération technique secondaire mais un actif national critique. Elle a déclaré aux journalistes que si les pays veulent exploiter le pouvoir transformateur de l'IA, ils doivent traiter les centres de données comme une infrastructure centrale, comme les routes ou les réseaux électriques.

« Les centres de données ne devraient pas être une simple considération secondaire dans les plans nationaux d'IA », a déclaré Sweet aux délégués et aux médias. « Ils constituent le fondement d'un déploiement d'IA sécurisé, évolutif et souverain qui stimulera la croissance économique future et protégera la confidentialité des données. »

La recherche d'Accenture forme le personnel aux nouvelles compétences technologiques depuis des années

Plus tôt ce mois-ci, Accenture a conclu un accord pour acheter Faculty, une entreprise britannique d'intelligence artificielle, alors qu'elle cherche à se positionner comme un leader technologique. L'entreprise a également été reconvertir le personnel dans de nouvelles technologies tout en éliminant les employés qui n'arrivent pas à s'adapter depuis 2019.

Sweet partagé, « La technologie est maintenant une compétence de base. Et une fois que vous commencez à investir dans cela, les gens ont moins peur pour leur emploi parce qu'ils savent que vous investissez pour vous assurer qu'ils peuvent faire les prochains emplois. »

Sweet a également souligné que la conception de nouveaux emplois d'entrée de gamme nécessite un soutien éducatif et une coopération avec les écoles et les universités, et que de tels efforts en sont encore à leurs débuts. Ses déclarations font suite aux Nvidia déclarations de Jensen Huang à Davos selon lesquelles la vague d'IA permettra aux plombiers, électriciens et ouvriers du bâtiment de gagner des revenus à six chiffres en construisant des centres de données.

Sweet a également déclaré que l'erreur critique pour les PDG est de traiter l'IA comme une cible en soi plutôt que de l'aligner sur les objectifs de leur entreprise, notant que leur stratégie commerciale devrait primer.

Sweet a noté que les dirigeants d'entreprise voient l'IA comme plus qu'un simple outil de réduction des coûts

Sweet a également à déclaré aux journalistes en marge du Forum Économique Mondial à Davos qu'un nombre croissant de cadres supérieurs considèrent désormais l'IA comme un moteur de croissance plutôt que simplement un outil de réduction des coûts, ajoutant qu'elle est optimiste quant au commerce agentique et à d'autres applications de l'IA.

Une enquête Pulse of Change d'Accenture Research a révélé que la plupart des dirigeants voient l'IA comme un outil de croissance, les gains de revenus l'emportant sur son potentiel d'économie de coûts. Elle a affirmé : « Les entreprises sont dirigées par des humains, et elles gagneront en exploitant la créativité humaine », ajoutant que le meilleur avenir de l'IA consisterait à utiliser la technologie comme un outil plutôt que de reléguer les personnes à un rôle de soutien. Sweet a soutenu que le fait d'être un « humain dans la boucle » n'est pas particulièrement inspirant pour les gens.

Dans l’enquête d’Accenture, 83 % des employés non dirigeants estiment que leurs entreprises continueraient d’investir dans l’IA de manière bénéfique pour le personnel et les résultats commerciaux, indépendamment d’un ralentissement de l’IA. Toutefois, l’enquête révèle qu’un seul répondant sur cinq estime contribuer activement à façonner la manière dont l’IA transforme le travail.

Encore moins nombreux — 17 % — disent apprécier son utilisation et l’exploration de nouvelles applications. Sweet a également reconnu que, bien que de nombreux employés utilisent l’IA dans leur vie personnelle, une inquiétude considérable persiste au sein des entreprises.

Fin l’année dernière, la dirigeante d’Accenture avait insisté sur le fait qu’il faudrait encore plusieurs années à la plupart des entreprises pour dépasser la phase lente et difficile de l’intelligence artificielle. À l’époque, elle avait expliqué que la plupart des dirigeants d’entreprise et des processus devaient évoluer pour renforcer cette technologie.