يحث أحد مؤسسي جوجل الموظفين على قضاء 60 ساعة أسبوعيًا في المكتب لقيادة سباق الذكاء الاصطناعي العام

أصدرت جوجل مؤخرًا مذكرة داخلية من مؤسسها المشارك سيرجي برين، تطلب فيها من موظفي قسم الذكاء الاصطناعي في ديب مايند قضاء 60 ساعة على الأقل أسبوعيًا في المكتب. وأضاف برين أنه ينبغي على الموظفين أيضًا محاولة التواجد في المكتب طوال أيام الأسبوع. ويعتقد المؤسس المشارك لجوجل أن هذه الإجراءات الجديدة ستزيد الإنتاجية في قسم ديب مايند وتساعد الشركة على ريادة سباق تطوير الذكاء الاصطناعي العام. 

تواجه جوجل منافسة متزايدة من شركات تقنية أخرى في الولايات المتحدة والعالم، بما في ذلك ميتا، وديب سيك، وأوبن إيه آي، وإكس إيه آي. وأقر بتصاعد حدة المنافسة، مضيفًا أن السباق النهائي للذكاء الاصطناعي العام قد بدأ بالفعل. وأضاف المؤسس المشارك لجوجل أن الشركة تمتلك جميع المقومات اللازمة للفوز في هذا السباق، لكنه أكد على ضرورة مضاعفة جهود الموظفين. 

وذكر برين في المذكرة أن بعض الموظفين يعملون أقل من 60 ساعة أسبوعيًا، بينما يكتفي آخرون بالحد الأدنى من العمل. وأشار المؤسس المشارك للشركة إلى أن الموظفين في هاتين الفئتين غير منتجين لأهداف جوجل في مجال الذكاء الاصطناعي، وأنهم يؤثرون سلبًا على معنويات باقي الموظفين. وحذر برين موظفي قسم إدارة البيانات العالمية (GDM) من ضرورة الالتزام بـ 60 ساعة عمل أسبوعيًا كحد أقصى، مؤكدًا أن زيادة ساعات العمل ستؤدي إلى الإرهاق. 

كانت المذكرة موجهة بشكل ملحوظ إلى فريق إدارة جوجل فقط، ولم تتناول سياسة جوجل العامة للعودة إلى العمل. ولا تزال جوجل ليست الشركة الوحيدة التي طالبت موظفيها بالعودة إلى العمل بدوام كامل لتحسين الإنتاجية. فقد أمرت شركة أمازون، عملاق التجارة الإلكترونية، موظفيها بالعودة إلى العمل خمسة أيام في الأسبوع العام الماضي. كما أنهت شركات أخرى، مثل جولدمان ساكس وجيه بي مورجان تشيس، نماذج العمل الهجينة لديها. 

يشجع برين الموظفين على استخدام الذكاء الاصطناعي من جوجل في البرمجة

كبير علماء جوجل، جيف دين

"يُنتج الذكاء الاصطناعي الآن 25% من التعليمات البرمجية المتكاملة لشركة جوجل"

قامت جوجل بالفعل بتدريب نموذج جيميني على قاعدة بياناتها الداخلية لمساعدة المطورين

pic.twitter.com/YJ0jXijJs4

— تشابي♨️ (@kimmonismus) ١٣ فبراير ٢٠٢٥

ذكر برين في المذكرة أن على مطوري GDM البدء في الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي من جوجل في البرمجة. وأضاف المسؤول التنفيذي في الشركة التقنية أن استخدام الذكاء الاصطناعي خلال هذه العملية سيمكن الذكاء الاصطناعي من تطوير نفسه، مما يدفع جوجل نحو تحقيق الذكاء الاصطناعي العام (AGI). ويُعدّ الذكاء الاصطناعي العام المستوى المتوقع الذي يصل فيه الذكاء الاصطناعي إلى مستوى الذكاء البشري أو يتجاوزه. 

كما أشاد المؤسس المشارك بالموظفين العاملين على منصة جيميني وغيرها من الأدوات المتعلقة بالذكاء الاصطناعي. ورأى أن استخدام الموظفين لتقنيات الذكاء الاصطناعي التي طورتها الشركة جعلهم من أكثر المبرمجين وعلماء الذكاء الاصطناعي كفاءة على مستوى العالم. 

كشفت شركة التكنولوجيا العملاقة عن استخدامها للذكاء الاصطناعي في البرمجة العام الماضي خلال مكالمة الأرباح للربع الثالث، مما يُظهر تزايد استخدام الذكاء الاصطناعي في تطوير البرمجيات. وصرح ، خلال مكالمة الأرباح، بأن الشركة تعمل على تحسين برمجياتها باستخدام الذكاء الاصطناعي، مضيفًا أن هذه التغييرات حسّنت الكفاءة والإنتاجية. 

وأضاف بيتشاي أن مطوري الشركة سمحوا للذكاء الاصطناعي بإنتاج حوالي 25% من شفرة جوجل البرمجية حتى نهاية أكتوبر من العام الماضي. وأكد كبير علماء جوجل، جيف دين، هذا الشهر أن 25% من شفرة الشركة لا تزال تُنتج بواسطة الذكاء الاصطناعي. وأوضح دين أن الشركة درّبت أحد نماذج جيميني على قاعدة بياناتها الداخلية لمساعدة المطورين أثناء كتابة الشفرة. 

كان GitHub Copilot أول من قدم ميزة البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي في عام 2021 باستخدام Codex من OpenAI، مما أدى إلى إطلاقها على نطاق واسع في عام 2022. كما قدمت شركات مثل Meta وAnthropic وReplit وGoogle حلول برمجة محسّنة تعتمد على الذكاء الاصطناعي خلال السنوات القليلة الماضية. ومع ذلك، أثارت هذه التطورات تكهنات بأن البرمجة المدعومة بالذكاء الاصطناعي قد تُهدد وظائف المطورين. وكشف أن الأكواد البرمجية التي أنشأها الذكاء الاصطناعي تحتوي على أخطاء أكثر من الأكواد البرمجية التي أنشأها البشر.

أحد مؤسسي جوجل يضيف المزيد من الاقتراحات لتحسين الإنتاجية

أشار سيرجي برين في المذكرة إلى أن العديد من المرشحات والحلول البديلة تُهيمن على منتجات الذكاء الاصطناعي من جوجل. ودعا برين إلى وقف هذه الحلول البديلة، قائلاً إن على الشركة التقنية ومطوريها أن يثقوا بمستخدميها. وأضاف المسؤول التنفيذي أن جوجل لا يمكنها الاستمرار في تطوير "منتجات رعاية المستخدمين"، مؤكداً على ضرورة وجود منتجات فعّالة. 

أشار برين أيضًا إلى ضرورة تحسين التنظيم من خلال تحديد مسؤوليات واضحة لإنشاء فرق عمل عالية الأداء تتشارك في التكنولوجيا والقيادة الإدارية. كما اقترح المؤسس المشارك لشركة جوجل تحقيق مزيد من التميز من خلال ضمان عمل المنتجات المطروحة و"جودتها". وأصر برين على تسريع أداء منتجات جوجل، وطرح المزيد من الأفكار التي يمكن اختبارها بسرعة، وتبسيط عملية تطوير المنتجات.