Google-Mitbegründer fordert Mitarbeiter auf, 60 Stunden pro Woche im Büro zu verbringen, um im Rennen um AGI zu führen

Sergey Brin mit Google Glass bei TED2013. Long Beach, CA. 25. Februar – 1. März 2013. Foto: James Duncan Davidson
- Der Mitbegründer von Google bat die Mitarbeiter, mindestens 60 Stunden pro Woche im Büro zu sein, um dem Technologieunternehmen zu helfen, im Rennen um künstliche allgemeine Intelligenz (AGI) führend zu bleiben.
- Der Mitbegründer des Technologieunternehmens wies zudem darauf hin, dass einige Mitarbeiter nur das Nötigste leisteten oder weniger als 60 Stunden pro Woche arbeiteten.
- Die Mitteilung betonte weiterhin, dass die Arbeitsstunden ausschließlich für die KI-Sparte Google DeepMind galten und die offiziellen Arbeitszeitrichtlinien des Unternehmens nicht änderten.
Ein kürzlich von dem Mitbegründer des Tech-Unternehmens Sergey Brin veröffentlichtes Google-Memo forderte die Mitarbeiter der DeepMind-KI-Sparte auf, mindestens 60 Stunden pro Woche im Büro zu verbringen. Brin fügte hinzu, dass die Mitarbeiter auch versuchen sollten, an allen Wochentagen im Büro anwesend zu sein. Der Google-Mitbegründer ist der Ansicht, dass die neuen Maßnahmen die Produktivität in der GDM-Sparte steigern und dem Unternehmen helfen werden, das Rennen um die Entwicklung der allgemeinen künstlichen Intelligenz (AGI) anzuführen.
Google sieht sich mit zunehmendem Wettbewerb von anderen Tech-Unternehmen in den USA und weltweit konfrontiert, darunter Meta, DeepSeek, OpenAI und xAI. Brin erkannte der wachsende Wettbewerb, und fügte hinzu, dass das Rennen um die endgültige AGI „im Gange“ sei. Der Mitbegründer von Google betonte, dass das Unternehmen „alle Zutaten“ habe, um dieses Rennen zu gewinnen, bestand jedoch darauf, dass die Mitarbeiter ihre Anstrengungen massiv verstärken müssten.
Brin erklärte weiter in dem Memo, dass einige Mitarbeiter weniger als 60 Stunden pro Woche gearbeitet hätten, während andere sich nur um das Nötigste bemühten. Der Mitbegründer des Unternehmens erwähnte, dass die Mitarbeiter in diesen beiden Kategorien für die KI-Ziele von Google unproduktiv gewesen seien und die Moral anderer Mitarbeiter beeinträchtigt hätten. Brin warnte die Mitarbeiter der GDM-Sparte dennoch, 60 Stunden nicht zu überschreiten, und sagte, dass mehr Arbeitsstunden zu Burnout führen würden.
Das Memo richtete sich bemerkenswerterweise nur an das GDM-Team und spiegelt nicht die allgemeine Rückkehr-zum-Büro-Politik von Google wider. Google ist nicht das einzige Unternehmen, das seine Mitarbeiter zur Rückkehr an den Arbeitsplatz in Vollzeit aufgefordert hat, um die Produktivität zu steigern. Der E-Commerce-Riese Amazon hatte seine Mitarbeiter im vergangenen Jahr angewiesen, fünf Tage pro Woche ins Büro zurückzukehren. Andere Unternehmen wie Goldman Sachs und JPMorgan Chase haben ihre hybriden Arbeitsmodelle ebenfalls beendet.
Brin ermutigt Mitarbeiter, Google KI für das Programmieren zu nutzen
Google Chief Scientist, Jeff Dean
"KI generiert nun 25% des integrierten Codes von Google"
Google hat bereits ein Gemini-Modell mit seinem internen Codebasis trainiert, um Entwicklern zu helfen
— Chubby♨️ (@kimmonismus) Februar 13, 2025
Brin sagte in dem Memo, dass die GDM-Entwickler beginnen sollten, die Google-KI-Tools für das Programmieren zu nutzen. Der Tech-Unternehmensvorstand fügte hinzu, dass die Nutzung von KI während des Prozesses es der KI ermöglichen würde, sich selbst zu verbessern und Google näher an die Verwirklichung der AGI zu bringen. AGI ist das erwartete Niveau, auf dem künstliche Intelligenz das gleiche Maß an menschlicher Intelligenz oder sogar höher erreicht.
Der Mitbegründer lobte auch die Mitarbeiter, die an Gemini und anderen KI-bezogenen Tools arbeiten. In seiner Meinung machten die Mitarbeiter durch die Nutzung der KI des Unternehmens sie zu den effizientesten Programmierern und KI-Wissenschaftlern weltweit.
Der Tech-Riese enthüllte im vergangenen Jahr während des Gewinn- und Verlustrechnens im dritten Quartal seine Nutzung von KI beim Programmieren und zeigte die zunehmende Nutzung von KI in der Softwareentwicklung. CEO Sundar Pichai sagte in der Gewinn- und Verlustrechnung, dass das Unternehmen seinen Code mit KI verbessere, und fügte hinzu, dass die Änderungen Effizienz und Produktivität steigerten.
Pichai fügte auch hinzu, dass die Entwickler des Unternehmens bis Ende Oktober des vergangenen Jahres etwa 25 % des Google-Codes von KI produzieren ließen. Der Chefwissenschaftler von Google, Jeff Dean, bestätigte diesen Monat, dass 25 % des Codes des Unternehmens immer noch von KI produziert wurde. Dean erklärte, dass das Unternehmen eines seiner Gemini-Modelle mit seiner internen Datenbank trainiert habe, um Entwicklern beim Programmieren zu helfen.
GitHub Copilot führte 2021 als erstes die KI-gestützte Programmierung mit OpenAI’s Codex ein, was zur weiten Veröffentlichung im Jahr 2022 führte. Unternehmen wie Meta, Anthropic, Replit und Google haben in den letzten Jahren ebenfalls verbesserte KI-basierte Programmierlösungen eingeführt. Die Entwicklungen haben jedoch weiterhin Spekulationen ausgelöst, dass KI-Programmierung eine Bedrohung für die Jobs von Entwicklern darstellen könnte. Jüngste Forschungen der Stanford University gab zeigten auch, dass KI-generierter Code mehr Fehler enthielt als menschlicher Code.
Google-Mitbegründer fügt weitere Vorschläge zur Verbesserung der Produktivität hinzu
Sergey Brin wies in dem Memo darauf hin, dass verschiedene Filter und Ausweichmanöver (Punts) die Google-KI-Produkte überladen. Brin forderte die Einstellung des Ausweichens (Punting) und sagte, dass das Tech-Unternehmen und seine Entwickler den Nutzern vertrauen sollten. Der Vorstandsvorstand fügte auch hinzu, dass Google nicht weiter „Nanny-Produkte“ entwickeln könne und bestand auf der Notwendigkeit fähiger Produkte.
Brin brachte weiterhin die Notwendigkeit einer besseren Organisation mit klaren Verantwortlichkeiten hervor, um hochfunktionale Gruppen zu schaffen, die Technologie und Managementführung teilen. Der Google-Mitbegründer schlug auch mehr Exzellenz vor, indem sichergestellt wird, dass veröffentlichte Produkte funktionieren und „gut“ sind. Brin bestand auf mehr Geschwindigkeit in der Google-Produktleistung, der Ausrollung mehrerer Ideen, die schnell getestet werden können, und Einfachheit während der Produktentwicklung.
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Collins J. Okoth
Collins Okoth ist Journalist und Marktanalyst mit acht Jahren Erfahrung in der Berichterstattung über Kryptowährungen und Technologie. Er ist zertifizierter Finanzanalyst (CFA) und besitzt einen Abschluss in Aktuarmathematik. Collins war zuvor als Autor und Redakteur bei Geek Computer und CoinRabbit tätig.















