The Graph 基金会扩大任务范围，直接参与协议开发

The Graph 基金会正在改变其运营方式，从主要协调和资助角色转向直接构建、维护和扩展 The Graph 网络。

新任务 代表了 The Graph 的重大组织变革。The Graph 是一个区块链数据基础设施协议，截至 2026 年初，已为超过 75,000 个项目提供了超过 1.27 万亿次查询。基金会表示，这一转变旨在提高执行力，加速产品开发，并更有效地应对日益竞争的区块链数据市场。

自 2018 年 The Graph 诞生以来，其底层哲学一直围绕使区块链数据开放和无许可。基金会历来通过管理国库资源、资助独立开发团队和协调生态系统中的贡献者来支持这一目标。

这种模式特别适合 The Graph 的早期发展，当时吸引贡献者和建立去中心化索引标准是关键优先事项。但根据基金会的说法，不断变化的市场条件意味着现有方法已不再足够。

从生态系统协调者到主动运营商

在其扩大的任务下，The Graph 基金会打算成为协议本身的运营商、维护者和开发者。

以前，协议的很大一部分开发由独立团队通过长期资助进行。虽然这种多团队结构帮助开发和扩展了 The Graph，但基金会认为，依赖外部路线图现在可能会造成协调瓶颈并减缓执行速度。

因此，该组织正在重组，以在内部开发更大的技术能力，并减少对外部团队在基本协议运营方面的依赖。一项治理提案还寻求将协议发行的 20% 重新定向以资助这些扩大的职责，但需接受 The Graph 理事会的监督。

这一变化并不意味着前核心开发团队将从生态系统中消失。相反，基金会预计合作将继续围绕链集成、专用数据服务和有针对性的产品开发等领域展开。发生变化的是资金结构，广泛的运营资助让位于更具战略性的资源分配。

将 The Graph 扩展到子图之外

产品开发将成为基金会扩大职责的重要组成部分。

子图（Subgraphs）为开发者提供了一种组织和查询区块链数据的方式，仍然是 The Graph 的核心。然而，该协议正在将其重点扩大到更广泛的数据服务集合，涵盖实时流媒体、令牌分析、机构基础设施和 AI 应用。

预计 Subgraph Studio 将演变为一个统一界面，开发者可以在其中发布、发现和消费多种类型的区块链数据产品。基金会计划在此更广泛的体验中支持包括 Subgraphs、Substreams、令牌分析和 RPC 端点在内的服务。

基金会还优先考虑端到端的去中心化 Studio 架构，其中查询通过 The Graph 网络及其索引器路由。计划中的开发包括原生 Substreams 集成以及除 GraphQL 之外的其他数据消费方式，包括 SQL 和直接数据库交付。

战略的另一部分涉及吸引专用数据服务提供商。基金会不需要自己开发每个产品或接触每个客户，外部公司能够使用 The Graph 作为其底层基础设施建立业务，这可能会为网络及其索引器产生额外需求。

基金会还将直接负责 The Graph 的链集成流程。其目标是将向新区块链的扩展与协议产生的收入更紧密地联系起来，同时优先考虑那些能证明开发者需求和长期网络价值的集成。

去中心化金融、机构业务和人工智能成为关键优先事项

基金会确定了三个重点垂直领域：去中心化金融、机构和企业应用，以及人工智能驱动的应用。

在去中心化金融领域，扩大 Substreams 的采用将是优先事项。该技术旨在处理高吞吐量的区块链数据，并支持需要低延迟访问的应用。计划中的服务包括提供标准化代币指标的代币 API，而 Tycho 旨在提供对去中心化交易所流动性的实时访问。

对于机构用户，The Graph 将 Substreams 视为传统 RPC 轮询的替代方案。其确定性数据处理模型旨在支持合规、托管、取证和监管报告等用例，通过提供可复现的区块链数据来实现。

基金会还看到了随着金融机构开始在公共区块链上试验隐私导向型应用而涌现的机会。在这种环境下，The Graph 可以充当验证层，使授权方能够根据底层区块链数据验证信息。

人工智能代表了另一个主要的扩张领域。The Graph 生态系统正在开发包括模型上下文协议（Model Context Protocol）和智能体对智能体（Agent-to-Agent）接口在内的工具，用于自然语言区块链查询，以及旨在使人工智能智能体能够自主支付数据费用的基础设施。

基金会还在准备一款以智能体为中心的产品，核心是便携式数字记忆。拟议的系统将允许用户在不同的人工智能模型和智能体之间保留加密记忆、偏好和交互历史，而不是将这些信息锁定在单个中心化服务中。更多细节预计将在未来的公告中公布。

重新思考网络激励机制

The Graph 的经济结构也将发生变化。

一项名为“奖励资格预言机”（Rewards Eligibility Oracle）的举措，旨在使索引者（Indexer）的奖励与实际服务交付更紧密地挂钩。参与者不再仅仅因为维持分配而获得奖励，资格将越来越多地反映索引者是否积极提供有用的网络服务。

基金会还在单独开发一项流动性质押计划，将质押的 GRT 转换为 stGRT，为参与者提供额外的灵活性，同时保留质押敞口。直接索引者支付（Direct Indexer Payments）也旨在允许消费者和网关运营商（Gateway Operators）就特定子图在约定服务水平下的提供向索引者支付报酬。

总之，这些举措反映了一项更广泛的努力，旨在将协议激励与可衡量的参与度和需求保持一致。

The Graph 更加主动的未来

The Graph 基金会表示，其新使命并不代表对去中心化的退缩。相反，它区分了去中心化的网络基础设施和有效开发及维护该基础设施所需的组织结构。

独立的索引者和网关运营商将继续支撑网络的无许可架构，而基金会将承担更多的战略执行、产品开发和资源分配责任。

结果是，一个此前试图从更远距离协调发展的组织，现在采取了更加主动的模式。基金会预计将在未来几个月提供更多细节，包括具体的交付成果和时间表。

对于 The Graph 而言，这一变化反映了其努力将 2018 年以来的开放区块链数据原始愿景适应到一个已经发生巨大变化的市场中。原则保持不变：区块链数据应作为开放的公共资源发挥作用。正在改变的是基金会在使这一原则在商业和技术上可持续方面的角色。