The Graph Foundation、プロトコル開発における直接役割の拡大を表明

The Graph Foundationは運営方法を変更し、主に調整および資金提供を行う役割から、The Graph Networkの直接構築、維持、スケーリングへとシフトします。

新しい委任は、2026年初頭時点で75,000以上のプロジェクトに1.27兆以上のクエリを提供してきたブロックチェーンデータインフラプロトコルであるThe Graphにとって、重要な組織的変化を表しています。The Graph Foundationは、このシフトが実行の改善、製品開発の加速、そしてますます競争の激しいブロックチェーンデータ市場へのより効果的な対応を目的としていると述べています。

2018年のThe Graphの設立以来、その中核的な哲学はブロックチェーンデータをオープンでパーミッションレスなものにすることにありました。The Graph Foundationは、歴史的に、財源の管理、独立した開発チームへの資金提供、エコシステム全体のコントリビューターの調整を通じて、この目標をサポートしてきました。

このモデルは、コントリビューターの獲得と分散型インデックス基準の確立が主要な優先事項であったThe Graphの初期開発に特に適していました。しかし、The Graph Foundationによると、市場環境の変化により、既存のアプローチはもはや不十分になっています。

エコシステムコーディネーターからアクティブオペレーターへ

拡大された委任の下、The Graph Foundationはプロトコル自体のオペレーター、メンテナー、デベロッパーになる意图です。

以前は、プロトコルの開発の多くが、長期グラントによって支援された独立したチームによって行われていました。このマルチチーム構造はThe Graphの開発と拡大に役立ちましたが、The Graph Foundationは、外部のロードマップに依存することが現在、調整のボトルネックを生み、実行を遅らせる可能性があると考えています。

したがって、組織は内部の技術的容量を高め、必須のプロトコル運用における外部チームへの依存度を減らすために再編成されています。ガバナンス提案では、The Graph Councilの監督の下、プロトコル発行の20%をこれらの拡大された責任の資金調達に振り向けることも求めています。

この変化は、元のコア開発チームがエコシステムから消えることを意味するものではありません。代わりに、The Graph Foundationは、チェーン統合、専門的なデータサービス、ターゲットを絞った製品開発などの分野でのコラボレーションが続くと期待しています。変化するのは資金構造であり、広範な運用グラントが、より戦略的に指向されたリソース配分に取って代わられます。

The Graphをサブグラフを超えて拡大する

製品開発は、The Graph Foundationの拡大された責任の主要な部分を形成します。

開発者がブロックチェーンデータを整理してクエリするための手段を提供するサブグラフは、The Graphの中核に残ります。しかし、プロトコルは、リアルタイムストリーミング、トークン分析、インフラストラクチャ、AIアプリケーションを含むより広範なデータサービスコレクションへと焦点を拡大しています。

Subgraph Studioは、開発者が複数のタイプのブロックチェーンデータ製品を公開、発見、消費するための統一されたインターフェースへと進化すると予想されます。The Graph Foundationは、このより広範な体験内で、サブグラフ、サブストリーム、トークン分析、RPCエンドポイントなどのサービスをサポートする計画です。

The Graph Foundationはまた、クエリがThe Graph Networkとそのインデクサーを通じてルーティングされるエンドツーエンドの分散型Studioアーキテクチャを優先しています。計画されている開発には、ネイティブなSubstreams統合と、GraphQLを超えたデータ消費のための追加方法（SQLや直接データベース配信を含む）が含まれます。

戦略のもう一つの部分は、専門的なデータサービスプロバイダーを引き付けることです。The Graph Foundationがすべての製品を開発したり、すべての顧客に到達したりする必要はなく、外部企業がThe Graphを基盤インフラとして使用してビジネスを構築できるようになります。これにより、ネットワークとそのインデクサーに対する追加需要が発生する可能性があります。

財団はまた、The Graphのチェーン統合プロセスに対する直接責任を引き受けます。目的は、新しいブロックチェーンへの展開をプロトコルによって生成される収益とより密接に結びつけながら、開発者の需要と長期的なネットワーク価値を示す統合を優先することです。

DeFi、機関投資家、AIが主要な優先事項に

財団は、分散型金融（DeFi）、機関・企業向けアプリケーション、AI搭載アプリケーションの3つの垂直分野を特に注力すべき領域として特定しました。

DeFiにおいて、Substreamsの採用拡大が優先事項となります。この技術は、高スループットのブロックチェーンデータを処理し、低レイテンシでのアクセスを必要とするアプリケーションをサポートするために設計されています。計画されているサービスには、標準化されたトークン指標を提供するToken APIが含まれ、Tychoは分散型取引所の流動性へのリアルタイムアクセスを提供することを意図しています。

機関ユーザー向けに、The GraphはSubstreamsを従来のRPCポーリングの代替手段と見なしています。その決定論的なデータ処理モデルは、再現可能なブロックチェーンデータを提供することで、コンプライアンス、カストディ、フォレンジック、規制報告などのユースケースをサポートすることを意図しています。

財団はまた、金融機関がパブリックブロックチェーン上でプライバシー指向のアプリケーションの実験を開始するにつれて、新たな機会が生まれていると見ています。この環境において、The Graphは、承認された当事者が基礎となるブロックチェーンデータに対して情報を検証できるようにする検証レイヤーとして機能する可能性があります。

AIは拡大の別の主要な領域を表しています。The Graphエコシステムは、自然言語によるブロックチェーンクエリ用のModel Context ProtocolやAgent-to-Agentインターフェースなどのツールを開発中であり、さらにAIエージェントが自律的にデータに対して支払いを行えるようにするインフラストラクチャも整備しています。

財団はまた、ポータブルデジタルメモリに焦点を当てたエージェント向け製品も準備しています。提案されたシステムでは、ユーザーが暗号化されたメモリ、設定、対話履歴を、それらの情報を個々の集中型サービス内に閉じ込めるのではなく、異なるAIモデルやエージェント間で保持できるようにします。詳細は今後の発表で期待されています。

ネットワークインセンティブの再考

The Graphの経済構造にも変更がもたらされます。

1つのイニシアチブであるRewards Eligibility Oracleは、インデクサーの報酬を実際のサービス提供により密接に結びつけることを意図しています。単に割り当てを維持していることに対して報酬を与えるのではなく、インデクサーが実際に有用なネットワークサービスを提供しているかどうかを反映するよう、適格性がますます重視されるようになります。

財団は別に、ステーキングされたGRTをstGRTに変換する流動性ステーキングイニシアチブを開発中であり、これにより参加者に追加の柔軟性を提供しつつ、ステーキングへのエクスポージャーを維持します。Direct Indexer Paymentsも、消費者やGateway Operatorが、合意されたサービスレベルで特定のサブグラフを提供することに対してインデクサーに報酬を支払えるようにすることを意図しています。

これら一連のイニシアチブは、プロトコルのインセンティブを測定可能な参加と需要に一致させるというより広範な取り組みを反映しています。

The Graphにとってより積極的な未来

The Graph財団は、新しい委任が分散化からの撤退を意味するものではないと述べています。むしろ、分散型ネットワークインフラストラクチャと、そのインフラストラクチャを効果的に開発・維持するために必要な組織構造を区別しています。

独立したインデクサーとGateway Operatorは、ネットワークのパーミッションレスアーキテクチャを引き続き支え続ける一方で、財団は戦略的実行、製品開発、リソース配分に対する責任をより多く引き受けます。

その結果、以前はより遠隔から開発を調整しようとしていた組織にとって、より積極的なモデルが実現します。財団は、今後の数ヶ月以内に、具体的な成果物やタイムラインを含む詳細をさらに提供すると予想しています。

The Graphにとって、この変更は、2018年以来大幅に進化した市場に対して、オープンなブロックチェーンデータという当初のビジョンに適応しようとする取り組みを反映しています。原則は同じです：ブロックチェーンデータはオープンな公共資源として機能すべきです。変化しているのは、その原則を商業的および技術的に持続可能にするための財団の役割です。