グラフ財団がプロトコル開発に直接関与するよう権限を拡大

グラフ財団は運営方法を変更し、主に調整と資金提供を行う役割から、グラフネットワークを直接構築、維持、拡張する役割へと移行している。.

この 新たな方針は 、ブロックチェーンデータインフラストラクチャプロトコルであるThe Graphにとって、組織上の大きな変革を意味する。The Graphは、2026年初頭時点で75,000以上のプロジェクトに対し、1兆2,700億件を超えるクエリを処理してきた。同財団は、この変更は実行力の向上、製品開発の加速、そしてますます競争が激化するブロックチェーンデータ市場へのより効果的な対応を目的としていると述べている。

The Graphは2018年の設立以来、ブロックチェーンデータをオープンかつパーミッションレスにするという理念を掲げてきました。財団はこれまで、資金管理、dent 開発チームへの資金提供、エコシステム全体にわたる貢献者の調整などを通じて、この目標を支援してきました。.

そのモデルは、貢献者をtracつけ、分散型インデックス標準を確立することが最優先事項だったThe Graphの初期開発段階には特に適していた。しかし、財団によると、市場環境の変化により、既存のアプローチではもはや十分ではないという。.

生態系コーディネーターからアクティブオペレーターへ

拡大された使命の下、グラフ財団はプロトコル自体の運用者、保守者、開発者となることを目指している。.

これまで、このプロトコルの開発の大部分は、長期助成金によって支援されたdent したチームによって行われてきました。この複数チームによる構造は、The Graphの開発と拡大に貢献しましたが、財団は、外部のロードマップに依存することで、調整のボトルネックが生じ、実行が遅れる可能性があると主張しています。.

そのため、組織は内部の技術力を強化し、重要なプロトコル運用における外部チームへの依存度を低減するために再編を進めている。また、ガバナンス案では、プロトコル発行額の20%をこれらの拡大された責任の資金に充てることを目指しており、その運用はグラフ評議会の監督下で行われる。.

今回の変更は、従来のコア開発チームがエコシステムから消滅することを意味するものではありません。むしろ、財団は、サプライチェーン統合、専門的なデータサービス、ターゲットを絞った製品開発といった分野における協力関係が継続されることを期待しています。変更されるのは資金構造であり、広範な運営助成金から、より戦略的に方向付けられたリソース配分へと移行します。.

サブグラフを超えてグラフを拡張する

製品開発は、財団の拡大された責任範囲の主要な部分を占めることになる。.

開発者がブロックチェーンデータを整理・照会するための手段を提供するサブグラフは、The Graphの中核を成す要素であり続けています。しかし、このプロトコルは、リアルタイムストリーミング、トークン分析、機関インフラ、AIアプリケーションなど、より幅広いデータサービスへとその焦点を広げつつあります。.

Subgraph Studioは、開発者が複数の種類のブロックチェーンデータ製品を公開、発見、利用できる統合インターフェースへと進化していくことが期待されています。財団は、このより広範なエクスペリエンスの中で、サブグラフ、サブストリーム、トークン分析、RPCエンドポイントなどのサービスをサポートする予定です。.

財団はまた、クエリがグラフネットワークとそのインデクサーを経由してルーティングされる、エンドツーエンドの分散型スタジオアーキテクチャを優先的に開発しています。計画されている開発には、ネイティブなサブストリームの統合や、SQLやデータベースへの直接配信など、GraphQL以外のデータ利用方法の追加が含まれます。.

この戦略のもう一つの柱は、専門的なデータサービスプロバイダーをtracすることです。財団がすべての製品を開発したり、すべての顧客に自らアプローチしたりするのではなく、外部企業がThe Graphを基盤インフラとして活用したビジネスを構築することで、ネットワークとそのインデクサーに対する新たな需要を生み出すことを目指します。.

財団はまた、The Graphのチェーン統合プロセスについても直接的な責任を負います。その目的は、新たなブロックチェーンへの展開とプロトコルによって生み出される収益をより密接に結びつけるとともに、開発者の需要と長期的なネットワーク価値を示す統合を優先することです。.

DeFi、機関投資家、そしてAIが最優先事項となる

当財団は、特に重点的に取り組むべき分野として、分散型金融、機関・企業向けアプリケーション、AIを活用したアプリケーションの3つの分野をdentしました。.

DeFi分野において、サブストリームの普及拡大は最優先事項となるでしょう。この技術は、高スループットのブロックチェーンデータを処理し、低遅延アクセスを必要とするアプリケーションをサポートするように設計されています。計画されているサービスには、標準化されたトークン指標を提供するトークンAPIが含まれており、Tychoは分散型取引所の流動性へのリアルタイムアクセスを提供することを目的としています。.

機関投資家向けに、The GraphはSubstreamsを従来のRPCポーリングに代わる選択肢と位置付けています。その決定論的なデータ処理モデルは、再現可能なブロックチェーンデータを提供することで、コンプライアンス、カストディ、フォレンジック、規制報告などのユースケースをサポートすることを目的としています。.

財団はまた、金融機関がパブリックブロックチェーン上でプライバシー重視のアプリケーションの実験を開始するにつれて、新たな機会が生まれると見ています。このような環境において、The Graphは、承認された関係者が基盤となるブロックチェーンデータに対して情報を検証できるようにする検証レイヤーとして機能する可能性があります。.

AIは、もう一つの大きな成長分野です。グラフエコシステムは、自然言語によるブロックチェーンクエリのためのモデルコンテキストプロトコルやエージェント間インターフェースなどのツールを開発するとともに、AIエージェントがデータ料金を自律的に支払えるように設計されたインフラストラクチャも開発しています。.

財団はまた、携帯型デジタルメモリを中心としたエージェント向け製品の開発も進めている。このシステムでは、ユーザーは暗号化されたメモリ、設定、インタラクション履歴を、個々の集中型サービス内に閉じ込めておくのではなく、異なるAIモデルやエージェント間で保持できるようになる。詳細については、今後の発表で明らかにされる予定だ。.

ネットワークインセンティブの再考

The Graphの経済構造にも変化が訪れる予定だ。.

報酬資格オラクルという取り組みの一つは、インデクサーへの報酬を実際のサービス提供により密接に結びつけることを目的としています。単に割り当てを維持するだけで参加者に報酬を与えるのではなく、インデクサーが積極的に有用なネットワークサービスを提供しているかどうかを報酬資格の基準として用いるようになります。.

財団は、ステーキングされたGRTをstGRTに変換する流動性ステーキングイニシアチブを別途開発しており、参加者はステーキングへのエクスポージャーを維持しながら、より柔軟な運用が可能になります。また、ダイレクトインデクサーペイメントは、消費者とゲートウェイオペレーターが、合意されたサービスレベルで特定のサブグラフを提供するインデクサーに報酬を支払うことを可能にするものです。.

これらの取り組みは、プロトコルのインセンティブを測定可能な参加状況や需要に合致させるための、より広範な取り組みを反映している。.

グラフのより実践的な未来

グラフ財団は、新たな使命は分散化からの後退を意味するものではないと述べている。むしろ、分散型ネットワークインフラストラクチャと、そのインフラストラクチャを効果的に開発・維持するために必要な組織構造を明確に区別している。.

独立しdent インデクサーとゲートウェイオペレーターは、引き続きネットワークのパーミッションレスアーキテクチャを支え、一方、財団は戦略の実行、製品開発、リソース配分においてより大きな責任を担うことになる。.

その結果、これまで遠隔地から開発を調整しようとしてきた組織にとって、より実践的なモデルが実現した。財団は今後数か月以内に、具体的な成果物やスケジュールなど、詳細を発表する予定である。.

The Graphにとって、今回の変更は、2018年以降大きく変化した市場に合わせて、オープンなブロックチェーンデータという当初のビジョンを適応させようとする取り組みを反映したものです。原則は変わりません。ブロックチェーンデータはオープンな公共リソースとして機能するべきです。変化するのは、その原則を商業的にも技術的にも持続可能なものにするための財団の役割です。.