A Graph Foundation alarga o seu mandato para assumir um papel direto no desenvolvimento de protocolos

A Graph Foundation está a mudar a sua forma de operar, passando de um papel primordialmente de coordenação e financiamento para a construção, manutenção e expansão direta da Graph Network.

O novo mandato representa uma mudança organizacional significativa para o The Graph, o protocolo de infraestrutura de dados blockchain que, no início de 2026, já tinha processado mais de 1,27 triliões de consultas para mais de 75.000 projetos. A Fundação afirma que a mudança visa melhorar a execução, acelerar o desenvolvimento de produtos e responder de forma mais eficaz a um mercado de dados blockchain cada vez mais competitivo.

Desde a sua criação em 2018, a filosofia fundamental do The Graph tem sido tornar os dados blockchain abertos e sem permissão. Historicamente, a Fundação tem apoiado este objectivo gerindo recursos financeiros, financiando equipas de desenvolvimentodent e coordenando colaboradores em todo o ecossistema.

Este modelo era particularmente adequado ao desenvolvimento inicial do The Graph, quandotracde colaboradores e o estabelecimento de padrões de indexação descentralizados eram prioridades essenciais. Mas, de acordo com a Fundação, as alterações nas condições de mercado significam que a abordagem actual já não é suficiente.

De Coordenador de Ecossistemas a Operador Ativo

Com o seu mandato alargado, a Graph Foundation pretende tornar-se operadora, mantenedora e desenvolvedora do próprio protocolo.

Anteriormente, grande parte do desenvolvimento do protocolo era realizado por equipasdent apoiadas através de financiamentos de longo prazo. Embora esta estrutura com várias equipas tenha ajudado a desenvolver e expandir o The Graph, a Fundação defende que depender de guiões externos pode agora criar estrangulamentos de coordenação e atrasar a execução.

Consequentemente, a organização está a reestruturar-se para desenvolver uma maior capacidade técnica interna e reduzir a sua dependência de equipas externas para as operações essenciais do protocolo. Uma proposta de governação procura também redireccionar 20% da emissão de protocolos para o financiamento destas responsabilidades alargadas, sujeitas à supervisão do The Graph Council.

A mudança não significa que as antigas equipas principais de desenvolvimento vão desaparecer do ecossistema. Em vez disso, a Fundação espera que a colaboração continue em áreas como as integrações de blockchain, os serviços de dados especializados e o desenvolvimento de produtos direcionados. O que muda é a estrutura de financiamento, com amplas doações operacionais a darem lugar a uma alocação de recursos mais estrategicamente direcionada.

Expandindo o grafo para além dos subgrafos

O desenvolvimento de produtos constituirá uma parte importante das responsabilidades alargadas da Fundação.

Os subgrafos, que fornecem aos programadores uma forma de organizar e consultar os dados da blockchain, continuam a ser fundamentais para o The Graph. No entanto, o protocolo está a alargar o seu foco a uma gama mais ampla de serviços de dados, abrangendo streaming em tempo real, análise de tokens, infraestruturas institucionais e aplicações de IA.

Espera-se que o Subgraph Studio evolua para uma interface unificada onde os programadores possam publicar, descobrir e consumir diversos tipos de produtos de dados blockchain. A Fundação planeia suportar serviços como Subgraphs, Substreams, análises de tokens e endpoints RPC dentro desta experiência mais abrangente.

A Fundação está também a dar prioridade a uma arquitetura Studio descentralizada de ponta a ponta, na qual as consultas são encaminhadas pela Graph Network e pelos seus indexadores. O desenvolvimento planeado inclui a integração nativa do Substreams e formas adicionais de consumir dados para além do GraphQL, incluindo SQL e entrega direta à base de dados.

Outra parte da estratégia passa portracfornecedores de serviços de dados especializados. Em vez de exigir que a Fundação desenvolva ela própria cada produto ou chegue a cada cliente, as empresas externas poderão construir negócios utilizando o The Graph como infraestrutura subjacente, gerando potencialmente procura adicional para a rede e os seus indexadores.

A Fundação assumirá também a responsabilidade direta pelo processo de integração da blockchain The Graph. O objetivo é conectar mais estreitamente a expansão para novas blockchains com a receita gerada pelo protocolo, priorizando integrações que demonstrem a procura dos programadores e o valor da rede a longo prazo.

DeFi, instituições e IA tornam-se prioridades essenciais

A Fundaçãodenttrês verticais como áreas de foco específicas: finanças descentralizadas, aplicações institucionais e empresariais e aplicações baseadas em inteligência artificial.

Dentro do DeFi, a expansão da adoção de Substreams será uma prioridade. A tecnologia foi concebida para processar dados blockchain de alto volume e suportar aplicações que exigem acesso com baixa latência. Os serviços planeados incluem uma API de Tokens que oferece métricas padronizadas para tokens, enquanto o Tycho tem como objetivo fornecer acesso em tempo real à liquidez das exchanges descentralizadas.

Para utilizadores institucionais, o The Graph considera o Substreams uma alternativa à consulta RPC convencional. O seu modelo determinístico de processamento de dados visa apoiar casos de utilização como conformidade, custódia, perícia forense e relatórios regulamentares, fornecendo dados blockchain reproduzíveis.

A Fundação também perspetiva oportunidades à medida que as instituições financeiras começam a experimentar aplicações orientadas para a privacidade em blockchains públicas. Neste ambiente, o The Graph poderia atuar como uma camada de verificação que permite às partes autorizadas validar informações em relação aos dados subjacentes da blockchain.

A IA representa outra importante área de expansão. O ecossistema Graph está a desenvolver ferramentas, incluindo o Protocolo de Contexto de Modelo e interfaces Agente-a-Agente para consultas em linguagem natural na blockchain, juntamente com infraestrutura concebida para permitir que os agentes de IA paguem os dados de forma autónoma.

A Fundação está também a preparar um produto focado em agentes, centrado na memória digital portátil. O sistema proposto permitiria aos utilizadores manter a memória encriptada, as preferências e o histórico de interações em diferentes modelos e agentes de IA, em vez de deixar esta informação bloqueada em serviços centralizados individuais. Mais detalhes são esperados em anúncios futuros.

Repensando os incentivos de rede

Estão também a caminho mudanças na estrutura económica do The Graph.

Uma das iniciativas, o Oráculo de Elegibilidade para Recompensas, visa ligar as recompensas dos Indexantes mais diretamente à prestação efetiva de serviços. Em vez de recompensar os participantes simplesmente por manterem as suas alocações, a elegibilidade refletirá cada vez mais se os Indexadores estão a prestar ativamente serviços úteis à rede.

A Fundação está a desenvolver separadamente uma iniciativa de staking líquido que converteria o GRT em staking em stGRT, proporcionando aos participantes uma maior flexibilidade, mantendo a exposição ao staking. Os Pagamentos Diretos aos Indexadores visam também permitir que os consumidores e os Operadores de Gateway compensem os Indexadores pelo fornecimento de subgrafos específicos em níveis de serviço acordados.

Em conjunto, estas iniciativas reflectem um esforço mais amplo para alinhar os incentivos do protocolo com a participação e a procura mensuráveis.

Um futuro mais prático para o The Graph

A Graph Foundation afirma que o seu novo mandato não representa um retrocesso em relação à descentralização. Em vez disso, distingue entre a infra-estrutura de rede descentralizada e a estrutura organizacional necessária para desenvolver e manter essa infra-estrutura de forma eficaz.

Os indexadoresdent e os operadores de gateway continuarão a sustentar a arquitetura sem permissão da rede, enquanto a Fundação assume uma maior responsabilidade pela execução estratégica, desenvolvimento de produtos e alocação de recursos.

O resultado é um modelo mais prático para uma organização que anteriormente procurava coordenar o desenvolvimento à distância. A Fundação espera fornecer mais detalhes nos próximos meses, incluindo entregas específicas e cronogramas.

Para o The Graph, a mudança reflete um esforço para adaptar a sua visão original de dados abertos em blockchain a um mercado que evoluiu substancialmente desde 2018. O princípio continua a ser o mesmo: os dados em blockchain devem funcionar como um recurso público aberto. O que está a mudar é o papel da Fundação em tornar este princípio comercial e tecnicamente sustentável.