그래프 파운데이션, 프로토콜 개발에 직접 참여하기 위해 권한 확대

그래프 재단은 운영 방식을 바꾸어, 주로 조정 및 자금 지원 역할에서 벗어나 그래프 네트워크를 직접 구축, 유지 및 확장하는 방향으로 전환하고 있습니다.

이번 새로운 운영 방침은 2026년 초 기준으로 7만 5천 개 이상의 프로젝트에 1조 2천 7백만 건 이상의 쿼리를 처리해 온 블록체인 데이터 인프라 프로토콜인 더 그래프(The Graph)에 있어 중요한 조직적 변화를 의미합니다. 재단 측은 이번 변화가 실행 효율성을 높이고 제품 개발을 가속화하며, 점점 더 경쟁이 치열해지는 블록체인 데이터 시장에 더욱 효과적으로 대응하기 위한 것이라고 밝혔습니다.

2018년 설립 이후, The Graph는 블록체인 데이터를 개방적이고 허가 없이 사용할 수 있도록 만드는 것을 핵심 철학으로 삼아왔습니다. 재단은 재정 자원 관리,dent 개발팀 자금 지원, 생태계 전반의 기여자 조정 등을 통해 이러한 목표를 꾸준히 지원해 왔습니다.

그 모델은 기여자trac와 분산형 인덱싱 표준 확립이 핵심 우선순위였던 The Graph의 초기 개발 단계에 특히 적합했습니다. 하지만 재단에 따르면, 변화하는 시장 상황으로 인해 기존 접근 방식은 더 이상 충분하지 않습니다.

생태계 조정자에서 능동적 운영자로

확대된 권한에 따라 그래프 재단은 프로토콜 자체의 운영자, 유지 관리자 및 개발자가 되려고 합니다.

이전에는 프로토콜 개발의 상당 부분이 장기 보조금을 지원받는dent 팀들에 의해 수행되었습니다. 이러한 다팀 구조는 The Graph의 개발 및 확장에 도움이 되었지만, 재단은 이제 외부 로드맵에 의존하는 것이 조정 병목 현상과 실행 지연을 초래할 수 있다고 주장합니다.

따라서 해당 조직은 내부 기술 역량을 강화하고 필수 프로토콜 운영에 대한 외부 팀 의존도를 줄이기 위해 구조 조정을 진행하고 있습니다. 또한, 거버넌스 제안에는 프로토콜 발행액의 20%를 이러한 확장된 책임에 대한 자금으로 재분배하는 내용이 포함되어 있으며, 이는 그래프 위원회의 감독을 받게 됩니다.

이번 변화가 기존 핵심 개발팀이 생태계에서 사라진다는 것을 의미하는 것은 아닙니다. 오히려 재단은 체인 통합, 전문 데이터 서비스, 맞춤형 제품 개발과 같은 분야에서 협력이 지속될 것으로 기대합니다. 달라지는 점은 자금 지원 구조로, 광범위한 운영 보조금이 보다 전략적으로 방향이 정해진 자원 배분으로 대체되는 것입니다.

부분 그래프를 넘어 그래프를 확장하기

제품 개발은 재단의 확대된 책임 범위에서 중요한 부분을 차지할 것입니다.

개발자에게 블록체인 데이터를 구성하고 쿼리할 수 있는 방법을 제공하는 서브그래프는 여전히 The Graph의 핵심입니다. 그러나 이 프로토콜은 실시간 스트리밍, 토큰 분석, 기관 인프라 및 AI 애플리케이션을 포괄하는 더 넓은 범위의 데이터 서비스로 초점을 넓히고 있습니다.

서브그래프 스튜디오는 개발자들이 다양한 유형의 블록체인 데이터 제품을 게시, 검색 및 소비할 수 있는 통합 인터페이스로 발전할 것으로 예상됩니다. 재단은 이러한 포괄적인 환경 내에서 서브그래프, 서브스트림, 토큰 분석 및 RPC 엔드포인트와 같은 서비스를 지원할 계획입니다.

재단은 또한 쿼리가 그래프 네트워크와 인덱서를 통해 라우팅되는 엔드투엔드 분산형 스튜디오 아키텍처 구축을 우선 과제로 삼고 있습니다. 계획된 개발에는 네이티브 서브스트림 통합과 GraphQL 외에도 SQL 및 직접 데이터베이스 전달을 포함한 다양한 데이터 활용 방식이 포함됩니다.

이 전략의 또 다른 부분은 전문 데이터 서비스 제공업체를trac하는 것입니다. 재단이 모든 제품을 직접 개발하거나 모든 고객에게 접근하는 대신, 외부 기업들이 그래프를 기반 인프라로 활용하여 사업을 구축할 수 있게 되며, 이는 네트워크와 인덱서에 대한 추가적인 수요를 창출할 가능성이 있습니다.

재단은 또한 The Graph의 블록체인 통합 프로세스에 대한 직접적인 책임을 맡게 됩니다. 목표는 새로운 블록체인으로의 확장을 프로토콜에서 발생하는 수익과 더욱 긴밀하게 연결하는 동시에 개발자 수요와 장기적인 네트워크 가치를 입증하는 통합을 우선시하는 것입니다.

DeFi, 기관 투자 및 인공지능(AI)이 핵심 우선순위로 부상

재단은 특히 중점적으로 다룰 세 가지 분야로 분산형 금융, 기관 및 기업용 애플리케이션, 그리고 AI 기반 애플리케이션을dent.

DeFi분야에서는 서브스트림(Substreams) 기술의 도입 확대가 최우선 과제가 될 것입니다. 이 기술은 높은 처리량의 블록체인 데이터를 처리하고 지연 시간이 짧은 액세스를 요구하는 애플리케이션을 지원하도록 설계되었습니다. 계획된 서비스로는 표준화된 토큰 지표를 제공하는 토큰 API가 있으며, 타이코(Tycho)는 탈중앙화 거래소의 유동성에 대한 실시간 액세스를 제공하는 것을 목표로 합니다.

기관 사용자의 경우, The Graph는 Substreams를 기존 RPC 폴링 방식의 대안으로 보고 있습니다. Substreams의 결정론적 데이터 처리 모델은 재현 가능한 블록체인 데이터를 제공함으로써 규정 준수, 자산 관리, 포렌식 및 규제 보고를 포함한 다양한 사용 사례를 지원하도록 설계되었습니다.

재단은 또한 금융 기관들이 퍼블릭 블록체인에서 개인정보 보호에 초점을 맞춘 애플리케이션을 실험하기 시작하면서 새로운 기회가 생겨나고 있다고 봅니다. 이러한 환경에서 더 그래프는 권한 있는 당사자가 블록체인 데이터를 기반으로 정보를 검증할 수 있도록 하는 검증 계층 역할을 할 수 있습니다.

AI는 또 다른 주요 확장 분야입니다. 그래프 생태계는 자연어 블록체인 쿼리를 위한 모델 컨텍스트 프로토콜(MCP) 및 에이전트 간 인터페이스를 비롯한 도구를 개발하고 있으며, AI 에이전트가 데이터 비용을 자율적으로 지불할 수 있도록 설계된 인프라도 구축하고 있습니다.

재단은 휴대용 디지털 메모리를 중심으로 하는 에이전트 중심 제품도 준비하고 있습니다. 제안된 시스템을 통해 사용자는 암호화된 메모리, 환경 설정 및 상호 작용 기록을 다양한 AI 모델과 에이전트에 걸쳐 유지할 수 있으며, 이러한 정보를 개별 중앙 집중식 서비스에만 보관할 필요가 없습니다. 자세한 내용은 향후 발표될 예정입니다.

네트워크 인센티브에 대한 재고찰

더 그래프의 경제 구조에도 변화가 있을 예정입니다.

'보상 자격 오라클'이라는 한 가지 계획은 인덱서 보상을 실제 서비스 제공과 더욱 밀접하게 연결하는 것을 목표로 합니다. 단순히 할당량을 유지하는 것만으로 참여자에게 보상을 제공하는 대신, 인덱서가 유용한 네트워크 서비스를 적극적으로 제공하는지 여부를 자격 기준으로 삼을 것입니다.

재단은 별도로 스테이킹된 GRT를 stGRT로 전환하는 유동성 스테이킹 프로그램을 개발 중이며, 이를 통해 참여자들은 스테이킹 노출을 유지하면서도 추가적인 유연성을 확보할 수 있습니다. 또한, 직접 인덱서 지급(Direct Indexer Payments)은 소비자와 게이트웨이 운영자가 합의된 서비스 수준으로 특정 서브그래프를 제공하는 인덱서에게 보상할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

이러한 계획들은 프로토콜 인센티브를 측정 가능한 참여 및 수요와 일치시키려는 더 광범위한 노력을 반영합니다.

그래프의 더욱 실질적인 미래

그래프 재단은 새로운 정책 방향이 탈중앙화에서 후퇴하는 것을 의미하는 것이 아니라고 밝혔습니다. 오히려 탈중앙화 네트워크 인프라와 해당 인프라를 효과적으로 개발하고 유지하는 데 필요한 조직 구조를 구분하는 것이라고 설명했습니다.

dent 인덱서와 게이트웨이 운영자는 네트워크의 허가 없는 아키텍처를 계속해서 뒷받침할 것이며, 재단은 전략 실행, 제품 개발 및 자원 배분에 대한 더 큰 책임을 맡게 됩니다.

그 결과, 이전에는 원거리에서 개발을 조율하려 했던 조직이 보다 직접적인 모델을 도입하게 되었습니다. 재단은 향후 몇 달 안에 구체적인 결과물과 일정 등 추가적인 세부 정보를 제공할 예정입니다.

더 그래프(The Graph)의 이번 변화는 2018년 이후 크게 변화한 시장에 맞춰 개방형 블록체인 데이터에 대한 원래 비전을 조정하려는 노력의 일환입니다. 기본 원칙은 변함없이 블록체인 데이터가 개방형 공공 자원으로 기능해야 한다는 것입니다. 달라지는 점은 이러한 원칙을 상업적으로나 기술적으로 지속 가능하게 만드는 데 있어 재단의 역할입니다.