The Graph 재단, 프로토콜 개발에 직접적인 역할 수행을 위해 임무 확대

The Graph 재단은 운영 방식을 변경하여, 주로 조정하고 자금 지원하는 역할에서 직접 The Graph Network를 구축, 유지 및 확장하는 역할로 전환합니다.

새로운 임무는 2026년 초 기준 75,000개 이상의 프로젝트에 1.27조 건 이상의 쿼리를 제공해 온 블록체인 데이터 인프라 프로토콜인 The Graph에게 상당한 조직적 변화를 의미합니다. 재단은 이 변화가 실행력을 개선하고, 제품 개발을 가속화하며, 점점 더 경쟁이 치열해지는 블록체인 데이터 시장에 더 효과적으로 대응하기 위해 설계되었다고 말합니다.

2018년 The Graph의 시작 이후, 그 기본 철학은 블록체인 데이터를 개방적이고 허가 없는 상태로 만드는 데 중점을 두었습니다. 재단은 역사적으로 재무 자원 관리, 독립 개발 팀 자금 지원, 생태계 전반의 기여자 조정을 통해 해당 목표를 지원해 왔습니다.

이 모델은 기여자를 유치하고 분산형 인덱싱 표준을 확립하는 것이 주요 우선순위였던 The Graph의 초기 개발에 특히 적합했습니다. 그러나 재단에 따르면 변화하는 시장 조건으로 인해 기존 접근 방식은 더 이상 충분하지 않습니다.

생태계 조정자에서 능동적 운영자로

확대된 임무 하에, The Graph 재단은 프로토콜 자체의 운영자, 유지 관리자 및 개발자가 되기를 의도합니다.

이전에는 프로토콜 개발의 대부분이 장기적인 보조금을 통해 지원되는 독립 팀에 의해 수행되었습니다. 이러한 다중 팀 구조는 The Graph를 개발하고 확장하는 데 도움이 되었지만, 재단은 외부 로드맵에 의존하는 것이 이제 조정 병목 현상을 초래하고 실행을 지연시킬 수 있다고 주장합니다.

이에 따라 조직은 내부 기술 역량을 강화하고 필수 프로토콜 운영에 대한 외부 팀 의존도를 줄이기 위해 재구조화되고 있습니다. 거버넌스 제안은 또한 The Graph Council의 감독을 받으며 프로토콜 발행의 20%를 이러한 확대된 책임에 대한 자금 지원으로 재배정하려고 합니다.

이 변화는 이전의 핵심 개발 팀이 생태계에서 사라진다는 것을 의미하지 않습니다. 대신, 재단은 체인 통합, 특수 데이터 서비스 및 표적화된 제품 개발과 같은 영역에서 협력이 계속되기를 기대합니다. 변화하는 것은 자금 지원 구조이며, 광범위한 운영 보조금은 더 전략적으로 지향된 자원 할당으로 대체됩니다.

The Graph를 서브그래프 너머로 확장

제품 개발은 재단의 확대된 책임의 주요 부분이 될 것입니다.

개발자가 블록체인 데이터를 조직하고 쿼리할 수 있는 방법을 제공하는 서브그래프는 The Graph의 중심에 남아 있습니다. 그러나 프로토콜은 실시간 스트리밍, 토큰 분석, 기관용 인프라 및 AI 애플리케이션을 아우르는 더 넓은 데이터 서비스 컬렉션으로 초점을 넓히고 있습니다.

Subgraph Studio는 개발자가 여러 유형의 블록체인 데이터 제품을 게시하고, 발견하며, 소비할 수 있는 통합 인터페이스로 진화할 것으로 예상됩니다. 재단은 이 더 넓은 경험 내에서 서브그래프, 서브스트림, 토큰 분석 및 RPC 엔드포인트를 포함한 서비스를 지원할 계획입니다.

재단은 또한 쿼리가 The Graph Network와 그 인덱서를 통해 라우팅되는 엔드투엔드 분산형 Studio 아키텍처를 우선시하고 있습니다. 계획된 개발에는 네이티브 서브스트림 통합과 GraphQL 외에도 SQL 및 직접 데이터베이스 전달을 포함하여 데이터를 소비하는 추가 방법이 포함됩니다.

전략의 또 다른 부분은 특수 데이터 서비스 제공업체를 유치하는 것입니다. 재단이 모든 제품을 자체적으로 개발하거나 모든 고객에게 도달할 필요 없이, 외부 회사는 The Graph를 기본 인프라로 사용하여 사업을 구축할 수 있으며, 이는 네트워크와 그 인덱서에 대한 추가 수요를 생성할 잠재력을 가지고 있습니다.

파운데이션은 또한 The Graph의 체인 통합 과정에 대한 직접적인 책임을 맡게 됩니다. 목표는 개발자 수요와 장기적인 네트워크 가치를 입증하는 통합을 우선시하면서, 새로운 블록체인으로의 확장을 프로토콜이 생성하는 수익과 더 밀접하게 연결하는 것입니다.

DeFi, 기관 및 AI가 주요 우선순위로 부상

파운데이션은 탈중앙화 금융(DeFi), 기관 및 기업용 애플리케이션, AI 기반 애플리케이션을 주요 집중 영역으로 식별했습니다.

DeFi 분야에서는 Substreams의 채택 확대가 우선순위입니다. 이 기술은 높은 처리량의 블록체인 데이터를 처리하고 낮은 지연 시간 접근이 필요한 애플리케이션을 지원하도록 설계되었습니다. 계획된 서비스에는 표준화된 토큰 메트릭을 제공하는 Token API가 포함되며, Tycho는 탈중앙화 거래소 유동성에 대한 실시간 접근을 제공하는 것을 목표로 합니다.

기관 사용자의 경우, The Graph는 Substreams를 기존 RPC 폴링의 대안으로 보고 있습니다. 그 결정론적 데이터 처리 모델은 재생산 가능한 블록체인 데이터를 제공함으로써 규정 준수, 신탁 관리, 포렌식 및 규제 보고를 포함한 사용 사례를 지원할 것으로 예상됩니다.

파운데이션은 또한 금융 기관들이 공개 블록체인에서 프라이버시 중심 애플리케이션을 실험하기 시작하면서 새로운 기회를 보고 있습니다. 이러한 환경에서 The Graph는 권한이 있는 당사자가 기본 블록체인 데이터와 대조하여 정보를 검증할 수 있도록 하는 검증 계층 역할을 할 수 있습니다.

AI는 또 다른 주요 확장 영역을 나타냅니다. The Graph 생태계는 자연어 기반 블록체인 쿼리를 위한 Model Context Protocol 및 에이전트 간 인터페이스와 같은 도구를 개발하고 있으며, AI 에이전트가 데이터에 대해 자율적으로 지불할 수 있도록 설계된 인프라도 구축 중입니다.

파운데이션은 또한 휴대 가능한 디지털 메모리를 중심으로 한 에이전트 전용 제품을 준비하고 있습니다. 제안된 시스템은 사용자가 해당 정보를 개별 중앙화 서비스 내에 잠그어 두는 대신, 다양한 AI 모델과 에이전트 간에 암호화된 메모리, 선호도 및 상호작용 기록을 유지할 수 있도록 합니다. 향후 발표를 통해 추가 세부 사항이 예상됩니다.

네트워크 인센티브 재고

The Graph의 경제 구조에도 변화가 다가오고 있습니다.

하나의 이니셔티브인 Rewards Eligibility Oracle는 인덱서 보상을 실제 서비스 제공과 더 밀접하게 연결하는 것을 목표로 합니다. 단순히 할당을 유지하는 것에 대해 보상하는 대신, 자격은 인덱서가 실제로 유용한 네트워크 서비스를 제공하고 있는지 여부를 점점 더 반영하게 됩니다.

파운데이션은 별도로 스테이킹된 GRT를 stGRT로 전환하여 참여자에게 추가적인 유연성을 제공하면서 스테이킹 노출을 유지하는 유동성 스테이킹 이니셔티브를 개발 중입니다. 또한 Direct Indexer Payments는 소비자와 게이트웨이 운영자가 합의된 서비스 수준에서 특정 서브그래프를 제공하는 인덱서에 보상할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

이러한 이니셔티브들은 모두 프로토콜 인센티브를 측정 가능한 참여와 수요와 일치시키기 위한 더 넓은 노력의 반영입니다.

The Graph의 더 적극적인 미래

The Graph 파운데이션은 새로운 임무가 탈중앙화로부터의 후퇴를 의미하지 않는다고 말합니다. 대신, 탈중앙화된 네트워크 인프라와 그 인프라를 효과적으로 개발하고 유지하는 데 필요한 조직 구조를 구분합니다.

독립적인 인덱서와 게이트웨이 운영자는 네트워크의 무허가 아키텍처를 계속 지탱할 것이며, 파운데이션은 전략적 실행, 제품 개발 및 자원 할당에 대해 더 많은 책임을 맡게 됩니다.

그 결과는 이전에 더 먼 거리에서 개발을 조정하려 했던 조직에 대해 더 적극적인 모델을 만들어냅니다. 파운데이션은 향후 몇 달 내에 구체적인 성과물과 일정을 포함하여 추가 세부 사항을 제공할 것으로 예상합니다.

The Graph에게 이 변화는 2018년 이후 크게 진화한 시장에 대한 개방형 블록체인 데이터에 대한 원래 비전을 적응시키려는 노력의 반영입니다. 원칙은 동일합니다: 블록체인 데이터는 개방된 공공 자원으로서 기능해야 합니다. 변화하고 있는 것은 그 원칙을 상업적 및 기술적으로 지속 가능하게 만드는 파운데이션의 역할입니다.