مؤسسة The Graph توسع ولايتها لتتخذ دوراً مباشراً في تطوير البروتوكول

تغير مؤسسة The Graph طريقة عملها، منتقلةً من دور تنسيقي وتمويلي بشكل أساسي إلى البناء المباشر والصيانة وتوسيع Graph Network.

يمثل الولاية الجديدة تغييراً تنظيمياً كبيراً لـ The Graph، بروتوكول بنية بيانات البلوكشين الذي خدم أكثر من 1.27 تريليون استعلام لأكثر من 75,000 مشروع اعتباراً من أوائل عام 2026. تقول المؤسسة إن التحول مصمم لتحسين التنفيذ وتسريع تطوير المنتجات والاستجابة بشكل أكثر فعالية لسوق بيانات البلوكشين التنافسي بشكل متزايد.

منذ بدايات The Graph في عام 2018، دار فلسفتها الأساسية حول جعل بيانات البلوكشين مفتوحة وخالية من التصاريح. دعمت المؤسسة ذلك الهدف تاريخياً من خلال إدارة موارد الخزينة وتمويل فرق التطوير المستقلة وتنسيق المساهمين عبر النظام البيئي.

كان هذا النموذج مناسباً بشكل خاص للتطوير المبكر لـ The Graph، عندما كان جذب المساهمين وإرساء معايير الفهرسة اللامركزية أولويات رئيسية. ولكن وفقاً للمؤسسة، تعني ظروف السوق المتغيرة أن النهج الحالي لم يعد كافياً.

من منسق النظام البيئي إلى مشغل نشط

تحت ولايتها الموسعة، تنوي مؤسسة The Graph أن تصبح مشغلاً ومaintainer ومطوراً للبروتوكول نفسه.

سابقاً، تم إجراء الكثير من تطوير البروتوكول بواسطة فرق مستقلة مدعومة بمنح طويلة الأجل. بينما ساعد هذا الهيكل متعدد الفرق في تطوير وتوسيع Graph، تجادل المؤسسة بأن الاعتماد على الخطط الخارجية يمكن أن يخلق الآن اختناقات في التنسيق ويبطئ التنفيذ.

تعيد المنظمة هيكلة نفسها لتطوير قدرة تقنية أكبر داخلياً وتقليل اعتمادها على الفرق الخارجية للعمليات الأساسية للبروتوكول. تسعى أيضاً مقترح حوكمة لإعادة توجيه 20% من إصدار البروتوكول لتمويل هذه المسؤوليات الموسعة، خاضعة لإشراف Graph Council.

لا يعني التغيير اختفاء فرق التطوير الأساسية السابقة من النظام البيئي. بدلاً من ذلك، تتوقع المؤسسة أن يستمر التعاون حول مجالات مثل تكامل السلاسل وخدمات البيانات المتخصصة وتطوير المنتجات المستهدفة. ما يتغير هو هيكل التمويل، مع منح العمليات الواسعة التي تفسح المجال لتخصيص موارد موجهة استراتيجياً أكثر.

توسيع Graph بما يتجاوز Subgraphs

سيشكل تطوير المنتجات جزءاً رئيسياً من المسؤوليات الموسعة للمؤسسة.

تظل Subgraphs، التي توفر للمطورين طريقة لتنظيم واستعلام بيانات البلوكشين، مركزية في Graph. ومع ذلك، فإن البروتوكوس يوسع تركيزه نحو مجموعة أوسع من خدمات البيانات تغطي البث المباشر وتحليل الرموز والبنية التحتية المؤسسية وتطبيقات الذكاء الاصطناعي.

من المتوقع أن يتطور Subgraph Studio إلى واجهة موحدة حيث يمكن للمطورين نشر واكتشاف واستهلاك أنواع متعددة من منتجات بيانات البلوكشين. تخطط المؤسسة لدعم خدمات بما في ذلك Subgraphs وSubstreams وتحليل الرموز ونقاط نهاية RPC ضمن هذه التجربة الأوسع.

تركز المؤسسة أيضاً على بنية Studio لامركزية من البداية للنهاية حيث يتم توجيه الاستعلامات عبر Graph Network وIndexers الخاصة بها. يشمل التطوير المخطط له تكامل Substreams الأصلي وطرق إضافية لاستهلاك البيانات بما يتجاوز GraphQL، بما في ذلك SQL والتسليم المباشر لقاعدة البيانات.

يشمل جزء آخر من الاستراتيجية جذب مقدمي خدمات البيانات المتخصصين. بدلاً من مطالبة المؤسسة بتطوير كل منتج أو الوصول إلى كل عميل بنفسها، يمكن للشركات الخارجية بناء أعمال باستخدام Graph كبنيتها التحتية الأساسية، مما قد يولد طلباً إضافياً على الشبكة وIndexers الخاصة بها.

ستتولى المؤسسة أيضاً المسؤولية المباشرة عن عملية دمج الشبكات في The Graph. الهدف هو ربط توسع الشبكة إلى سلاسل كتل جديدة بشكل أوثق بالإيرادات التي يولدها البروتوكول، مع إعطاء الأولوية للدمجات التي تظهر طلباً من المطورين وقيمة شبكية طويلة الأجل.

التمويل اللامركزي (DeFi)، المؤسسات والذكاء الاصطناعي تصبح أولويات رئيسية

حددت المؤسسة ثلاثة قطاعات كحقول تركيز خاصة: التمويل اللامركزي، التطبيقات المؤسسية والمؤسسية، والتطبيقات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

في مجال التمويل اللامركزي، سيكون توسيع اعتماد Substreams أولوية. صُممت هذه التقنية لمعالجة بيانات البلوكشين عالية الإنتاجية ودعم التطبيقات التي تتطلب وصولاً منخفض التأخير. تشمل الخدمات المخطط لها واجهة برمجة تطبيقات (API) للرموز تقدم مقاييس موحدة للرموز، بينما يهدف Tycho إلى توفير وصول فوري إلى سيولة البورصات اللامركزية.

بالنسبة للمستخدمين المؤسسيين، ترى The Graph في Substreams بديلاً لاستعلامات RPC التقليدية. يُفترض أن يدعم نموذج معالجة البيانات الحتمي حالات الاستخدام بما في ذلك الامتثال، والحفظ، والتحقيقات الجنائية، وإعداد التقارير التنظيمية من خلال توفير بيانات بلوكشين قابلة للتكرار.

ترى المؤسسة أيضاً فرصاً ناشئة مع بدء المؤسسات المالية تجربة التطبيقات الموجهة للخصوصية على سلاسل الكتل العامة. في هذا السياق، يمكن أن تعمل The Graph كطبقة تحقق تتيح للأطراف المصرح لها التحقق من المعلومات مقابل بيانات البلوكشين الأساسية.

يمثل الذكاء الاصطناعي مجالاً رئيسياً آخر للتوسع. يقوم النظام البيئي لـ The Graph بتطوير أدوات بما في ذلك بروتوكول سياق النموذج (Model Context Protocol) وواجهات الوكيل إلى الوكيل لاستعلامات البلوكشين باللغة الطبيعية، بالإضافة إلى البنية التحتية المصممة لتمكين وكلاء الذكاء الاصطناعي من الدفع مقابل البيانات بشكل مستقل.

تستعد المؤسسة أيضاً لإطلاق منتج يركز على الوكلاء يعتمد على الذاكرة الرقمية المحمولة. سيسمح النظام المقترح للمستخدمين بالاحتفاظ بذاكرة مشفرة وتفضيلات وسجل التفاعلات عبر نماذج ووكلاء ذكاء اصطناعي مختلفين بدلاً من ترك هذه المعلومات مقفلة داخل خدمات مركزية فردية. من المتوقع الإعلان عن مزيد من التفاصيل في الإعلانات المستقبلية.

إعادة التفكير في حوافز الشبكة

تغيرات أيضاً قادمة على الهيكل الاقتصادي لـ The Graph.

يهدف أحد المبادرات، وهو "منجم أهلية المكافآت" (Rewards Eligibility Oracle)، إلى ربط مكافآت الفهرسة (Indexers) بشكل أوثق بتسليم الخدمة الفعلي. بدلاً من مكافأة المشاركين فقط للحفاظ على التخصيصات، ستعكس الأهلية بشكل متزايد ما إذا كانت الفهرسات تقدم خدمات شبكية مفيدة بنشاط.

تقوم المؤسسة بشكل منفصل بتطوير مبادرة للرهن السائل ستحول GRT المرهون إلى stGRT، مما يوفر للمشاركين مرونة إضافية مع الحفاظ على التعرض للرهن. من المتوقع أيضاً أن تسمح المدفوعات المباشرة للفهرسة (Direct Indexer Payments) للمستهلكين ومشغلي البوابة بتعويض الفهرسات عن توفير مخططات فرعية محددة عند مستويات خدمة متفق عليها.

معاً، تعكس هذه المبادرات جهداً أوسع لمواءمة حوافز البروتوكول مع المشاركة القابلة للقياس والطلب.

مستقبل أكثر تفاعلاً لـ The Graph

تقول مؤسسة The Graph إن ولايتها الجديدة لا تمثل انسحاباً من اللامركزية. بدلاً من ذلك، تميز بين البنية التحتية للشبكة اللامركزية والهيكل التنظيمي المطلوب لتطوير وصيانة تلك البنية التحتية بفعالية.

ستستمر الفهرسات المستقلة ومشغلو البوابات في دعم البنية غير المرخصة للشبكة، بينما تتولى المؤسسة مسؤولية أكبر عن التنفيذ الاستراتيجي، وتطوير المنتجات، وتخصيص الموارد.

النتيجة هي نموذج أكثر تفاعلاً لمنظمة سعت سابقاً إلى تنسيق التطوير من مسافة أكبر. تتوقع المؤسسة تقديم تفاصيل إضافية في الأشهر القادمة، بما في ذلك النتائج المحددة والجداول الزمنية.

بالنسبة لـ The Graph، يعكس هذا التغيير جهداً لتكييف رؤيتها الأصلية لبيانات البلوكشين المفتوحة مع سوق تطور بشكل كبير منذ عام 2018. المبدأ يبقى نفسه: يجب أن تعمل بيانات البلوكشين كمورد عام مفتوح. ما يتغير هو دور المؤسسة في جعل هذا المبدأ مستداماً تجارياً وتقنياً.