Директор фонда Ethereum возражает против создания «фонда популярности экосистемы»

Фонд Ethereum уточнил, что не будет перестраиваться вокруг популярности сообщества. Он утверждает, что его цель не включает в себя стремление к одобрению со стороны всей экосистемы.

Фонд Ethereum переживает непростой год после массового ухода нескольких сотрудников. Один из вкладчиков Фонда обратился к сообществу через платформу X (ранее Twitter), чтобы объяснить его предназначение после долгих дискуссий.  

Ещё один директор покинул фонд Ethereum ? 

22 июня в Ethereum произошла вторая за пять месяцев смена руководства: Сяо-Вэй Ван ушел с поста соисполнительного директора и члена совета директоров. Первым, в феврале, покинул свой пост Томаш Станьчак, оставив Бастиана Ауэ единственным временным директором. 

По меньшей мере восемь высокопоставленных сотрудников покинули проект с января, в том числе исследователи и координаторы, такие как Джош Старк, Трент Ван Эппс, Тим Бейко и Барнабе Монно. 

На данный момент причины увольнений разнообразны, включая личный выбор, несогласие со стратегией компании, а сама компания даже заявила, что увольнения были преднамеренной организационной реорганизацией. 

Сяо-Вэй Ван, проработавшая в фонде восемь лет, сказала, что недавний перерыв в работе помог ей понять, что «сейчас самое подходящее время, чтобы отойти от дел» 

Однако бывший исследователь Данкрад Фейст утверждал, что уход сотрудников связан с проблемами в управлении. Глава инженерного отдела Coinbase Юга Колер выразил сожаление по поводу «дисфункции в фонде Ethereum »

Временно исполняющий обязанности соисполнительного директора Фонда Бастиан Ауэ, зарегистрированный под ником Aerugo на X, подчеркнул, что Фонд не будет публично обсуждать вопросы, касающиеся отдельных сотрудников, но при необходимости будет разъяснять политические или фактические вопросы, чтобы избежать введения общественности в заблуждение.

В заявлении прямо говорится, что Фонд не будет проводить реструктуризацию ради популярности в экосистеме, и далее уточняется, что Фонд не пытается угодить краткосрочным спекулянтам или продвигать каждое приложение на Ethereum.

Соучредитель компании Виталик Бутерин обозначил новую, более жесткую стратегию, ориентированную на противодействие цензуре, противодействие перехвату данных, открытость, конфиденциальность и безопасность (CROPS).

Находится ли развитие Ethereumпод угрозой?

В рамках четырехлетней программы поощрения клиентов (Client Incentive Program, CIP) фонд выплачивал вознаграждение командам за разработку и поддержку основных программных клиентов, однако срок действия этой программы истек в апреле этого года. 

Бывший спонсор Фонда Трент Ван Эппс предупредил , что это создает «медленно назревающий кризис финансирования» для основных направлений развития, поскольку поддержание более чем десяти клиентских команд, а также исследовательская и координационная работа обходятся примерно в 30 миллионов долларов в год. 

Без нового финансирования фонд не сможет себе этого позволить. По его оценкам, дефицит средств начнет ощущаться в течение трех-девяти месяцев, что приведет к потере талантливых сотрудников и задержке в реализации важных проектов по модернизации.

Критики, такие как Марк Зеллер из Aave Chan Initiative, утверждают, что фонд мог бы давно зарезервировать свои средства дляdefiфинансирования своей деятельности, и называют его финансовое управление «некомпетентным» 

По оценкам основателя Keyring Network Алекса Макфарлейна, фонд располагает ликвидными активами на сумму от 500 до 900 миллионов долларов.

Чтобы восполнить этот пробел, экосистема ищет альтернативы, такие как Protocol Guild,dent коллектив, который объединяет пожертвования и распределяет токены среди участников Ethereum . С 2022 года он распределил около 38 миллионов долларов. Однако он полагается на добровольные взносы, а не на предсказуемый бюджет. 

Также был учтен проект «программируемой благотворительной лотереи», запущенный компанией Megapot, цель которой – направлять 100% комиссионных отчислений в Protocol Guild.