مدير مؤسسة Ethereum ينفي ذلك

أوضحت مؤسسة Ethereum أنها لن تعيد هيكلة نفسها بناءً على شعبية المجتمع، مؤكدةً أن هدفها لا يتضمن السعي وراء موافقة النظام البيئي الأوسع.

تواجه مؤسسة Ethereum عامًا مضطربًا بعد استقالة عدد من موظفيها. وقد لجأ أحد المساهمين في المؤسسة إلى منصة إكس (تويتر سابقًا) لشرح مبادئها للمجتمع، وذلك عقب نقاشات مطولة.  

مدير آخر يغادر مؤسسة Ethereum ؟ 

في 22 يونيو، Ethereum ثاني استقالة من منصبها القيادي خلال خمسة أشهر فقط، حيث تنحى هسياو-وي وانغ عن منصبه كمدير تنفيذي مشارك وعضو مجلس إدارة. وكان توماش ستانتشاك أول من غادر المؤسسة في فبراير، ليصبح باستيان آوي المدير المؤقت الوحيد. 

غادر ما لا يقل عن ثمانية شخصيات بارزة منذ يناير، بمن فيهم باحثون ومنسقون مثل جوش ستارك، وترينت فان إيبس، وتيم بيكو، وبارنابي مونوت. 

حتى الآن، هناك أسباب متنوعة وراء عمليات المغادرة، بما في ذلك الاختيار الشخصي، والاختلافات مع استراتيجيات الشركة، بل إن الشركة ادعت أن عمليات المغادرة كانت تحولاً تنظيمياً متعمداً. 

وقالت شياو وي وانغ، التي أمضت ثماني سنوات في المؤسسة، إن فترة انقطاعها الأخيرة عن العمل ساعدتها على إدراك أن "الوقت مناسب للتراجع" 

مع ذلك، جادل الباحث السابق دانكراد فيست بأن المساهمين المغادرين يغادرون بسبب مشاكل إدارية. وأعرب يوجا كوهلر، رئيس قسم الهندسة في كوين بيس، عن أسفه لما وصفه بـ"الخلل الوظيفي في مؤسسة Ethereum "

المدير التنفيذي المشارك المؤقت للمؤسسة، باستيان أوي، الذي ينشر باسم Aerugo على X، أن المؤسسة لن تناقش مسائل الموظفين الفردية علنًا، ولكنها ستوضح السياسة أو القضايا الواقعية إذا لزم الأمر لتجنب تضليل الجمهور.

ويوضح البيان صراحة أن المؤسسة لن تعيد هيكلة نفسها من أجل الشعبية في النظام البيئي، ويستمر في توضيح أن المؤسسة لا تحاول إرضاء المضاربين على المدى القصير أو الترويج لكل تطبيق على Ethereum.

وقد حدد المؤسس المشارك للشركة، فيتاليك بوتيرين، تفويضًا جديدًا وأكثر صرامة يركز على مقاومة الرقابة، ومقاومة الاستحواذ، والانفتاح، والخصوصية، والأمن (CROPS).

هل يواجه تطوير Ethereumخطراً؟

دفعت المؤسسة لفرق العمل لبناء وصيانة برامج العملاء الأساسية في برنامج حوافز العملاء (CIP) لمدة أربع سنوات، لكن هذا البرنامج انتهى في وقت سابق من هذا العام في أبريل. 

وقد حذر ترينت فان إيبس، المساهم السابق في المؤسسة، من أن هذا يخلق "أزمة تمويل بطيئة الاشتعال" للتطوير الأساسي لأن الحفاظ على أكثر من عشرة فرق عملاء، بالإضافة إلى جهود البحث والتنسيق، يكلف حوالي 30 مليون دولار سنويًا. 

لا تستطيع المؤسسة تحمل ذلك دون تمويل جديد. ويقدر أن الفجوة ستظهر آثارها في غضون ثلاثة إلى تسعة أشهر، مما سيؤدي إلى فقدان الكفاءات وتوقف التقدم في عمليات التحديث الأساسية.

ويجادل النقاد، مثل مارك زيلر من مبادرة Aave تشان، بأن المؤسسة كان بإمكانها استثمار احتياطياتها منذ فترة طويلة لتمويل عملياتها إلى أجلdefiمسمى، ووصفوا إدارتها المالية بأنها "غير كفؤة" 

وقدّر أليكس ماكفارلين، مؤسس شبكة Keyring Network، أن المؤسسة تمتلك ما بين 500 مليون دولار و900 مليون دولار من الأصول السائلة.

لسدّ هذه الفجوة، يتجه النظام البيئي إلى بدائل مثل بروتوكول غيلد، الذي يمتلك هيئةdent تجمع التبرعات وتوزيعات الرموز لمساهمي Ethereum . وقد وزّع ما يقارب 38 مليون دولار منذ عام 2022. ومع ذلك، فهو يعتمد على المساهمات الطوعية بدلاً من ميزانية ثابتة. 

كما تم أخذ "اليانصيب الخيري القابل للبرمجة" الذي أطلقته شركة ميجابوت، والذي يهدف إلى توجيه 100% من رسوم الإحالة الخاصة به إلى بروتوكول جيلد، في الاعتبار.