이더리움 재단은 '생태계 인기'를 위한 것이 아니다, 이사회장이 반박

이더리움 재단은 커뮤니티의 인기에 맞춰 자신을 재편하지 않을 것이라고 명확히 했습니다. 재단은 자신의 목적에 더 넓은 생태계로부터 승인을 얻으려는 노사가 포함되지 않는다고 주장합니다.

이더리움 재단은 여러 직원들의 이탈을 겪은 후 격동의 한 해를 보내고 있습니다. 재단의 한 기여자는 많은 논쟁 이후 커뮤니티에게 재단이 무엇을 지향하는지 설명하기 위해 X(구 트위터)에 글을 올렸습니다.  

이더리움 재단에서 또 다른 이사가 떠났나요? 

6월 22일, 이더리움 재단은 단 5개월 만에 최고 직책에서 두 번째 퇴사를 경험했으며, 샤오웨이 왕(Hsiao-Wei Wang) 공동 집행 이사와 이사회 멤버직에서 사임했습니다. 토마슈 스탄차크가 2월에 먼저 떠났으며, 바스티안 아우가 유일한 임시 이사로 남았습니다. 

1월 이후 최소 8명의 고위 임원들이 Josh Stark, Trent Van Epps, Tim Beiko, Barnabé Monnot 같은 연구원 및 조정자들과 함께 떠났습니다. 

지금까지 퇴사 배경에는 개인적 선택, 회사 전략에 대한 의견 불일치 등이 있으며, 회사는 심지어 이러한 퇴사가 의도적인 조직 개편의 일환이라고 주장하기도 했습니다. 

재단에서 8년을 보낸 샤오웨이 왕은 최근의 휴식이 “물러설 적절한 시기”임을 깨닫게 해줬다고 말했습니다. 

그러나 전 연구원 댄크라드 페이스트는 퇴사하는 기여자들이 관리 문제로 인해 떠난다고 주장했습니다. 코인베이스의 엔지니어링 책임자 유가 콜러는 “이더리움 재단의 기능 부전”에 대해 슬픔을 표현했습니다.

재단의 임시 공동 집행 이사 바스티안 아우는 X에서 Aerugo라는 아이디로게시하며, 재단이 개인 인사 문제를 공개적으로 논의하지는 않겠지만, 대중을 오도하지 않도록 필요시 정책이나 사실 관계를 명확히 할 것이라고 강조했습니다.

성명은 재단이 생태계 내 인기에 맞춰 자신을 재구조화하지 않을 것이라고 명시하며, 재단이 단기 투기객들을 만족시키려 하거나 이더리움의 모든 앱을 홍보하려는 것은 아니라고 덧붙여 설명했습니다.

동사의 공동 창립자 비탈릭 부테린은 검열 저항성, 점거 저항성, 개방성, 프라이버시, 보안(CROPS)에 초점을 맞춘 새로운 더 엄격한 임무를 제시했습니다.

이더리움의 개발이 위기에 처했나요?

재단은 4년 간의 클라이언트 인센티브 프로그램(CIP)을 통해 핵심 소프트웨어 클라이언트를 구축하고 유지하는 팀에 자금을 지원했지만, 해당 프로그램은 올해 4월 만료되었습니다. 

재단의 전 기여자 트렌트 밴 엡스는 이로 인해 10개 이상의 클라이언트 팀 유지 및 연구 및 조정 노력에 연간 약 3,000만 달러가 소요되면서 핵심 개발에 “느리게 타오르는 자금 위기”가 초래된다고 경고했습니다. 

재단은 새로운 자금 없이는 이를 감당할 수 없습니다. 그는 격차가 3~9개월 내에 느껴져 인재 유출과 중요한 업그레이드 진행 지연으로 이어질 것이라고 추정합니다.

Marc Zeller 같은 비판자들은 재단이 이미 예치금을 스테이킹하여 무기한 운영 자금을 마련할 수 있었으며, 그 재정 관리가 “무능하다”고 주장합니다. 

키링 네트워크 창립자 알렉스 맥파른은 재단이 유동성 자산으로 5억 달러에서 9억 달러를 보유하고 있다고 추정합니다.

이 격차를 메우기 위해 생태계는 프로토콜 길드(Protocol Guild)와 같은 대안을 모색하고 있습니다. 프로토콜 길드는 이더리움 기여자들을 위한 기부금과 토큰 분배를 풀링하는 독립적인 집단으로, 2022년 이후 약 3,800만 달러를 분배했습니다. 그러나 이는 예측 가능한 예산이 아닌 자발적 기여에 의존합니다. 

메가팟(Megapot)이 출시한 “프로그래머블 자선 로터리”도 고려 대상에 올랐습니다. 이 로터리는 리퍼럴 수수료의 100%를 프로토콜 길드에 배정하는 것을 목표로 합니다.