Ethereum 재단은 '생태계 인기'를 추구하는 것이 아니라고 재단 이사가 반박했습니다

Ethereum 재단은 커뮤니티의 인기에 따라 재단의 형태를 바꾸지 않을 것이라고 분명히 밝혔습니다. 재단은 더 넓은 생태계의 인정을 받는 것이 재단의 목적에 포함되지 않는다고 주장합니다.

Ethereum 재단은 여러 직원의 이탈로 인해 격동의 한 해를 맞이하고 있습니다. 재단에 기여해 온 한 관계자는 많은 논란 끝에 재단의 가치관을 커뮤니티에 설명하기 위해 X(구 트위터)에 글을 올렸습니다.  

Ethereum 재단에서 또 다른 이사가 사임했나요? 

6월 22일, Ethereum 재단에서 불과 5개월 만에 두 번째 고위 임원 사임이 발생했습니다. 샤오웨이 왕(Hsiao-Wei Wang) 공동 상임이사 겸 이사가 사임한 것입니다. 앞서 토마시 스타인차크(Tomasz Stańczak)가 지난 2월 사임하면서 바스티안 아우에(Bastian Aue)가 임시 이사직을 맡았습니다. 

지난 1월 이후 조쉬 스타크, 트렌트 반 엡스, 팀 베이코, 바나베 모노와 같은 연구원 및 코디네이터를 포함해 최소 8명의 고위급 인사가 사임했습니다. 

지금까지 퇴사 사유는 개인적인 선택, 회사 전략에 대한 의견 불일치 등 다양하며, 회사 측은 심지어 의도적인 조직 개편이었다고 주장하기도 했습니다. 

재단에서 8년간 근무한 샤오웨이 왕은 최근 휴식을 통해 “이제 물러날 적절한 시기라는 것을 깨달았다”고 말했다 

하지만 전 연구원인 단크라드 페이스트는 떠나는 기여자들의 이유가 경영 문제 때문이라고 주장했습니다. 코인베이스의 엔지니어링 책임자인 유가 콜러는 " Ethereum 재단의 기능 부전"에 대해 유감을 표했습니다

재단의 임시 공동 상임이사인 바스티안 아우에( X 플랫폼에서 Aerugo라는 닉네임을 사용)는 재단이 개별 인사 문제를 공개적으로 논의하지는 않겠지만, 대중을 오도하지 않기 위해 필요한 경우 정책이나 사실 관계에 대한 문제를 명확히 설명할 것이라고 강조했습니다.

성명서는 재단이 생태계 내에서의 인기를 위해 조직을 개편하지 않을 것이라고 명시적으로 밝히고 있으며, 단기적인 투기꾼들을 만족시키 거나 Ethereum.

회사 공동 창립자인 비탈릭 부테린은 검열 저항, 정보 포획 저항, 개방성, 개인정보 보호 및 보안(CROPS)에 중점을 둔 더욱 강화된 새로운 경영 방침을 발표했습니다.

Ethereum의 발전이 위기에 처해 있는가?

재단은 4년간의 고객 인센티브 프로그램(CIP)을 통해 핵심 소프트웨어 클라이언트를 구축하고 유지 관리하는 팀에 비용을 지불했지만, 해당 프로그램은 올해 4월에 만료되었습니다. 

재단의 전 기부자인 트렌트 반 엡스는 이러한 상황이 핵심 개발 부문에 "서서히 악화되는 자금 위기"를 초래할 것이라고 경고했습니다. 10개 이상의 고객 팀을 유지하고 연구 및 조정 활동을 수행하는 데 연간 약 3천만 달러가 소요되기 때문입니다. 

재단은 새로운 자금 지원 없이는 그러한 상황을 감당할 수 없습니다. 그는 그 공백이 3개월에서 9개월 안에 느껴져 인재 유출과 핵심 시설 개선 사업의 지연으로 이어질 것이라고 예상합니다.

Aave Chan Initiative의 Marc Zeller와 같은 비평가들은 재단이 오래전에 운영 자금을defi으로 지원하기 위해 적립금을 확보해 둘 수 있었을 것이라고 주장하며, 재단의 재정 관리가 "무능하다"고 비판했습니다 

키링 네트워크 설립자 알렉스 맥팔레인은 재단이 5억 달러에서 9억 달러 사이의 유동 자산을 보유하고 있다고 추정했습니다.

이러한 공백을 메우기 위해 생태계는 Ethereum 기여자들을 위한 기부금과 토큰 분배금을 모으는dent 인 단체인 프로토콜 길드(Protocol Guild)와 같은 대안을 모색하고 있습니다. 프로토콜 길드는 2022년 이후 약 3,800만 달러를 분배했습니다. 그러나 예측 가능한 예산보다는 자발적인 기부에 의존한다는 점이 다릅니다. 

Megapot이 출시한 "프로그래밍 가능한 자선 복권"도 고려 대상에 포함되었습니다. 이 복권은 추천 수수료의 100%를 Protocol Guild에 기부하는 것을 목표로 합니다.