Ethereum 財団は『エコシステムの人気』のためのものではないと、ディレクターが反論

Ethereum Foundationは、コミュニティの人気に合わせて再編成しないと明確にしました。同財団は、その目的に広範なエコシステムからの承認を求めることは含まれていないと主張しています。

Ethereum Foundationは、複数のスタッフの離脱という流出に見舞われた後、荒れた一年を迎えています。財団への寄稿者は、X（旧Twitter）でコミュニティに対して財団が何を象徴しているかを説明し、多くの議論の後に対応しました。  

イーサリアム財団からまた別のディレクターが去る？ 

6月22日、イーサリアム財団はわずか5ヶ月間で2人目のトップ役職者が離脱し、Hsiao-Wei Wangが 共同執行ディレクターおよび 理事を辞任しました。Tomasz Stańczakは2月に最初に離脱し、Bastian Aueが唯一の暫定ディレクターとなりました。 

1月以降、研究者やコーディネーターであるJosh Stark、Trent Van Epps、Tim Beiko、Barnabé Monnotなどを含む少なくとも8人の上級スタッフが退任している。 

これまでのところ、退任の背景には個人的な選択、会社の方針への意見の相違など多様な理由があり、会社側はこれらの退任が意図的な組織再編の一環であると主張している。 

財団で8年間勤務したHsiao-Wei Wangは、最近の休暇が「身を引くのに適した時期」であることを実感させたと語った。 

しかし、元研究者のDankrad Feistは、退任した貢献者が管理上の問題により離脱していると主張した。Coinbaseのエンジニアリング責任者であるYuga Cohlerは、「Ethereum Foundationにおける機能不全」について悲しみを表明した。

Ethereum Foundationの暫定共同執行ディレクターであるBastian Aueは、 X（旧Twitter）で「Aerugo」として投稿し、財団が個々の人事問題について公に議論することはないが、公衆を誤解させないために必要であれば方針や事実関係を明確にすると強調した。

声明では、財団がエコシステムでの人気を得るために自らの再編を図ることはないことが明確に示されており、さらに財団が 短期的な投機家を取り込もうとしている のではなく、Ethereum上のすべてのアプリを推進しようとしているわけでもないことが説明されている。

会社の共同創設者であるVitalik Buterinは、検閲耐性、乗っ取り耐性、開放性、プライバシー、セキュリティ（CROPS）に焦点を当てた、より厳格な新たな使命を提示した。

Ethereumの開発は危機に瀕しているのか？

財団は4年間のクライアントインセンティブプログラム（CIP）を通じて、コアソフトウェアクライアントの構築と保守をチームに委託して支払っていたが、このプログラムは今年4月に期限切れとなった。 

財団の元貢献者 Trent Van Eppsは、 これがコア開発において「ゆっくりと進行する資金危機」を生み出すと警告している。10以上のクライアントチームの維持、および研究・調整活動には、年間約3,000万ドルのコストがかかるためである。 

財団には新しい資金なしではその費用を負担する余裕がない。彼は、この格差が3〜9ヶ月以内に顕在化し、人材の流出と重要なアップグレードの進捗停滞につながると推定している。

Aave Chan InitiativeのMarc Zellerなどの批評家は、財団がすでに準備金をステーキングして運営資金を無限に調達できたはずだと主張し、その財務管理を「無能」と呼びました。 

Keyring Networkの創設者であるAlex McPharlaneは、財団が5億〜9億ドルの流動資産を保有していると推定している。

このギャップを埋めるため、エコシステムはProtocol Guildのような代替手段に注目している。Protocol Guildは、Ethereumの貢献者への寄付とトークン配布をプールする独立した集団であり、2022年以降に約3,800万ドルを配布してきた。しかし、これは予測可能な予算ではなく、自発的な寄付に依存している。 

また、Megapotによって立ち上げられた「プログラム可能な慈善宝くじ」も検討対象となっている。この宝くじは、紹介手数料の100%をProtocol Guildに充当することを目指している。