파벨 두로프, 마크 저커버그 맹비난하며 왓츠앱을 텔레그램의 싸구려 모방품이라고 비난

텔레그램 창립자 파벨 두로프는 마크 저커버그와 왓츠앱을 직접적으로 공격하며, 메타 그룹 소유의 이 메시징 앱이 기능을 도용하고 비방 캠페인을 벌였다고 비난했습니다.

파벨은 자신의 공식 텔레그램 채널에 올린 글에서 텔레그램이 수년간 업계를 선도해 온 반면 왓츠앱은 그 뒤를 쫓고 있다는 점을 폭로하는 바이럴 영상을 제작하는 콘텐츠 크리에이터들을 위한 첫 번째 공모전을 시작했다고 밝혔습니다.

파벨은 고 주장했다"왓츠앱이 텔레그램에 대해 악의적인 홍보 캠페인을 벌이는 것을 발견했으니, 우리도 반격하는 것이 당연하다"

텔레그램은 왓츠앱보다 먼저 출시한 30가지 기능을 공개했는데, 파벨은 이 목록조차 완전하지 않다고 밝혔습니다. 이번 공개의 목적은 사용자들에게 정보를 제공하고 지속적인 기능 모방 행태를 폭로하는 것입니다. 파벨은 "왓츠앱이 우리를 따라잡으려 해도 걱정할 필요가 없습니다. 우리는 이미 너무 앞서 나가 있습니다."라고 덧붙였습니다. 총상금 5만 달러가 걸린 이번 공모전은 5월 26일까지 진행됩니다.

두로프는 메타가 절도, 로비, 그리고 홍보 뒤에 숨는 행위를 저질렀다고 비난했습니다

텔레그램과 왓츠앱은 2013년 텔레그램 출시 이후 줄곧 같은 영역에서 경쟁해 왔습니다. 그 다음 해, 메타는 왓츠앱을 190억 달러에 인수했습니다. 인수 직후 며칠 만에 왓츠앱에 대규모 장애가 발생하면서 약 500만 명의 사용자가 하루 만에 텔레그램으로 몰려들었습니다. 이러한 급격한 사용자 증가는 텔레그램의 전환점이 되었고, 텔레그램은 이를 계기로 안전한 대안이라는 이미지를 구축하기 시작했습니다.

그 이후로 파벨은 왓츠앱의 사용자 데이터 처리 방식을 비판할 기회를 끊임없이 활용해 왔습니다. 그는 왓츠앱을 "감시 도구"이자 "미인계 장소"라고 묘사하며, 시스템 설계상 해커와 국가 기관이 사용자 휴대전화에 쉽게 접근할 수 있다고 경고했습니다.

2019년, 파벨은 WhatsApp이 스파이 행위를 위한 백도어를 만든다며 사용자들에게 앱 삭제를 촉구하기까지 했습니다. 2021년에도 비슷한 행태가 이어졌는데, WhatsApp이 개인정보 보호 정책을 변경하여 Meta 서비스와 더욱 긴밀하게 통합한 것입니다. 파벨은 Meta가 Telegram의 지속적인 성장을 파악하기 위해 부서 전체를 신설했다는 점을 지적하며 공개적으로 Meta를 조롱했습니다.

텔레그램은 2025년까지 10억 명이 넘는 활성 사용자를 보유하고 있다고 자랑하지만, 왓츠앱은 여전히 ​​20억 명이 넘는 사용자로 시장을 장악하고 있습니다. 하지만 그렇다고 텔레그램에 대한 공격이 멈춘 것은 아닙니다. 파벨은 텔레그램의 성장은 투명성과 독립성 덕분이라고 주장합니다. 텔레그램은 광고를 게재하지 않고 외부 투자자에 의존하지 않습니다.

하지만 솔직히 말해서 텔레그램은 왓츠앱처럼 모든 채팅에서 종단간 암호화를 기본적으로 활성화하지 않는다는 점은 인정해야 합니다.

과거의 긴장, 공개적인 비난, 그리고 법적 공방이 수면 위로 떠오릅니다

두 CEO 간의 긴장감은 새로운 것이 아닙니다. 파벨이 러시아판 페이스북인 VK를 운영하던 시절인 2009년에 마크 저커버그를 만났습니다. 파벨은 이후 메타가 그 만남에서 논의했던 아이디어를 바탕으로 VK의 앱 플랫폼을 모방했다고 주장했습니다. 그는 메타가 "내가 그들에게 알려준 대로" 기능을 구현했다며, 장기간에 걸쳐 모방 행위를 했다고 비난했습니다.

2024년, 파벨은 왓츠앱을 다시 한번 비판하며 이번에는 "텔레그램의 싸구려 모방품"이라고 부르고, 메타가 로비스트와 홍보 회사를 이용해 텔레그램의 확장을 방해하려 한다고 비난했습니다. 그는 이러한 상황에도 불구하고 텔레그램은 재정적으로dent주장하며, 왓츠앱이 메타에 전적으로 의존하고 있다는 점을 강조했습니다.

2025년, 마크 저커버그가 메타 플랫폼에서 팩트체커들을 퇴출시키겠다고 발표했을 때, 파벨은 그를 "기회주의자"라고 부르며, 자유 발언이라는 개념을 자신에게 유리할 때만 이용한다고 비판했습니다. 그는 저커버그가 정보 공유에 대해 보다 개방적인 입장을 취하는 일론 머스크 같은 사람들의 확고한 신념이 부족하다고 지적했습니다.

결론적으로 파벨과 주커버그는 동전의 양면과 같습니다. 한쪽은 권위에 굴복하지 않고 광고나 감독 없이 플랫폼을 완전히 통제합니다. 다른 한쪽은 규칙을 준수하며 콘텐츠를 검열하고 법적 지위를 보호합니다. 하지만 두 사람 모두 범죄자를 옹호하거나 자유를 억압한다는 비판에 직면합니다.