英国は£150Bのギャップに直面、都市が民間投資の急増を呼びかけ

レポートは、成長を目指す中小企業（SME）向けの年間150億ポンドの資金ギャップを引用しています。また、住宅、エネルギー、交通プロジェクトからデジタルネットワークに至るインフラ投資ギャップも同様の規模であることが示されています。

Cityの政策委員長であるChris Haywardは、行動を起こさないことの代償は大きいと警告しました。何もしなければ、機会の損失、生産性の低下、そして経済成長の鈍化を招くことになります。

この警告は、英国経済が停滞からの脱却に苦戦している時期に来ています。世界中の市場が struggling し、秋の予算で増税が予想される中、政府は新たな資金創出を迫られています。

Cityは年金改革とより明確なインフラ計画を推進

Cityは年金の改革と、 貯蓄を 英国資産に向け、ギャップを埋めるためのより大きな取り組みを呼びかけています。国内の年金基金がインフラへの主要な投資家となっているカナダやオーストラリアの例を挙げています。

英国政府はすでにこれらの推奨事項の一部を実装する措置を取っています。Mansion House Accordにおいて、国内の最大の年金基金17社が、2030年までにポートフォリオの最大10%をプライベートマーケットに割り当てることを約束しました。その少なくとも半分は英国資産に投資される可能性が高く、さらに500億ポンドの新たな資本を解放できる可能性があります。

しかし、Cityはこれが十分ではないと述べています。投資家が何が起こっているかを知るために、政府がより透明性の高いプロジェクトのパイプラインを提示することを望んでいます。信頼を生み出し、長期的な民間資本を誘致するためには透明性が必要であると付け加えています。

先月、BlackRockは700mを 英国のデータセンターに 投入したと発表しました。— つまり、条件が十分に魅力的であれば、国際投資家の間でまだ多くの関心があることは明らかです。

就任から1年未満の新しい労働党政府は、投資を増やすために懸命な努力をしています。Keir Starmer首相の政府は、資本を英国のインフラ、グリーンエネルギー、成長産業に導くことを望んでいました。

閣僚人事の再編により、この推進の最前線に新しい顔ぶれが揃いました。投資担当大臣は以前はPoppy Gustafssonでしたが、現在はビジネスマンのJason Stockwoodです。一方、Lucy RigbyはEmma Reynoldsに代わって都市担当大臣に就任しました。Emma Reynoldsは環境大臣に任命されました。

政府はまた、グローバルファンドと英国のプロジェクトをマッチングさせる新しい投資ハブを設立しています。当局者は、英国をより簡単で魅力的な投資先にするのが目標だと述べています。

年金資本がもたらす課題と議論

これらはすべて前進ですが、依然として大きな障壁が存在します。英国の年金基金は国内株式への投資を数十年にわたり縮小してきました。現在、年金ポートフォリオにおける英国株式の投資比率は約4%にとどまっていますが、1990年代には約50%でした。多くの信託運営者は、より低いリスクでより高いリターンを得られる海外投資を好んでいます。

この傾向は議論を巻き起こしています。改革派は、年金を英国に戻すことで成長を促進し、急需のインフラ整備資金を調達できると主張しています。一方、批判派は、これが貯蓄者をリスクに晒す可能性があり、信託運営者が構成員の最善の利益のために行動するという法的義務に違反するものになると指摘しています。

一部の経営陣は警鐘を鳴らしています。アビバ（Aviva）の最高経営責任者（CEO）もまた、年金スキームに対して英国への投資を「強制」することに警告を発し、それが常にリターンの最大化に最善の方法ではないと主張しました。