Las acciones de Ubisoft alcanzan múltiples mínimos históricos tras una importante reestructuración y seis cancelaciones de juegos

Las acciones de Ubisoft cayeron un 33% el jueves por la mañana justo después de que la compañía revelara que cerraría varios estudios, cancelaría seis juegos y realizaría una reestructuración completa de la empresa.

Sin embargo, la caída no fue tan repentina. Las acciones de Ubisoft llevan años bajando, desde que terminó el auge de la COVID-19. Los retrasos de juegos se acumularon, al igual que las pérdidas.

El miércoles por la noche, la compañía anunció que prevé perder 1.000 millones de euros en el ejercicio fiscal que finaliza en 2026. Esto se suma a un impacto de 650 millones de euros solo por la reestructuración. Incluso admitieron que podrían vender partes del negocio.

Estudios cerrados, empleos recortados y trabajadores obligados a regresar a las oficinas

Dos estudios (Halifax en Canadá y Estocolmo en Suecia) cerrarán definitivamente. Otros, en Abu Dabi, Helsinki y Malmö, se reestructurarán. Todo esto forma parte de lo que Ubisoft ha denominado su tercera y última fase de reducción de costes. Se espera que este plan genere otros 200 millones de euros de ahorro en dos años.

La empresa ya ha recortado unos 3.000 empleos en todo el mundo y cerrado varias oficinas. Ahora afirma que quiere recortar drásticamente los costes fijos de 1.750 millones de euros en 2023 a 1.250 millones de euros en 2028. Esto supone la eliminación de 500 millones de euros de sus libros.

También están poniendo fin al teletrabajo. La dirección quiere que cinco días de oficina a la semana vuelvan a ser la norma. Esto ya está causando fricciones en Francia, donde los trabajadores ya han protestado anteriormente.

Vincent Cambedouzou, del sindicato de trabajadores de videojuegos STJV, calificó el cambio de "completamente gratuito" y afirmó que la gente estaba "aterrorizada por el cierre de estudios uno tras otro". Añadió que todo el plan era un "desastre" y un "conflicto iniciado por la dirección"

El desarrollo de juegos se reorganizó en cinco nuevas casas creativas

No se trata solo de recortes. Ubisoft también está cambiando la forma en que se desarrollan sus juegos. La compañía está implementando una estructura completamente nueva con cinco "casas creativas". Cada una será responsable de un género específico y contará con su propio liderazgo, presupuesto y poder de decisión.

La primera división, Vantage Studios, se lanzó en octubre y se encarga de Assassin's Creed, Rainbow Six y Far Cry. El objetivo es convertir cada franquicia en un negocio de mil millones de euros anuales. Tencent adquirió una participación del 26% en Vantage por 1.160 millones de euros, valorando la compañía en 3.800 millones de euros.

Las otras cuatro casas aún no tienen nombre, pero ya están definidas. Una se centrará en juegos de disparos como The Division y Ghost Recon. Otra incluirá títulos multijugador como The Crew y For Honor. Una tercera se centrará en juegos de fantasía como Prince of Persia y Might and Magic. La última se encargará de juegos familiares como Just Dance.

Aproximadamente la mitad de los estudios de Ubisoft a nivel mundial se repartirán entre estas casas. La otra mitad formará una red global para colaborar en proyectos específicos. Un grupo independiente se encargará de la tecnología, el marketing, la producción y la distribución.

La sede de París mantiene el control de la estrategia y los recursos.

Las reservas netas también se están viendo afectadas. La compañía ahora espera solo 1.500 millones de euros para el ejercicio fiscal que finaliza en 2026. Esto supone una reducción de 330 millones de euros respecto a las previsiones anteriores.

Yves Guillemot, fundador y director ejecutivo de la empresa, afirmó que se trataba de una decisión radical, pero necesaria. «El entorno de mercado actual exige que el Grupo transforme radicalmente su organización y operaciones», afirmó.

Yves también advirtió que el plan reduciría las ganancias tanto en 2026 como en 2027.

Aun así, Ubisoft espera que el reinicio conduzca a lo que Guillemot denominó «crecimiento sostenible y una sólida generación cash ». Pero por ahora, las cifras son aproximadas.