ユービーアイソフトの株価は、同社が複数のスタジオを閉鎖し、6つのゲームをキャンセルし、会社全体を刷新すると発表した直後、木曜の朝に33％下落した。.
しかし、今回の暴落はそれほど突然ではなかった。ユービーアイソフトの株価は、コロナ禍のブームが終わって以来、何年も下落を続けていた。ゲームの発売延期が重なり、損失も膨らんでいた。.
同社は水曜日の夜、2026年度に10億ユーロの損失を見込んでいると発表した。これは、リストラによる6億5000万ユーロの損失に加えて発生する。さらに、事業の一部を売却する可能性も認めた。.
スタジオは閉鎖され、雇用は削減され、労働者はオフィスに戻るよう促された
カナダのハリファックスとスウェーデンのストックホルムにある2つのスタジオは完全に閉鎖される。アブダビ、ヘルシンキ、マルメにある他のスタジオは「再編」される。これらはすべて、 ユービーアイソフトが 「第3段階にして最終段階」と呼ぶコスト削減計画の一環である。この計画により、今後2年間でさらに2億ユーロのコスト削減が見込まれる。
同社は既に世界中で約3,000人の人員削減を実施し、複数のオフィスも閉鎖している。現在、固定費を2023年の17億5,000万ユーロから2028年までに12億5,000万ユーロに削減したいとしている。これは5億ユーロの帳簿削減に相当します。.
リモートワークも廃止され、経営陣は週5日の勤務を再び標準にすることを望んでいます。フランスでは労働者が以前にも抗議活動を行っており、既に摩擦が生じています。.
STJVゲーム労働組合のヴァンサン・カンベドゥズ氏は、この変更を「全く根拠のない」ものであり、「スタジオが次々と閉鎖され、人々は恐怖に陥っている」と述べた。カンベドゥズ氏は、この計画全体が「大惨事」であり、「経営陣が引き起こした対立」だと述べた。
ゲーム開発は5つの新しいクリエイティブハウスに再編されました
これは単なる人員削減の話ではない。Ubisoft は ゲーム制作の方法も変えようとしている。同社は5つの「クリエイティブハウス」からなる全く新しい組織体制を導入する。各クリエイティブハウスは特定のジャンルを担当し、それぞれ独自のリーダーシップ、予算、意思決定権を持つことになる。
最初の部門であるVantage Studiosは昨年10月に設立され、『アサシン クリード』、『レインボーシックス』、『ファークライ』などのシリーズを手掛けている。目標は、それぞれのフランチャイズを年間10億ユーロ規模のビジネスに成長させることだ。テンセントは Vantageの株式 を11億6000万ユーロで取得し、同社の企業価値は38億ユーロと評価された。
残りの4つのハウスはまだ名前が決まっていませんが、すでに計画が練られています。1つは「ディビジョン」や「ゴーストリコン」のようなシューティングゲームに特化します。もう1つは「ザ クルー」や「フォーオナー」のようなマルチプレイヤーゲーム、3つ目は「プリンス オブ ペルシャ」や「マイト アンド マジック」のようなファンタジーゲーム、そして最後の1つは「ジャスト ダンス」のようなファミリーゲームを担当します。.
世界中のUbisoftスタジオの約半数がこれらのスタジオに分割されます。残りの半分は、特定のプロジェクトを支援するグローバルネットワークを形成します。別のグループが、技術、マーケティング、制作、配給を担当します。.
パリ本部が戦略とリソースを管理します。.
純受注額も打撃を受けています。同社は現在、2026年度の純受注額をわずか15億ユーロと予想しており、これは以前の予測から3億3000万ユーロ減少しています。.
同社の創業者兼CEOであるイヴ・ギルモ氏は、これは「大胆な動き」ではあるものの、必要不可欠なものだと述べた。「今日の市場環境は、グループの組織と運営方法に抜本的な変革を求めています」とギルモ氏は述べた。.
イヴ氏はまた、この計画により2026年と2027年の収益が減少すると警告した。.
それでも、ユービーアイソフトは、このリセットがギルモ氏が言うところの「持続可能な成長と堅調な cash 創出」につながることを期待している。しかし、現時点では数字はまだ不透明だ。.
