大規模な再編と6つのゲームキャンセル後、Ubisoftの株価は複数の過去最低値を更新

木曜朝、同社が複数のスタジオの閉鎖、6つのゲームのキャンセル、そして会社全体の全面的な見直しを発表した直後、Ubisoftの株価は33％暴落しました。

しかし、この暴落はそれほど突然ではありませんでした。Ubisoftの株価は、パンデミックによる好況が終焉して以来、長年にわたって下落し続けています。ゲームの延期が重なり、損失も積み上がっていきました。

水曜日夜、同社は2026年度終了期の財務年度で10億ユーロの損失を見込んでいると発表しました。これは、再編のみで6億5000万ユーロの打撃があった上でのことです。同社は事業の一部売却の可能性さえ認めています。

スタジオの閉鎖、人員削減、そして従業員へのオフィス復帰強制

カナダのハリファックスとスウェーデンのストックホルムにある2つのスタジオが完全に閉鎖されます。アブダビ、ヘルシンキ、マルメの他のスタジオは「再編」されます。これは、Ubisoftが「3回目かつ最後」のコスト削減フェーズと呼ぶ計画の一部です。この計画では、2年間でさらに2億ユーロの節約を見込んでいます。

同社はすでに世界中で約3,000人の人員削減を行い、いくつかの他のオフィスも閉鎖しました。現在、2023年の17億5000万ユーロから2028年までに12億5000万ユーロへと固定費を削減したいと考えています。これは帳簿から5億ユーロを削除することに相当します。

また、リモートワークの終了も決定しました。管理側は、週5日のオフィス出勤を再び標準に戻したいと考えています。これはすでにフランスで摩擦を生んでおり、労働者は以前から抗議を行ってきました。

STJVゲーム労働者組合のVincent Cambedouzou氏は、この変更を「全く不要なものである」と呼び、スタジオが次々と閉鎖される中で人々は「恐怖」を感じていると述べました。彼は、この計画全体が「災害」であり、「管理側が引き起こした紛争」だと指摘しました。

ゲーム開発は5つの新しいクリエイティブハウスに再編

これは単なる削減ではありません。Ubisoftはゲームの制作方法も変更しています。同社は、5つの「クリエイティブハウス」からなる全く新しい構造を導入しています。各ハウスは特定のジャンルを担当し、独自のリーダーシップ、予算、意思決定権限を持ちます。

最初のユニットであるVantage Studiosは昨年10月に立ち上げられ、『アサシンクリード』、『レインボーシックス』、『ファークライ』を扱っています。目標は、各フランチャイズを年間10億ユーロのビジネスにすることです。テンセントはVantageの26％の持分を11億6000万ユーロで購入し、このハウスの評価額を38億ユーロとしました。

他の4つのハウスはまだ名前は決まっていませんが、すでに計画されています。1つは『ディビジョン』や『ゴーストリコン』のようなシューターゲームに焦点を当てます。もう1つは『ザ・クルー』や『フォアオナー』のようなマルチプレイヤータイトルを担当します。3つ目は『ペルシャの王子』や『マイティ＆マジック』のようなファンタジーゲーム用です。最後の1つは『ジャストダンス』のようなファミリーゲームを担当します。

Ubisoftのスタジオの約半分がこれらのハウスに分割されます。残りの半分は、特定のプロジェクトを支援するためのグローバルネットワークを形成します。別のグループが技術、マーケティング、制作、および配信を担当します。

パリの本社は戦略とリソースの管理を維持します。

ネット予約額も打撃を受けています。同社は、2026年度終了期の財務年度で15億ユーロのみを見込んでいます。これは以前の予測から3億3000万ユーロの減額です。

同社の創設者兼CEOであるYves Guillemot氏は、これは「過激な措置」だが必要だと述べました。「今日の市場環境では、グループが組織構造と運営方法において段階的な変化を遂げる必要があります」と彼は語りました。

Yves氏はまた、この計画が2026年と2027年の両方で収益を押し下げる可能性があると警告しました。

それでも、Ubisoftはこのリセットが、Guillemotが「持続可能な成長と堅調なキャッシュ生成」につながると呼ぶ結果をもたらすことを望んでいます。しかし、現時点では数字は厳しいものです。