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El emisor del USDE, Ethena, propone reducir el comité de riesgo a casi la mitad 

En esta publicación:

  • La comunidad de Ethena está votando actualmente para reducir el número del comité de riesgo a casi la mitad antes de la próxima elección del comité. 
  • Los defensores defienden la propuesta afirmando que un comité más pequeño sería más eficiente ytracmás recompensas de la Fundación Ethena. 
  • Si se aprueba la propuesta, los titulares de ENA tendrán que elegir sólo tres miembros para el comité de riesgos esta vez en lugar de cinco.

Ethena Labs Research ha presentado oficialmente una propuesta que sugiere que el número de miembros con derecho a voto en el Comité de Riesgos de Ethena se reduzca de cinco a tres antes de la próxima elección del comité. 

Los partidarios de la propuesta consideran que reducir el número de miembros que conforman el Comité de Riesgos de 5 a 3 proporcionaría varios beneficios de productividad y operativos.

Los proponentes están convencidos de que los tres miembros conformarían un comité más ágil y eficiente. Creen que esto permitirá a cada miembro tener una visión más clara de las áreas específicas que dominan, lo que podría fomentar una participación más proactiva en las propuestas y aumentar la rendición de cuentas. 

“Por ejemplo, un miembro puede supervisar la exposición crediticia DeFi de Ethena, un miembro puede supervisar el Fondo de Reserva de Ethena y los requisitos de reembolso, y otro miembro puede supervisar las integraciones del Protocolo/Socio de Ethena y los activos de respaldo”, se lee en la propuesta. 

Defensa de la propuesta 

Según la propuesta , actualmente el comité y sus cinco miembros están distribuidos en múltiples categorías de riesgo, pero carecen de responsabilidad sobre ningún área específica. Esto sería diferente con un equipo más pequeño, ya que podrían garantizar que ninguna tarea quede desatendida por miembros que asumen erróneamente que otro miembro se encargará de ella.

Los promotores de la propuesta también creen que un equipo más reducido facilitaría a la Fundación Ethena aumentar considerablemente la remuneración de sus miembros. Se espera que esto les permita dedicar no solo tiempo, sino también recursos, a la gobernanza y la gestión de riesgos.

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“Varios miembros han expresado su voluntad de contratar miembros específicos del equipo de Ethena y crear recursos públicos centrados en Ethena, como paneles de control y herramientas de simulación, si tuvieran más presupuesto para trabajar”, ​​afirman los defensores.

Reconocen que la estructura del subcomité tuvo éxito al ayudar a distribuir el trabajo, pero que un grupo más reducido con responsabilidades biendefiserá en última instancia más eficaz para garantizar una carga de trabajo equitativa entre los miembros. 

“Con 5 miembros, a menudo ocurría que uno o dos miembros se encargaban de la mayor parte del trabajo, ya que estaban repartidos en varios subcomités”, afirman. 

Cómo sería el nuevo comité

La propuesta necesitará una mayoría de votos de ENA y sENA para aprobarse, pero si lo hace, el formato de elección habitual seguirá esta votación y comenzará a ver a los titulares de ENA elegir a los 3 miembros con derecho a voto del Comité de Riesgo de Ethena.

Según se informa, Ethena Labs Research quedará excluido como opción de la votación y continuará actuando como miembro sin derecho a voto en calidad de asesor del Comité de ahora en adelante.

Sin embargo, si la propuesta no se aprueba, los titulares de la ENA seguirán adelante como solían hacerlo, eligiendo 5 miembros con derecho a voto para el Comité en lugar de tres.

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