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Der an der USDE notierte Emittent Ethena schlägt vor, den Risikoausschuss um fast die Hälfte zu reduzieren 

In diesem Beitrag:

  • Die Ethena-Gemeinschaft stimmt derzeit darüber ab, die Anzahl der Mitglieder des Risikokomitees vor der nächsten Wahl des Komitees um fast die Hälfte zu reduzieren. 
  • Die Befürworter verteidigen den Vorschlag mit der Behauptung, ein kleineres Komitee wäre effizienter und würde mehr Fördermittel von der Ethena Foundationtrac. 
  • Wenn der Vorschlag angenommen wird, müssen die ENA-Inhaber dieses Mal nur noch drei statt fünf Mitglieder für den Risikoausschuss wählen.

Ethena Labs Research hat offiziell einen Vorschlag eingereicht, der vorschlägt, die Anzahl der stimmberechtigten Mitglieder des Ethena-Risikokomitees vor der nächsten Wahl des Komitees von fünf auf drei zu reduzieren. 

Die Befürworter des Vorschlags glauben, dass eine Reduzierung der Mitgliederzahl des Risikoausschusses von 5 auf 3 mehrere Produktivitäts- und betriebliche Vorteile mit sich bringen würde.

Die Befürworter sind überzeugt, dass ein dreiköpfiges Komitee schlanker und deutlich effizienter arbeiten würde. Sie glauben, dass dies jedem Mitglied einen besseren Überblick über seinen jeweiligen Zuständigkeitsbereich verschafft, was letztendlich zu einer proaktiveren Beteiligung an den Projektvorschlägen führen und die Verantwortlichkeit stärken könnte. 

„Zum Beispiel kann ein Mitglied die DeFi Kreditvergabe von Ethena überwachen, ein anderes den Reservefonds und die Rücknahmebedingungen von Ethena und wieder ein drittes die Integrationen von Ethena Protocol/Partnern sowie die zugrunde liegenden Vermögenswerte“, heißt es in dem Vorschlag. 

Verteidigung des Vorschlags 

Vorschlag von Ethena Labs zufolge ist das Komitee mit seinen fünf Mitgliedern derzeit auf verschiedene Risikokategorien verteilt, ohne dass ihnen eine spezifische Zuständigkeit übertragen wurde. Mit einem kleineren Team wäre dies anders, da so sichergestellt werden könnte, dass keine Aufgaben unbearbeitet bleiben, weil Mitglieder fälschlicherweise annehmen, ein anderes Mitglied sei dafür zuständig.

Die Befürworter des Vorschlags sind zudem der Ansicht, dass ein kleineres Team es der Ethena Foundation erleichtern würde, die Vergütung der Mitglieder deutlich zu erhöhen. Dies soll es den Mitgliedern ermöglichen, sich nicht nur zeitlich, sondern auch ressourcenmäßig den Bereichen Governance und Risikomanagement zu widmen.

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„Mehrere Mitglieder haben ihre Bereitschaft geäußert, speziell für Ethena entwickelte Teammitglieder einzustellen und Ethena-spezifische öffentliche Ressourcen wie Dashboards und Simulationstools zu erstellen, wenn ihnen mehr Budget zur Verfügung stünde“, behaupten die Befürworter.

Sie räumen ein, dass die Unterausschussstruktur erfolgreich zur Verteilung der Arbeit beigetragen hat; sie sind jedoch der Ansicht, dass eine schlankere Gruppe mit klardefiVerantwortlichkeiten letztendlich effektiver sein wird, um eine gleichmäßige Arbeitsbelastung unter den Mitgliedern zu gewährleisten. 

„Bei fünf Mitgliedern kam es häufig vor, dass ein oder zwei Mitglieder den Großteil der Arbeit übernahmen, da sie in mehreren Unterausschüssen tätig waren“, behaupten sie. 

Wie der neue Ausschuss aussehen würde

Der Vorschlag benötigt eine Mehrheit der Stimmen der ENA- und sENA-Inhaber, um angenommen zu werden. Sollte er angenommen werden, würde im Anschluss an diese Abstimmung das übliche Wahlverfahren angewendet, und die ENA-Inhaber würden die drei stimmberechtigten Mitglieder des Ethena Risk Committee wählen.

Berichten zufolge wird Ethena Labs Research von der Abstimmung ausgeschlossen und wird dem Komitee von nun an weiterhin als beratendes Mitglied ohne Stimmrecht zur Seite stehen.

Sollte der Vorschlag jedoch keine Annahme finden, werden die ENA-Inhaber wie bisher vorgehen und fünf statt bisher drei stimmberechtigte Mitglieder in den Ausschuss wählen.

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