مهندس Coinbase يكشف أسرار نمو النظام البيئي

مهندس كوينبيس يكشف أسرار نمو النظام البيئي
- شارك جيسي بولاك، رئيس البروتوكولات في كوينبايس، رؤى حول استراتيجيات النمو الخاصة بشركة كوينبايس وإنشاء باس (Base)، وهو شبكة طبقة ثانية مفتوحة على إيثريوم.
- أبرز أهمية النمو المنهجي بدلاً من التوسع السريع، مع التركيز على الحفاظ على نسبة صحية بين المهندسين والأدوار الأخرى.
- شدد بولاك على تأثير أدوات الأدوات الأصلية على السلسلة (on-chain native tooling)، التي تتيح نمواً كبيراً بموارد أقل. وتُعد باس، التي طُوّرت بشكل أساسي بواسطة فريق صغير، شاهداً على هذا النهج.
في المشهد الرقمي سريع التطور، حققت شركة Coinbase، عملاق العملات المشفرة المدرج في قائمة فورتشن 500 وأكبر شركة عملات مشفرة في الولايات المتحدة، خطوات كبيرة في توسعها.
في الآونة الأخيرة، كشف جيسي بولاك، رئيس البروتوكولات في Coinbase، عن الاستراتيجيات التي غذت النمو المذهل للشركة وإطلاق شبكتها الجديدة المفتوحة على طبقة الإيثريوم (Layer-2)، Base.
نمو منهجي: طريقة Coinbase
عندما انضم بولاك إلى Coinbase في عام 2017، قاد فريقاً مكوناً من أربعة مهندسين. والآن، بعد مرور سنوات، نما فريقه ليصل إلى 200 شخص، مما يعكس رحلة الشركة للوصول إلى وضعها الحالي ضمن قائمة فورتشن 500.
ومع ذلك، فقد قدم هذا النمو الأسي مجموعة فريدة من التحديات. وقال بولاك: "كانت هناك تحديات تتعلق بالأشخاص لأننا اضطررنا إلى معرفة كيفية دمج الموظفين الجدد وجعلهم ناجحين، وكانت هناك أيضاً تحديات تقنية: كيف ندمج المزيد من المستخدمين ونحافظ على استمرارية عمل الموقع؟"
شدد على أهمية النمو المنهجي وليس السريع. ونصح بولاك بمقاومة الإغراء لزيادة عدد الموظفين بسرعة قائلاً: "لا تنم حتى تضطر إلى النمو".
عندما يصبح ذلك ضرورياً، يقترح التوسع بأكثر الطرق منهجية ممكنة. تمتد هذه الاستراتيجية بما يتجاوز الموظفين لتشمل الأدوار، حيث تحافظ Coinbase على نسبة صحية من المهندسين إلى أدوار المنتج والتصميم.
ومعالجة طلب قائمة المهام المتنامية مع تجنب فخ التوسع السريع، سلط بولاك الضوء على قوة الانتقال إلى السلسلة (on-chain). وهو يعتقد أن الشركات يمكنها تحقيق تأثير أكبر بعشر مرات إذا كانت تبني باستخدام أدوات أصلية للسلسلة (on-chain native tooling).
يتيح هذا النهج للشركات إنشاء تطبيقات يمكنها الوصول إلى المزيد من الأشخاص حول العالم بموارد أقل.
تُعد Base، حل التوسع من الطبقة الثانية الخاص بشركة Coinbase، شاهداً على هذه الاستراتيجية. ومن المثير للاهتمام، أنها طُورت بشكل أساسي بواسطة بولاك وفريق هندسي مكون من أربعة أشخاص، على الرغم من أن Coinbase شركة كبيرة تضم 4000 موظف.
ما وراء اللامركزية المركزية
بينما تعمل Coinbase، كيان مركزي، في مجال يعطي الأولوية لللامركزية، يقترح بولاك منظوراً أكثر دقة. فهو يفضل استخدام مصطلحي 'onchain' و 'offchain' بدلاً من 'مركزي' و 'لامركزي'، معتقداً أن ذلك وصف أكثر دقة للواقع.
تطرق بولاك أيضاً إلى التزام الشركة بتحسين تجربة المستخدم، والتي يراها وسيلة لخلق حالات استخدام أكثر للعملات المشفرة تتجاوز المضاربة. الهدف هو تسهيل الابتكار للمطورين، وبالتالي إنشاء المزيد من الأشياء التي يمكن للناس القيام بها باستخدام منتجات Coinbase.
تلعب التكنولوجيا مفتوحة المصدر أيضاً دوراً محورياً في استراتيجية Coinbase. يعتقد بولاك أن العمل مع التكنولوجيا مفتوحة المصدر، كما تفعل Base مع OP stack، سيوفر خيارات أكثر للمطورين.
مع هذه الرؤى، من الواضح أن استراتيجيات Coinbase للنمو المنهجي، وتبني التكنولوجيا على السلسلة (on-chain)، والتركيز على تجربة المستخدم، وتعزيز التكنولوجيا مفتوحة المصدر، قد دفعت بتوسعها السريع.
لا تكتفِ بقراءة أخبار العملات الرقمية فحسب، بل افهمها. اشترك في نشرتنا الإخبارية. مجانية.
إخلاء مسؤولية: المعلومات المقدمة ليست نصيحة تداول. لا تتحمل Cryptopolitan.com أي مسؤولية عن أي استثمارات تتم بناءً على المعلومات المتاحة في هذه الصفحة. نوصي بشدة بإجراء بحث مستقل و/أو استشارة مختص مؤهل قبل اتخاذ أي قرار استثماري.

جاي حميد
جاي حميد تغطي منذ 6 سنوات عملات الكريبتو، والأسواق المالية، والتكنولوجيا، والاقتصاد العالمي، والأحداث الجيوسياسية التي تؤثر في الأسواق. عملت مع منشورات تركز على البلوكشين بما فيها AMB Crypto وCoin Edition وCryptoTale في تحليلات السوق والشركات الكبرى والتنظيم والاتجاهات الكلية الاقتصادية. درست في مدرسة لندن للصحافة، وقدمت رؤى حول أسواق الكريبتو ثلاث مرات على أحد أفضل شبكات التلفزيون في أفريقيا.
















