コインベースのエンジニアがエコシステムの成長の秘密を明らかに

急速に進化するデジタルの分野において、フォーチュン500企業の暗号通貨の巨人であり、米国最大の暗号通貨企業であるコインベースは、拡大において重要な進展を遂げています。

最近、コインベースのプロトコル責任者であるジェシー・ポラック氏は、同社の劇的な成長と、最新のオープンなイーサリアムレイヤー2ネットワーク「Base」の立ち上げを後押しした戦略について光を当てました。

計画的な成長：コインベース流

ポラック氏が2017年にコインベースに入社したとき、彼は4人のエンジニアからなるチームを率いていました。現在では、彼のチームは200人に成長し、同社が現在のフォーチュン500企業としての地位に至るまでの旅を表しています。

しかし、この指数関数的な成長は独自の課題のセットをもたらしました。「それは人々の課題でもあり、人々をオンボーディングし、成功させる方法を考え出す必要がありました。そしてそれは技術的な課題でもありました：どうやってより多くのユーザーをオンボーディングし、ウェブサイトを稼働させ続けるか」とポラック氏は語りました。

彼は、迅速さではなく、計画的な成長の重要性を強調しました。人員数を急増させる誘惑に抵抗し、ポラック氏は「成長が必要になるまで成長するな」と助言しました。

実際に成長が必要になった際には、可能な限り計画的に拡大することを提案しています。この戦略は人員だけでなく役割にも及び、Coinbaseはエンジニアとプロダクト・デザイン担当者の比率を健全な状態に保っています。

増え続けるタスクのニーズに対応しつつ、急拡大の落とし穴を避けるため、ポラック氏はオンチェーンへの移行が持つ力を強調しました。彼は、オンチェーンネイティブのツールビルディングを行うことで、ビジネスは10倍のインパクトを達成できると信じています。

このアプローチにより、企業はより少ないリソースで世界中のより多くの人々にリーチできるアプリケーションを作成できます。

Coinbaseのレイヤー2スケーリングソリューションであるBaseは、この戦略の証左となっています。驚くべきことに、Coinbaseが4,000人の従業員を抱える大企業であるにもかかわらず、Baseは主にポラック氏と4人のエンジニアチームによって開発されました。

中央集権と分散化の向こうへ

中央集権的なエンティティであるCoinbaseが、分散化を優先するドメインで運営している間、ポラック氏はよりニュアンスのある視点を提案しています。彼は「中央集権的」と「分散化」ではなく、「オンチェーン」と「オフチェーン」という用語を使用することを好んでおり、これが現実をより正確に記述すると信じています。

ポラック氏はまた、同社がユーザーエクスペリエンスの向上にコミットしていることにも触れました。彼はこれを、投機以外の暗号資産の利用ケースを増やす方法と見なしています。目標は、開発者が革新しやすくし、Coinbase製品で人々がより多くのことを行えるようにすることです。

オープンソーステクノロジーもCoinbaseの戦略において重要な役割を果たしています。ポラック氏は、BaseがOPスタックと連携してオープンソーステクノロジーを活用することで、開発者により多くの選択肢を提供できると信じています。

これらの洞察から、Coinbaseの計画的な成長、オンチェーンテクノロジーの採用、ユーザーエクスペリエンスへの焦点、オープンソーステクノロジーの促進という戦略が、その急速な拡大を推進してきたことが明らかです。