- Coinbase 协议主管 Jesse Pollak 分享了 Coinbase 的增长策略以及 Base（一个开放的以太坊 Layer-2 网络）的创建过程。
- 他强调应注重循序渐进的增长而非快速扩张，并着重指出保持工程师与其他角色之间的健康比例至关重要。
- Pollak 强调了链上原生工具的影响，这使得以较少资源实现显著增长成为可能。Base 主要由一个小团队开发，正是这一方法的有力证明。
在快速发展的数字格局中，Fortune 500 加密货币巨头、美国最大的加密货币公司 Coinbase 正在其扩张方面取得重大进展。
最近，Coinbase 协议负责人 Jesse Pollak揭示了推动公司显著增长及其最新开放以太坊 Layer-2 网络 Base 启动的策略。
方法论增长：Coinbase 的方式
当 Pollak 于 2017 年加入 Coinbase 时，他领导着一个由四名工程师组成的团队。快进到今天，他的团队已扩大到 200 人，反映了公司发展到当前 Fortune 500 地位的过程。
然而，这种指数级增长带来了其独特的挑战。“这既是一个人员挑战，因为我们需要弄清楚如何入职人员并使他们成功，也是一个技术挑战：我们如何入职更多用户并保持网站正常运行？”Pollak 分享道。
他强调方法论增长而非快速增长的重要性。Pollak 建议抵制迅速增加人员数量的诱惑，“不要在没有必要的情况下增长。”
当确实有必要时，他建议尽可能以方法论的方式扩展。这种策略不仅适用于人员，还适用于角色，Coinbase 保持着工程师与产品和设计角色之间的健康比例。
在应对不断增长的任务清单同时避免快速扩张的陷阱时，Pollak 强调了走向链上的力量。他认为，如果使用链上原生工具进行构建，企业可以实现 10 倍的影响。
这种方法使公司能够以更少的资源创建应用程序，触达全球更多的人。
Base 是 Coinbase 的 Layer-2 扩展解决方案，是这一策略的证明。值得注意的是，尽管 Coinbase 是一家拥有 4,000 名员工的大型公司，但它主要由 Pollak 和一个四人工程团队开发。
超越中心化-去中心化
虽然 Coinbase 作为一个中心化实体，在一个优先考虑去中心化的领域运营，但 Pollak 建议采取更细微的观点。他更喜欢使用“链上”和“链下”而不是“中心化”和“去中心化”，认为这是对现实的更准确描述。
Pollak 还谈到了公司改善用户体验的承诺，他认为这是创造加密货币投机之外更多用例的一种方式。目标是使开发人员更容易创新，从而为人们使用 Coinbase 产品创造更多事情。
开源技术在 Coinbase 的战略中也发挥着关键作用。Pollak 认为，与 Base 使用 OP stack 一样，使用开源技术将为开发人员提供更多选择。
通过这些见解，很明显，Coinbase 的方法论增长、拥抱链上技术、关注用户体验和推广开源技术的战略推动了其快速扩张。
不要只是阅读加密货币新闻，要真正理解它。订阅我们的通讯。 免费。
免责声明： 所提供的信息不构成交易建议。Cryptopolitan.com 对基于本页信息进行的任何投资不承担任何责任。我们强烈建议在进行任何投资决策之前，进行独立研究或咨询合格的专业人士。
Jai Hamid
Jai Hamid在过去6年中一直报道加密货币、股票市场、科技、全球经济以及影响市场的地缘政治事件。她曾在专注于区块链的出版物工作，包括AMB Crypto、Coin Edition和CryptoTale，从事市场分析、大型公司、监管和宏观经济趋势的报道。她毕业于伦敦新闻学院，并三次在非洲顶级电视网络之一分享加密货币市场见解。
