코인베이스 엔지니어가 생태계 성장의 비결을 공개합니다

미국 최대 암호화폐 기업인

최근 코인베이스의 프로토콜 책임자인 제시 폴락은 회사의 눈부신 성장을 이끈 전략과 최신 오픈 Ethereum 리움 레이어 2 네트워크인 베이스(Base) 설명

체계적인 성장: 코인베이스 방식

폴락은 2017년 코인베이스에 합류했을 당시 4명의 엔지니어 팀을 이끌었습니다. 그 후 현재 그의 팀은 200명 규모로 성장했으며, 이는 코인베이스가 포춘 500대 기업에 진입하는 과정을 반영합니다.

하지만 이러한 기하급수적인 성장은 여러 가지 독특한 과제를 안겨주었습니다. 폴락은 "인력 측면에서는 새로운 인재를 채용하고 그들이 성공할 수 있도록 지원하는 방법을 찾아야 했고, 기술적 측면에서는 더 많은 사용자를 확보하면서 웹사이트를 안정적으로 운영하는 방법을 강구해야 했습니다."라고 말했습니다.

그는 급속한 성장이 아닌 체계적인 성장의 중요성을 강조했습니다. 인력을 빠르게 늘리려는 유혹에 저항하며 폴락은 "필요할 때까지 성장하지 마십시오"라고 조언했습니다

필요할 경우 최대한 체계적으로 확장하는 것이 좋다고 그는 제안합니다. 이러한 전략은 인력뿐만 아니라 직무에도 적용되며, 코인베이스는 엔지니어와 제품 및 디자인 직무 담당자 간의 적절한 비율을 유지하고 있습니다.

늘어나는 할 일 목록에 대한 수요를 충족하면서도 급속한 확장의 함정을 피하는 방안으로, 폴락은 온체인 활용의 중요성을 강조했습니다. 그는 기업들이 온체인 네이티브 툴을 사용하여 구축할 경우 10배 더 큰 영향력을 발휘할 수 있다고 믿습니다.

이러한 접근 방식을 통해 기업은 더 적은 자원으로 전 세계 더 많은 사람들에게 도달할 수 있는 애플리케이션을 개발할 수 있습니다.

코인베이스의 레이어 2 확장 솔루션인 Base는 이러한 전략의 성공적인 사례입니다. 놀랍게도, 4,000명의 직원을 보유한 대기업임에도 불구하고, Base는 폴락과 4명으로 구성된 엔지니어링 팀에 의해 주로 개발되었습니다.

중앙 집중식에서 분산식으로

코인베이스는 중앙 집중식 기업으로서 탈중앙화를 중시하는 영역에서 운영되고 있지만, 폴락은 보다 미묘한 관점을 제시합니다. 그는 '중앙 집중식'과 '탈중앙화'라는 용어 대신 '온체인'과 '오프체인'이라는 용어를 사용하는 것이 현실을 더 정확하게 설명한다고 믿습니다.

폴락은 또한 사용자 경험 개선에 대한 회사의 노력을 언급하며, 이를 통해 암호화폐를 투기 목적 이상으로 활용할 수 있는 더 많은 사례를 창출할 수 있을 것이라고 말했습니다. 목표는 개발자들이 더욱 쉽게 혁신할 수 있도록 지원하여, 사람들이 코인베이스 제품을 통해 할 수 있는 더 많은 일들을 만들어내는 것입니다.

오픈소스 기술은 코인베이스의 전략에서 핵심적인 역할을 합니다. 폴락은 코인베이스가 OP 스택을 활용하는 것처럼 오픈소스 기술과 협력하는 것이 개발자들에게 더 많은 선택권을 제공할 것이라고 믿습니다.

이러한 분석을 통해 코인베이스의 체계적인 성장 전략, 온체인 기술 도입, 사용자 경험에 대한 집중, 오픈 소스 기술 장려 등이 빠른 성장을 견인해 왔다는 점이 분명해집니다.