Coinbase 엔지니어가 생태계 성장의 비결을 공개하다

빠르게 진화하는 디지털 환경에서 Fortune 500 암호화폐 거대 기업이자 미국 최대의 암호화폐 회사인 Coinbase는 확장에서 상당한 진전을 이루고 있습니다.

최근 Coinbase의 프로토콜 책임자 제시 폴락은 회사의 놀라운 성장과 최신 오픈 이더리움 레이어-2 네트워크 Base의 출시를 견인한 전략들에 대해 밝혔습니다.

체계적 성장: Coinbase의 방식

폴락이 2017년 Coinbase에 합류했을 때 그는 4명의 엔지니어로 구성된 팀을 이끌었습니다. 현재로 넘어가면 그의 팀은 200명으로 성장했으며, 이는 회사가 현재 Fortune 500 지위에 도달하는 여정을 반영합니다.

하지만 이러한 지수적 성장은 고유한 도전 과제를 제시했다. 폴락은 “이는 인력 측면의 도전이기도 했다. 어떻게 사람을 영입하고 성공적으로 적응시킬지 고민해야 했기 때문이다. 동시에 기술적 도전도 있었다. 어떻게 더 많은 사용자를 영입하고 웹사이트를 안정적으로 유지할지였다”라고 말했다.

그는 급격한 성장보다는 체계적인 성장의 중요성을 강조했다. 폴락은 인력을 빠르게 늘리는 유혹을 거부하며 “필요할 때까지는 성장하지 말라”고 조언했다.

필요할 때라면 가능한 한 체계적으로 확장할 것을 제안한다. 이 전략은 인력뿐만 아니라 역할에도 적용되며, 코인베이스는 엔지니어와 제품 및 디자인 역할 간의 건강한 비율을 유지하고 있다.

늘어나는 할 일 목록을 처리하면서도 급격한 확장의 함정을 피하기 위해 폴락은 온체인(On-chain)으로 나아가는 힘의 중요성을 강조했다. 그는 온체인 네이티브 툴링을 활용해 구축하는 기업들이 10배 더 큰 영향을 미칠 수 있다고 믿는다.

이러한 접근 방식은 기업이 더 적은 자원으로 전 세계 더 많은 사람들에게 도달할 수 있는 애플리케이션을 만들 수 있게 해준다.

코인베이스의 레이어2 확장 솔루션인 베이스(Base)는 이러한 전략의 증거다. 놀랍게도 이 솔루션은 4,000명의 직원을 보유한 대규모 기업임에도 불구하고, 폴락과 4명의 엔지니어 팀에 의해 주로 개발되었다.

중앙화-탈중앙화를 넘어

중앙화된 실체인 코인베이스가 탈중앙화를 우선시하는 도메인에서 운영되고 있지만, 폴락은 더 미묘한 관점을 제안한다. 그는 ‘중앙화’와 ‘탈중앙화’ 대신 ‘온체인’과 ‘오프체인’이라는 용어를 선호하며, 이것이 현실을 더 정확하게 묘사한다고 믿는다.

폴락은 또한 투기 외의 암호화폐 사용 사례를 창출하는 방법으로 사용자 경험 개선을 회사의 약속으로 언급했다. 목표는 개발자가 혁신하기 쉽게 만들어 코인베이스 제품으로 사람들이 할 수 있는 일을 더 많이 만드는 것이다.

오픈소스 기술도 코인베이스 전략에서 핵심적인 역할을 한다. 폴락은 베이스가 OP 스택과 함께 오픈소스 기술을 활용하는 것처럼, 오픈소스 기술과 협력하는 것이 개발자에게 더 많은 옵션을 제공할 것이라고 믿는다.

이러한 통찰력을 통해 코인베이스의 체계적 성장, 온체인 기술 수용, 사용자 경험 집중, 오픈소스 기술 장려 전략이 회사의 급속한 확장을 견인했음이 분명해진다.