Z.ai 推出的 GLM-5.2 被该公司描述为一种开放权重大型语言模型（LLM）。据报道，它在 Artificial Analysis 中领先于其他开源 LLM，在全球所有 LLM 中排名前三。这意味着 GLM-5.2 非常接近 Anthropic 和 OpenAI 创建的尖端 LLM。此次发布可能会显著影响……

以太坊基金会面临数月内的“紧急”资金和领导层挑战 

据前核心开发协调员特伦特·范艾普斯（Trent Van Epps，2021 年 5 月至 2026 年 4 月任职）称，以太坊基金会正面临“紧急挑战”，这些挑战在表面之下酝酿。

在范艾普斯分享的 X 文章中，以太坊的开发资金可能在三到九个月内进入危机模式，因为基金会紧缩期带来的缩减支出和即将到期的赠款计划正在发挥作用。 

以太坊基金会的开发资金缺口有多大？ 范艾普斯的 评论 

是在以太坊基金会领导层危机不断升级的背景下提出的，随着王晓伟（Hsiao-Wei Wang）辞去联合执行董事和董事会成员职务，危机达到了新深度。

他指出，现有资金结构与维持以太坊网络成本之间的差距正在扩大，他主张改革他所谓的利益相关者之间的“社会、政治和经济契约”。 

范艾普斯将维持十多个客户端团队所需的约 3,000 万美元年度开销指为问题之一。

另一个即将到来的问题是四年期客户端激励计划（CIP）的到期。该计划为构建和维护以太坊核心软件的团队提供资金，原定于 2026 年 4 月结束。 

以太坊需要一个更务实的基金会

范艾普斯还指出，基金会曾多次刻意坚持其不想成为“唯一的权力中心”。然而，如果没有明确计划详细说明“它不会或不能做什么的轮廓”，生态系统的其他部分正在 scramble 建立替代资金机构，目前进展并不顺利。 

范艾普斯抛出了重磅炸弹，他说：“根据最近与所有核心开发的对话，我们面临在未来 3-9 个月内进入缓慢燃烧的资金危机的风险。”

他补充说，这一缺口看似是间歇性的，但反映了“与筹集和分配资金相关的更大结构性问题”。

The 以太坊基金会 以太坊基金会的紧缩和支出削减增加了压力 

采用了其所谓的“减法”策略，减少了频率并削减了支票上的零。 

随着基金会推进其计划，将年度支出从目前的约 15% 降至 2030 年国库的 5% 基线，生态系统自给自足是以太坊未来的必然部分。 Cryptopolitan 报道 基金会成员流失率也不健康。自 2026 年 1 月以来，八位高知名度贡献者离开了基金会。在 

关于王晓伟离职之前，前联合执行董事 Tomasz Stanczak 于 2 月辞职。研究员 Carl Beek 和 Julian Ma 也在 5 月离开。 范艾普斯警告说，随着资金问题持续存在，拥有多年机构知识、扩展经验和量子计算准备工作的以太坊贡献者可能会 继续跳槽

。

并非所有人都认同范艾普斯的观点 

该帖子引发了加密法律评论员 Gabriel Shapiro（在 X 上发布为 @lex_node）的强烈回应。 辩称 以太坊拒绝链上治理和传统公司结构，这意味着任何协议级资金机制都依赖于“向一些人发送大量资金并依赖他们的‘一致性’”。

指出，以太坊拒绝链上治理和传统公司结构，使得任何协议级资金机制都依赖于“给一些人一笔钱并依赖他们的‘一致性’”。 Shapiro 更进一步， 指责范艾普斯

推动“某种可怕的 zcash 风格 devmine”，并认为优先事项应该是使 ETH（以太）“可投资”，而不是扩大公共物品式资金。 范艾普斯，现在与Protocol Guild

但丁已警告其组织角色将减少 

这一资金警告紧随 5月 24 的帖子 来自以太坊联合创始人维塔利克·布特林（Vitalik Buterin），他在 X 上写道，基金会董事会“正在扩大过程中”，且他在组织内的权力将“继续减弱”。 

布特林将这一过渡描述为他所期望的，并归功于执行主任阿亚·米耶古奇（Aya Miyaguchi）执行了大部分变革。

协议工会（Protocol Guild）和类似的独立资金努力能否在2026年下半年到来之前，足够快地取代基金会不断缩小的赠金以覆盖估计的3000万美元年度成本，仍是一个悬而未决的问题。