آخر الأخبار
مختارة خصيصاً لك
أسبوعي
ابقَ في القمة

أفضل المعلومات حول العملات الرقمية تصلك مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.

تواجه مؤسسة Ethereum تحديات تمويلية وقيادية "عاجلة" خلال أشهر

بواسطةهانا كوليمورهانا كوليمور
تمت القراءة قبل 3 دقائق
تواجه مؤسسة Ethereum تحديات تمويلية وقيادية "عاجلة" خلال أشهر
  • حذر ترينت فان إيبس، المنسق السابق لمؤسسة Ethereum من أن تطوير نواة Ethereum قد يواجه أزمة تمويل في غضون ثلاثة إلى تسعة أشهر.
  • وبحسب فان إيبس، فإن تكلفة صيانة فرق خدمة العملاء في الشبكة تبلغ حوالي 30 مليون دولار سنوياً.
  • ينقسم المجتمع حول ما إذا كان ينبغي تمويل التطوير من خلال آليات جديدة على مستوى البروتوكول أو التركيز على جعل الإيثيريوم أكثرtracللمستثمرين.

تم تنبيه مؤسسة Ethereum إلى "تحديات ملحة" تلوح في الأفق، وفقًا لترينت فان إيبس، منسق التطوير الأساسي السابق في المنظمة من مايو 2021 إلى أبريل 2026. 

في مقال X الذي شاركه فان إيبس، قد يدخل تمويل المطورين في Ethereum في وضع الأزمة في غضون ثلاثة إلى تسعة أشهر حيث تتكشف فترة التقشف التي تتبعها المؤسسة من خلال تقليص الإنفاق وانتهاء برامج المنح.

ما حجم فجوة تمويل المطورين في مؤسسة Ethereum ؟ 

جاء تعليق فان إيبس في ظل أزمة قيادة متصاعدة في Ethereum ، والتي وصلت إلى مستويات جديدة من التدهور مع تنحي شياو وي وانغ عن منصبيها كمديرة تنفيذية مشاركة وعضو في مجلس الإدارة.  مؤسسة

وأشار إلى اتساع الفجوة بين هياكل التمويل الحالية وتكاليف صيانة شبكة Ethereum ، حيث قدم حجته لإصلاح ما أسماه "tracالاجتماعية والسياسية والاقتصادية" بين أصحاب المصلحة فيها.

أشار فان إيبس إلى أن التكاليف التشغيلية السنوية التي تبلغ حوالي 30 مليون دولار للحفاظ على قائمة تضم أكثر من عشرة فرق عملاء هي إحدى هذه المشاكل. 

تتمثل إحدى المشكلات الأخرى المتوقعة في انتهاء برنامج حوافز العملاء (CIP) الذي يمتد لأربع سنوات. وكان من المقرر أن ينتهي هذا البرنامج، الذي موّل الفرق التي قامت ببناء وصيانة البرمجيات الأساسية Ethereum، في أبريل 2026.

يحتاج Ethereum إلى مؤسسة أكثر عملية 

وأشار فان إيبس أيضاً إلى أن المؤسسة بذلت قصارى جهدها في مناسبات عديدة للتأكيد على أنها لا تريد أن تكون "مركز القوة الوحيد". ومع ذلك، وبدون خطة واضحة تحدد "حدود ما لن تفعله أو لا تستطيع فعله"، فإن أجزاء أخرى من النظام البيئي تسعى جاهدة لبناء هيئات تمويل بديلة، وهو ما لم يسر بسلاسة حتى الآن.

فجّر فان إيبس قنبلة مدوية عندما قال: "من خلال المحادثات الأخيرة في جميع مراحل التطوير الأساسية، هناك خطر من أن ندخل في أزمة تمويل بطيئة الاشتعال خلال الأشهر الثلاثة إلى التسعة القادمة" 

وأضاف أن الفجوة قد تبدو متقطعة ولكنها تعكس "قضايا هيكلية أكبر تتعلق بجمع وتخصيص التمويل"

تزيد سياسات التقشف وخفض الإنفاق التي تتبعها مؤسسة Ethereum من الضغط

تبنت مؤسسة إيثيريوم ما تسميه استراتيجية "الطرحtracمن وتيرة إصدار الشيكات وخفضت عدد الأصفار فيها. " Ethereum قللت

يُعد الاكتفاء الذاتي للنظام البيئي جزءًا لا مفر منه من مستقبل Ethereum، حيث تمضي المؤسسة قدمًا في خطتها لخفض الإنفاق السنوي إلى 5٪ من خط الأساس لخزينةها بحلول عام 2030 من حوالي 15٪ حاليًا. 

كما تشهد المؤسسة انخفاضًا في عدد أعضائها بمعدل غير صحي. فمنذ يناير 2026، غادرها ثمانية من المساهمين البارزين. وقبل أن Cryptopolitan ينشر خبر رحيل شياو-وي وانغ، استقال توماش ستانتشاك، المدير التنفيذي المشارك السابق، في فبراير. كما غادر الباحثان كارل بيك وجوليان ما في مايو. 

حذر فان إيبس من أن Ethereum الذين يمتلكون سنوات من المعرفة المؤسسية وخبرة التوسع والاستعداد للحوسبة الكمومية قد يستمرون في التخلي عن المشروع مع استمرار مشاكل التمويل.

لا يؤيد الجميع وجهة نظر فان إيبس

أثار المنشور رد فعل حاد من غابرييل شابيرو، وهو معلق قانوني متخصص في العملات المشفرة ينشر باسم @lex_node على منصة X. 

جادل شابيرو بأن Ethereumلكل من الحوكمة على السلسلة والهياكل المؤسسية التقليدية يجعل أي آلية تمويل على مستوى البروتوكول تعتمدdent "إرسال مجموعة من الأموال إلى بعض الأشخاص والاعتماد على "توافقهم". رفض

ذهب شابيرو إلى أبعد من ذلك، متهمًا فان إيبس بالضغط من أجل "نوع من zcash " ومجادلًا بأن الأولوية يجب أن تكون لجعل ETH (إيثر) "قابلة للاستثمار" بدلاً من توسيع التمويل على غرار المنافع العامة.

فان إيبس، الذي يعمل الآن مع Protocol Guild، وهو مشروع يوجهdent التمويل Ethereum خارج هيكل منح المؤسسة، بأنtron"لم ينجح" ودعا الممولين الراغبين إلى التقدم.

وقد حذر بوتيرين بالفعل من تقليص الدور التنظيمي 

يأتي التحذير بشأن التمويل في أعقاب منشور بتاريخ 24 مايو من Ethereum فيتاليك بوتيرين، الذي كتب على X أن مجلس إدارة المؤسسة "في طور التوسع" وأن سلطته داخل المنظمة "ستستمر في التناقص". 

وصف بوتيرين عملية الانتقال بأنها شيء أراده، وأشاد بالمديرة التنفيذية آيا مياغوتشي لتنفيذها جزءًا كبيرًا من التغيير.

يبقى السؤال مطروحاً مع دخول النصف الثاني من عام 2026 ما إذا كان بإمكان "بروتوكول غيلد" وجهود التمويلdent المماثلة أن تحل محل المنح المتضائلة للمؤسسة بالسرعة الكافية لتغطية التكلفة السنوية المقدرة بـ 30 مليون دولار.

لا تكتفِ بقراءة أخبار العملات الرقمية، بل افهمها. اشترك في نشرتنا الإخبارية، إنها مجانية.

الأسئلة الشائعة

كم تبلغ تكلفة صيانة تطوير النواة الأساسية لشبكة Ethereumكل عام؟

يقدر ترينت فان إيبس أن الحفاظ على استمرارية أكثر من عشرة فرق عملاء ومشاريعهم المرتبطة بها يتطلب حوالي 30 مليون دولار سنوياً، لتغطية عملاء التنفيذ، وعملاء التوافق، والبحث، والتنسيق.

لماذا تقوم مؤسسة Ethereum بتقليص إنفاقها؟

تبنت المؤسسة استراتيجية "trac" لتشجيع النظام البيئي الأوسع على تحمل المزيد من المسؤولية عن التمويل والتطوير، مع خطط لخفض الإنفاق السنوي من حوالي 15٪ من خزانتها إلى خط أساس بنسبة 5٪ بحلول عام 2030.

ما هي نقابة البروتوكول؟

بروتوكول غيلد هو مشروع تمويلdent مصمم لتوجيه الأموال مباشرةً إلى مطوري Ethereum الأساسيين خارج هيكل المنح التقليدي لمؤسسة Ethereum . ويشارك ترينت فان إيبس حاليًا في هذه المبادرة.

شارك هذا المقال

إخلاء مسؤولية: المعلومات الواردة هنا ليست نصيحة استثمارية. Cryptopolitanموقع أي مسؤولية عن أي استثمارات تتم بناءً على المعلومات الواردة في هذه الصفحة. ننصحtronبإجراء بحث مستقلdent /أو استشارة مختص مؤهل قبل اتخاذ أي قرارات استثمارية.

هانا كوليمور

هانا كوليمور

هانا كاتبة ومحررة تتمتع بخبرة تقارب عشر سنوات في كتابة المدونات وتغطية الأحداث في مجال العملات الرقمية. في Cryptopolitan، تُساهم هانا في صفحة الأخبار، حيث تُغطي وتُحلل آخر التطورات في DeFi، والأصول المُدارة بالمخاطر (RWA)، وتنظيم العملات الرقمية، والذكاء الاصطناعي، وقطاعات التكنولوجيا الرائدة. تخرجت هانا من جامعة أركاديا بشهادة في إدارة الأعمال.

المزيد من الأخبار
دورة مكثفة في عالم العملات المشفرة