Ben Cousens 的评论文章 – ZBD首席战略官、Antidote首席执行官兼创始人
Ben Cousens 是 ZBD 的首席战略官，ZBD 是全球最大的比特币闪电网络支付公司之一，他负责领导全球支付创新与战略规划。
他还是 Antidote 的首席执行官兼创始人，这是伦敦首家专注于比特币的加速器，通过提供导师指导、种子资金、办公空间以及对接投资者和行业专家网络，支持早期阶段的项目创始人。
如果你看看2026年比特币的实际用途，现实非常务实，甚至平淡无奇。今天的比特币不再是关于波动性交易或“冲向月球”。它越来越多地被用作金融基础设施。
通过闪电网络，比特币已悄然演变为高速、低成本的结算层。它在结账系统和消费者应用的后台运行，让用户使用一种货币支付，而商家接收另一种货币，实现近乎即时的结算。当Square、Strike或Cash App等平台整合这些通道时，大多数终端用户几乎意识不到比特币参与其中。他们只知道交易已完成。
然而，在英国，它仍被视为一种高风险的投机资产，而非核心基础设施。
“加密”陷阱
英国的监管方法在类别匹配上存在困难。比特币继续被归类为更广泛的“加密”标签，这意味着为投机性代币设计的规则被应用于去中心化支付软件。
这一区别很重要。大多数“加密”资产都有发行人、治理结构和旨在产生回报的营销。比特币没有这些。它是一个没有中央权威且没有承诺利润的开源网络。
将去中心化支付通道视为投机性投资会造成不必要的摩擦。在英国，一家希望使用比特币结算微支付或忠诚奖励的初创公司，面临与高风险投资产品相同的合规要求、投资者分类测试和风险披露。
这种方法使得高效构建低价值、高交易量支付应用变得具有挑战性，因为每笔交易的合规成本可能超过交易本身。
创新是可流动的
这种僵化的方法已经在英国产生经济后果。当该国争论如何处理“加密”时，其他司法管辖区正在推进承认资产与通道之间差异的框架。
欧盟的MiCA法规为支付代币和去中心化资产创建了清晰的框架。美国正在批准交易所交易产品，并区分商品和证券。这些框架远非完美，但它们提供了英国目前缺乏的东西：细微差别。
对于创始人来说，这是一个简单的计算。如果你正在构建支付基础设施，你会去那些规则理解支付的地方。我们看到本可以在英国建立的企业选择欧洲或美国，那里的监管更为适度。它们仍然遵守标准的反洗钱和资产保护规则，但不被视为高风险投资产品，从而赋予它们构建实用支付解决方案的自由。
经济利害关系
金融和保险服务约占英国GDP的8%。该国的经济实力在很大程度上依赖于其作为全球金融创新中心的名声。
如果支付的未来是实时且互联网原生的，英国不能承受将支持这一支付的基础设施视为投机赌博。通过以与高风险加密代币相同的方式监管比特币，该国面临着错过下一代支付网络的风险。
与风险相匹配的监管
解决这个问题不需要彻底重写法律。它需要比例原则。在传统金融中，我们不会以审查高价值股票交易同样的严格程度来审查咖啡购买。我们根据风险、托管和暴露程度来调整规则。
英国需要在此应用相同的逻辑。如果一家企业仅使用比特币进行结算，且消费者并非为了投机而持有该资产，规则应反映这一点。我们需要一个专注于活动而非技术的框架。
实现这一目标的工具已经存在，人才也已准备就绪。但如果英国不更新其对比特币的定义，这些经济价值只会流向其他地方。
披露： 本·库森斯（Ben Cousens）是伦敦比特币专注孵化器Antidote的首席执行官，也是ZBD的首席战略官，ZBD是一家使用比特币闪电网络作为其基础设施一部分的支付公司。他的观点基于在金融科技和支付领域的专业经验。
