إذا نظرنا إلى كيفية استخدام Bitcoin فعلياً في عام 2026، فسنجد أن الواقع عملي للغاية، بل وعادي. لم يعد Bitcoin اليوم مرتبطاً بالتداول المتقلب أو "الوصول إلى القمر". بل يُستخدم بشكل متزايد كبنية تحتية مالية.
بفضل شبكة لايتنينغ، تطورت Bitcoin بهدوء لتصبح طبقة تسوية عالية السرعة ومنخفضة التكلفة. تعمل هذه الشبكة في خلفية أنظمة الدفع الإلكتروني وتطبيقات المستهلكين، مما يتيح للمستخدمين الدفع بعملة معينة بينما يتلقى التجار عملة أخرى، مع تسوية شبه فورية. عندما تدمج منصات مثل سكوير، سترايك، أو Cash هذه البنية التحتية، لا يدرك معظم المستخدمين النهائيين وجود Bitcoin في العملية. كل ما يعرفونه هو إتمام المعاملة.
ومع ذلك، في المملكة المتحدة، لا يزال يُعامل على أنه أصل مضاربة محفوف بالمخاطر بدلاً من كونه بنية تحتية أساسية.
فخ "العملات المشفرة"
يُعاني النهج التنظيمي في المملكة المتحدة من عدم التوافق بين الفئات. لا يزال يتم تصنيف Bitcoin ضمن فئة "العملات المشفرة" الأوسع، مما يعني تطبيق القواعد المصممة للرموز المضاربة على برامج الدفع اللامركزية.
هذا التمييز مهم. فمعظم الأصول الرقمية لها جهات إصدار، وهياكل حوكمة، وتسويق مصمم لتحقيق عوائد. Bitcoin فلا يمتلك أيًا من ذلك. إنه شبكة مفتوحة المصدر بدون سلطة مركزية ولا يضمن أي ربح.
إنّ التعامل مع نظام دفع لامركزي كاستثمار مضارب يُولّد تعقيدات غير ضرورية. ففي المملكة المتحدة، تواجه الشركات الناشئة التي تسعى لاستخدام Bitcoin لتسوية المدفوعات الصغيرة أو مكافآت الولاء نفس متطلبات الامتثال واختبارات تصنيف المستثمرين والإفصاحات عن المخاطر التي تواجهها المنتجات الاستثمارية عالية المخاطر.
هذا النهج يجعل من الصعب بناء تطبيقات دفع منخفضة القيمة وعالية الحجم بكفاءة، حيث يمكن أن تتجاوز تكاليف الامتثال لكل معاملة قيمة المعاملة نفسها.
الابتكار قابل للنقل
هذا النهج المتشدد له بالفعل تداعيات اقتصادية في المملكة المتحدة. فبينما تتناقش البلاد حول كيفية التعامل مع "العملات المشفرة"، تمضي مناطق أخرى قدماً في وضع أطر عمل تعترف بالفرق بين الأصل والسكك الحديدية.
يُرسّخ نظام MiCA التابع للاتحاد الأوروبي إطارًا واضحًا لرموز الدفع والأصول اللامركزية. وتُقرّ الولايات المتحدة المنتجات المتداولة في البورصة، وتُميّز بين السلع والأوراق المالية. ورغم أن هذه الأطر ليست مثالية، إلا أنها تُقدّم ما تفتقر إليه المملكة المتحدة حاليًا: الدقة والتفاصيل.
بالنسبة للمؤسسين، الأمر بسيط. إذا كنت تُنشئ بنية تحتية للدفع، فعليك التوجه إلى حيث تُراعي القوانين واللوائح المدفوعات. نلاحظ أن الشركات التي كان بإمكانها اتخاذ المملكة المتحدة مقرًا لها، تختار أوروبا أو الولايات المتحدة، حيث تكون القوانين واللوائح أكثر صرامة. فهي لا تزال تلتزم بقواعد مكافحة غسل الأموال وحماية الأصول، ولكنها لا تُعامل كمنتجات استثمارية عالية المخاطر، مما يمنحها حرية بناء حلول دفع عملية.
المخاطر الاقتصادية
تُشكّل الخدمات المالية والتأمينية ما يقارب 8% من الناتج المحلي الإجمالي للمملكة المتحدة. وتعتمد قوة البلاد الاقتصادية بشكل كبير على سمعتها كمركز عالمي للابتكار المالي.
إذا كان مستقبل المدفوعات يعتمد على الوقت الفعلي والإنترنت، فلا يمكن للمملكة المتحدة أن تتعامل مع البنية التحتية التي تُمكّن ذلك كمقامرة محفوفة بالمخاطر. فمن خلال تنظيم Bitcoin بنفس طريقة تنظيم العملات الرقمية عالية المخاطر، تُخاطر البلاد بفقدان فرصة الاستفادة من الجيل القادم من شبكات الدفع.
تنظيم يتناسب مع المخاطر
لا يتطلب إصلاح هذا الوضع إعادة صياغة القانون بالكامل، بل يتطلب مراعاة التناسب. ففي التمويل التقليدي، لا نخضع شراء القهوة لنفس التدقيق الذي نخضع له تداول الأسهم ذي القيمة العالية. بل نُعدّل القواعد بناءً على المخاطر، ومستوى الحفظ، ومدى التعرض.
يتعين على المملكة المتحدة تطبيق المنطق نفسه هنا. إذا كانت شركة ما تستخدم Bitcoin للتسوية فقط، ولم يكن المستهلك يحتفظ بالأصل للمضاربة، فينبغي أن تعكس القواعد ذلك. نحن بحاجة إلى إطار عمل يركز على النشاط لا على التكنولوجيا.
الأدوات اللازمة لتحقيق ذلك متوفرة، والكفاءات جاهزة. ولكن ما لم تُحدّث المملكة المتحدة defiBitcoin، فإن هذه القيمة الاقتصادية ستنتقل ببساطة إلى مكان آخر.
إفصاح: بن كوزنز هو الرئيس التنفيذي لشركة أنتي دوت، وهي حاضنة أعمال مقرها لندن BitcoinBitcoinBitcoin BitcoinBitcoinBitcoinBitcoin BitcoinBitcoinكجزء من بنيتها التحتية. وتستند آراؤه إلى خبرة مهنية في مجال التكنولوجيا المالية والمدفوعات.
