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O uso crescente do ChatGPT no ambiente de trabalho entre funcionários mais jovens

PorBrian KoomeBrian Koome
Tempo de leitura: 2 minutos
ChatGPT
  • O uso do ChatGPT dobra nos locais de trabalho, liderado pelos jovens com menos de 30 anos.
  • A IA generativa transforma os recursos humanos e a aprendizagem contínua.
  • A adoção da IA ​​enfrenta obstáculos no treinamento e na ética.

Em um ambiente de trabalho em rápida transformação, a incorporação de ferramentas de IA generativa, principalmente o ChatGPT, está crescendo exponencialmente, especialmente entre as gerações mais jovens, como indica um relatório recente do Pew Research Center. Esse desenvolvimento foi observado em duas fases. Em fevereiro de 2024, a porcentagem de adultos nos EUA que utilizavam o ChatGPT atingiu 23%, contra 18% registrados apenas seis meses antes (julho de 2023). Essa tendência é ainda mais evidente em ambientes de trabalho onde 20% dos contratados afirmaram utilizar o ChatGPT para realizar diferentes tarefas, o dobro dos 8% registrados em março do ano anterior.

Adoção crescente entre os trabalhadores mais jovens.

Essa tendência, no entanto, é particularmente acentuada entre os jovens de 18 a 29 anos, nos quais 43% utilizaram o ChatGPT como seu principal mecanismo de busca, em comparação com as temporadas de verão anteriores, em que 33% tinham as mesmas buscas. Além disso, como a aplicação no ambiente de trabalho também é um dos casos de uso mais populares do ChatGPT, essa faixa etária lidera especificamente a porcentagem de pessoas que afirmam tê-lo utilizado no trabalho (31%), um aumento em relação aos 12% registrados em março de 2023. O fato de essa tecnologia não ser mais domínio exclusivo de funcionários mais velhos, mas também ser utilizada pela geração mais jovem para o gerenciamento eficaz do trabalho e de projetos, implica uma mudança geracional na adoção de ferramentas de IA no contexto profissional.

Além das tarefas, focamos em RH estratégico e aprendizagem

As capacidades do ChatGPT abrangem diversas áreas que vão além da simples realização de sonhos. A ferramenta fortalece o alcance de cerca de 31% da população mundial com menos de 30 anos, permitindo a obtenção de novos conhecimentos e enfatizando a importância do desenvolvimento pessoal e profissional contínuo. A inteligência artificial generativa, mesmo sem critérios específicos, pode auxiliar os profissionais de Recursos Humanos (RH) a agilizar diversos processos – desde a elaboração de descrições de cargos até a seleção de talentos e o resumo de entrevistas. Isso demonstra a existência de um amplo leque de ferramentas de IA, não focadas apenas na execução de processos rotineiros, mas também em funções de RH mais estratégicas.

Identificar os limites que impedem a adoção

Apesar do efeito geral dessas taxas, a reserva permanece a mesma. De acordo com as observações do Oliver Wyman Forum, os ganhos de produtividade com o uso de IA no ambiente de trabalho são discretos. O treinamento insuficiente da força de trabalho e a hesitação quanto ao seu impacto nas oportunidades de emprego são as principais causas dessa discrepância. Além disso, para aproveitar ao máximo essas ferramentas de IA, os funcionários precisam desenvolver a alfabetização em IA, treinamento que pode ser reforçado por recursos práticos e trabalho dentro do sistema existente. Gostaria de destacar que as considerações éticas, incluindo viés e privacidade, também representam desafios significativos. Portanto, essas questões exigem que adotemos uma postura cautelosa em relação ao uso da IA ​​para automatizar algumas atividades no ambiente de trabalho, levando em consideração a possibilidade de consequências indesejáveis.

O fato de ferramentas de IA como o ChatGPT serem capazes de se integrar ao mercado de trabalho significa que está ocorrendo uma mudança significativa entre os trabalhadores mais jovens e na forma como abordam e executam suas tarefas. Juntamente com a crescente utilização dessas tecnologias, preocupações como treinamento, questões éticas e melhoria da eficácia tornam-se obstáculos cada vez mais importantes para as organizações superarem. No entanto, essa mudança exige um esforço contínuo para remover esses obstáculos, e as mentes inovadoras dos pesquisadores de IA oferecem um futuro promissor para o ambiente de trabalho, com inovações, eficiência e crescimento pessoal em diversos setores.


Notícia original de https://www.ciodive.com/news/use-chatgpt-at-work/712206/

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Brian Koome

Brian Koome

Brian Koome tem mais de sete anos de experiência em reportagens sobre blockchain e criptomoedas, atuando no setor desde 2017. Ele contribuiu para publicações de destaque, incluindo o BlockToday.com. Além disso, desenvolveu o curso Ethereum 101 para o BitDegree.org antes de se juntar ao Cryptopolitan como redator em tempo integral. Brian escreve guias permanentes (EGs), análises aprofundadas, entrevistas e análises de preços. Seu foco em DeFi, inovação em blockchain e projetos cripto emergentes encanta os leitores.

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