A Hosho foi fundada nos bastidores, onde conseguiu pás trac inteligentes em uma corrida do ouro tokenizada. Hosho, em japonês, significa "segurança".
Durante uma chamada telefônica, Hartej Sawhney, cofundador edent da empresa, disse: "Pensávamos que iríamos à lua e auditaríamos muitas ICOs."
Fundada em julho de 2017 e com sede em Las Vegas, a empresa assumiu o controle das vendas de tokens e expandiu-se rapidamente, consolidando sua marca com conferências de grande repercussão. No entanto, o "inverno cripto" chegou e os preços das principais criptomoedas caíram 90% (algumas delas) em comparação com os valores de 2017.
Apesar de a empresa ter apresentado receitas, seus negócios desaceleraram abruptamente e o número de funcionários caiu de 37 para sete em uma onda de demissões no final de 2018.
Sawhney disse: “Foi extremamente doloroso para mim. Eu jamais teria dispensado tantas pessoas. O robusto mercado de ICOs entrou em colapso e uma nova arena detracinteligentes surgiu; essa foi a razão por trás dostracda Hosho. Percebemos que o mais importante seria sobreviver. Não vejo motivo para fazer ICOs se as pessoas auditam ostracinteligentes. As coisas pioraram em junho/julho, quando, de repente, vimos menostracinteligentes para auditar.”
Mas algumas empresas estavam dispostas a seguir um caminho antiético e ofereceram à Hosho uma grande redução na emissão de seus tokens se a Hosho lhes entregasse seustracinteligentes com um atestado de idoneidade. Uma empresa sediada nos EUA supervisionou os reguladores americanos, mas a Hosho recusou a proposta.
Sawhney disse: “A HoshoCon foi um sucesso aos meus olhos. Houve prejuízos, mas eles não foram determinantes para os cortes de pessoal que ocorreram no mês seguinte. O dinheiro que perdemos não seria o mesmo que perderíamos se fizéssemos tudo de novo, e com certeza faríamos. Olhando para trás, muitas coisas poderiam ter sido feitas de forma diferente. As contratações poderiam ter sido mais lentas, porém mais abrangentes. Ficamos muito empolgados e nos deixamos levar pela volatilidade do setor. Contratar ficou caro porque eu achava que precisávamos de uma equipe baseada nos EUA. Agora, meu foco está na equipe técnica da Ucrânia. Se Ethereum está cotado a US$ 1.000, os usuários se sentem como se estivessem investindo em um fundo de hedge, e se estiver a Ethereum $ 200, os usuários sentirão a necessidade de liquidar Ethereum para pagar as contas. Nossa experiência nos ajudou. Agora somos muito mais ágeis. Também contamos com serviços de segurança ética.”
O CEO da Ledger disse: “Hoje, temos corretoras de criptomoedas que perdem de US$ 2 milhões a US$ 2,5 milhões por dia. Muitas dessas perdas poderiam ser evitadas com testes de penetração regulares. A empresa tem investido muito tempo na capacitação dos fundadores no mundo das criptomoedas. Estamos focados em expandir nossa presença na Ásia. Basicamente, por enquanto, é uma questão de sobrevivência.”
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