Hosho, la empresa de contratos inteligentes, despide a demasiados empleados

Hosho se fundó bajo capó donde pudo vender palas de contratos inteligentes en una fiebre del oro tokenizada. Hosho, en japonés significa “seguridad”.

Durante una llamada telefónica, Hartej Sawhney, cofundador y presidente de la empresa, declaró: “Pensamos que llegaríamos a la luna y auditaríamos muchas ICOs.”

Fue fundada en julio de 2017 y tiene su sede en Las Vegas. Se hizo cargo de las ventas de tokens y se expandió rápidamente, construyendo su marca en conferencias de alto perfil. Pero el invierno de las criptomonedas golpeó y los precios de las principales criptomonedas cayeron un 90 por ciento (algunas de ellas) en comparación con sus precios de 2017.

Aunque la empresa mostró ingresos, su negocio se ralentizó abruptamente y pasaron de tener 37 empleados a siete en una ola de despidos a finales de 2018.

Sawhney dijo: “Fue extremadamente doloroso personalmente. Nunca habría despedido a tanta gente. El robusto mercado de ICO colapsó y surgió una nueva arena de contratos inteligentes; esta fue la razón detrás de las contracciones de Hosho. Nos dimos cuenta de que lo más importante sería sobrevivir. No veo razón para hacer ICOs si la gente audita contratos inteligentes. Las cosas empeoraron en junio/julio cuando, de repente, vimos menos contratos inteligentes para auditar.”

Pero algunas empresas estaban preparadas para tomar un camino poco ético y ofrecieron a Hosho un gran descuento en su emisión de tokens si Hosho les daba sus contratos inteligentes con un certificado de salud limpio. Una empresa con sede en EE. UU. supervisó a los reguladores de EE. UU., pero Hosho rechazó el negocio.

Sawhney dijo: “HoshoCon fue un éxito a mis ojos. Hubo pérdidas, pero no fueron instrumentales para los despidos que ocurrieron al mes siguiente. El dinero que perdimos no era el dinero que perderíamos si lo hiciéramos de nuevo, y seguramente lo haremos de nuevo. Mirando hacia atrás, muchas cosas podrían haberse hecho de manera diferente. La contratación habría sido más lenta pero más amplia. Nos emocionamos demasiado y seguimos la corriente en una industria tan volátil. La contratación se volvió costosa porque pensé que necesitábamos un equipo con sede en EE. UU. Ahora mi enfoque está en el equipo técnico de Ucrania. Si Ethereum está actualmente en $1,000 y el usuario siente que está en un fondo de cobertura, y si Ethereum está en $200, los usuarios sentirían la necesidad de liquidar Ethereum para pagar sus facturas. Nuestra experiencia nos ha ayudado. Ahora somos mucho más rápidos. También tenemos servicios de seguridad de sombrero blanco.”

El CEO de Ledger dijo: “Hoy tenemos exchanges de criptomonedas que pierden entre $2 millones y $2.5 millones por día. Muchas de estas cosas podrían evitarse con pruebas de penetración regulares. La empresa ha estado dedicando mucho tiempo a educar a los fundadores en el mundo de la industria de las criptomonedas. Nos estamos enfocando en expandir nuestra presencia en Asia. Básicamente, por ahora es un juego para sobrevivir.”