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Hosho, Smart-Contract-Unternehmen entlässt zu viele Mitarbeiter

VonAroosa NadeemAroosa Nadeem 2 Min. Lesezeit
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Hosho wurde unter der Haube gegründet, wo es intelligente Vertrags-Schaufeln in einem tokenisierten Goldrausch verkaufen konnte. Hosho bedeutet auf Japanisch „Sicherheit“.

Während eines Telefonats sagte Hartej Sawhney, Mitbegründer und Präsident des Unternehmens: „Wir dachten, wir würden zum Mond gehen und viele ICOs auditieren.“

Es wurde im Juli 2017 gegründet und hat seinen Hauptsitz in Las Vegas. Es übernahm die Token-Verkäufe und expandierte schnell, indem es seine Marke mit hochkarätigen Konferenzen aufbaute. Aber der Krypto-Winter schlug zu, und die Preise bei den meisten großen Kryptowährungen fielen im Vergleich zu ihren Preisen von 2017 um 90 Prozent (bei einigen sogar noch mehr).

Obwohl das Unternehmen Einnahmen zeigte, verlangsamte sich sein Geschäft abrupt, und es ging von 37 Mitarbeitern auf sieben in einer Welle von Entlassungen Ende 2018 über.

Sawhney sagte: „Es war persönlich extrem schmerzhaft. Ich hätte niemals so viele Leute gehen lassen. Der robuste ICO-Markt brach zusammen, und es entstand ein neues Feld für Smart Contracts; das war der Grund für Hoshos Rückzug. Wir erkannten, dass das Wichtigste wäre, am Leben zu bleiben. Ich sehe keinen Grund, ICOs durchzuführen, wenn Leute Smart Contracts auditieren. Im Juni/Juli nahm die Lage eine schlechtere Wendung, als wir plötzlich weniger zu auditierende Smart Contracts sahen.“

Aber einige Unternehmen waren bereit, einen unethischen Weg zu gehen, und boten Hosho einen großen Anteil an ihrer Token-Emission an, wenn Hosho ihnen ihre Smart Contracts mit einem sauberen Gesundheitszeugnis übergeben würde. Ein in den USA ansässiges Unternehmen überwachte die US-Behörden, aber Hosho lehnte das Geschäft ab.

Sawhney sagte: „HoshoCon ist in meinen Augen ein Erfolg. Es gab Verluste, aber sie waren nicht ursächlich für die Personalabbau-Maßnahmen, die im folgenden Monat stattfanden. Das Geld, das wir verloren haben, wäre nicht das Geld, das wir verlieren würden, wenn wir es noch einmal tun würden, und wir werden es sicherlich noch einmal tun. Wenn ich zurückblicke, hätten viele Dinge anders gemacht werden können. Die Einstellung wäre langsamer, aber breiter erfolgt. Wir waren zu aufgeregt und sind dem Strom in einer so volatilen Branche gefolgt. Die Einstellung wurde teuer, da ich dachte, wir bräuchten ein Team in den USA. Jetzt liegt mein Fokus auf dem technischen Team in der Ukraine. Wenn Ethereum derzeit bei 1.000 US-Dollar steht und der Benutzer das Gefühl hat, er befände sich in einem Hedgefonds, und wenn Ethereum bei 200 US-Dollar steht, würden die Benutzer das Bedürfnis verspüren, Ethereum zu liquidieren, um ihre Rechnungen zu bezahlen. Unsere Erfahrung hat uns geholfen. Wir sind jetzt viel schneller. Wir bieten auch White-Hat-Sicherheitsdienste an.“

Der CEO von Ledger sagte: „Heute haben wir Kryptowährungsbörsen, die täglich 2 Millionen bis 2,5 Millionen US-Dollar verlieren. Viele solcher Dinge könnten durch regelmäßige Penetrationstests vermieden werden. Das Unternehmen hat viel Zeit damit verbracht, die Gründer in der Welt der Krypto-Branche zu schulen. Wir konzentrieren uns darauf, unsere Präsenz in Asien auszubauen. Im Grunde ist es derzeit ein Spiel ums Überleben.“

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Aroosa Nadeem

Aroosa Nadeem

Aroosa, eine Mediengraduierte und leidenschaftliche Medienperson, verfügt über ein Talent für digitale Medienjournalistik und Outreach. Sie hat Inhalte für verschiedene digitale Medienverlage in verschiedenen Bereichen wie Technologie, Gesundheit und Finanzen beigetragen.

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