Hosho, société de contrats intelligents, supprime trop de postes

Hosho a été fondé sous le capot où il a pu vendre des pelles de contrats intelligents dans une ruée vers l'or tokenisée. Hosho, en japonais, signifie « sécurité ».

Lors d'un appel téléphonique, Hartej Sawhney, co-fondateur et président de l'entreprise, a déclaré : « Nous pensions que nous irions sur la lune et que nous auditerions beaucoup d'ICOs. »

Elle a été fondée en juillet 2017 et a son siège à Las Vegas. Elle a repris les ventes de jetons et s'est rapidement développée en construisant sa marque lors de conférences de haut niveau. Mais l'hiver crypto a frappé et les prix de la plupart des cryptomonnaies majeures ont chuté de 90 pour cent (certains d'entre eux) par rapport à leurs prix de 2017.

Même si l'entreprise a montré des revenus, son activité a ralenti brusquement et elle est passée de 37 employés à sept lors d'une vague de licenciements à la fin de 2018.

Sawhney a déclaré : « Cela a été extrêmement douloureux personnellement. Je n'aurais jamais laissé partir autant de gens. Le marché robuste des ICO s'est effondré et un nouvel arénaire de contrats intelligents est apparu, c'est la raison des réductions chez Hosho. Nous avons réalisé que la chose la plus importante était de rester en vie. Je ne vois aucune raison de faire des ICO si les gens auditeront les contrats intelligents. Les choses se sont aggravées en juin/juillet lorsque, tout à coup, nous avons vu moins de contrats intelligents à auditer. »

Mais certaines entreprises étaient prêtes à emprunter une voie non éthique et ont offert à Hosho une grande réduction dans leur émission de jetons si Hosho leur donnait ses contrats intelligents avec un certificat de santé propre. Une entreprise basée aux États-Unis a supervisé les régulateurs américains, mais Hosho a refusé l'affaire.

Sawhney a déclaré : « HoshoCon est un succès à mes yeux. Il y a eu des pertes, mais elles n'étaient pas instrumentales dans les coupes de personnel qui ont eu lieu le mois suivant. L'argent que nous avons perdu n'est pas l'argent que nous aurions perdu si nous le refaisions, et nous le ferons certainement encore. En y réfléchissant, beaucoup de choses auraient pu être faites différemment. L'embauche aurait été plus lente mais plus large. Nous nous sommes trop excités et avons suivi le courant dans une industrie aussi volatile. L'embauche est devenue coûteuse car je pensais que nous avions besoin d'une équipe basée aux États-Unis. Maintenant, mon focus est sur l'équipe technique en Ukraine. Si Ethereum est actuellement à 1 000 $ et que l'utilisateur a l'impression d'être dans un fonds de couverture, et si Ethereum est à 200 $, les utilisateurs auraient besoin de liquider Ethereum pour payer leurs factures. Notre expérience nous a aidés. Nous sommes beaucoup plus rapides maintenant. Nous avons également des services de sécurité white-hat. »

Le PDG de Ledger a déclaré : « Aujourd'hui, nous avons des échanges de cryptomonnaies qui perdent 2 millions à 2,5 millions de dollars par jour. Beaucoup de ces choses pourraient être évitées par des tests de pénétration réguliers. L'entreprise a passé beaucoup de temps à éduquer les fondateurs dans le monde de l'industrie crypto. Nous nous concentrons sur l'expansion de notre présence en Asie. Fondamentalement, pour l'instant, c'est un jeu pour rester en vie. »