BitMEXのCEO、内部マーケットメイキングチームの審査を受け、運用モデルの転換を呼びかけ
BitMEXのCEO、内部マーケットメイキングチームの審査を受け、運用モデルの転換を呼びかけ
- BitMEXの臨時CEOは、取引所の運用モデルの変更を提案し、内部マーケットメイキングチームへの依存度を下げるよう訴えています。
- 高頻度取引業者や独自取引企業は市場の流動性ニーズを効果的に満たすことができ、内部チームの必要性を減らすことができます。
- 規制当局の監視が強化され、資金の分離、データへのアクセス、市場への影響力、手数料構造などの要因に焦点を当てた内部取引チームの詳細な調査が進んでいます。
暗号通貨の状況が絶えず進化する中、BitMEXの親会社の暫定CEOであるステファン・ルッツは、インタビューで、特に内部マーケットメイキングチームに関する取引所の運用モデルの転換を提案しています。
ルッツは、高頻度取引（HFT）業者やプロプライエタリ取引会社の台頭が、内部マーケットメイカーの必要性を効果的に置き換え、買い手と売り手の間に不均衡がある際に流動性を確保し、市場のギャップを埋めると信じています。
BitMEX自身の旅路において、その内部取引实体であるArrakis Capitalは、トレジャーリーデスクとして限定的な役割へと移行しました。ルッツは、より多くの機関流動性提供者と成熟した企業が存在する市場において、これは暗号通貨取引所の自然な進展と見なしています。トレジャーリー機能とヘッジファンドのように動作する内部チームの区別は重要であり、クライアント資金とハウス資金の分離、フロントランニングを促進する可能性のあるデータへのアクセス、取引所での市場操作能力などの指標が鍵となります。
規制当局の審査と内部取引チームの将来
内部取引チームを持つ取引所が直面した最近の規制圧力と審査は、昨年FTXの崩壊以来、その運用のより詳細な検討をもたらしました。ルッツは、無害な内部取引チームと、アラメダ・リサーチのようなヘッジファンドに似たチームを区別することの重要性を強調しています。
これら2つを区別するために、ルッツは、クライアント資金とハウス資金の分離、データへのアクセス、取引所での市場移動能力、および手数料構造などの主要な要因を特定しています。取引手数料が低い、またはゼロの取引所は、市場メイキング目的で取引フローを引き付けることを主目的としていることを示す赤旗を上げる可能性があり、ルッツによります。
暗号通貨業界が進化するにつれて、内部マーケットメイカーの役割が再評価され、外部流動性提供者への依存へとシフトしています。
これをお読みいただいているあなたは、すでに一歩先を行っています。当社のニュースレターでその先を行ってください。
免責事項。 ここに提供される情報は取引助言ではありません。 Cryptopolitan.com 当社は、このページに提供される情報に基づいて行われたいかなる投資に対しても責任を負いません。いかなる投資判断を下す前に、独立した調査および/または資格を有する専門家への相談を強く推奨します。
ダミロラ・ローレンス
Damilola Lawrence氏は、暗号資産市場とテクノロジーに関するニュースを5年以上にわたり報道してきました。以前はTheShibMagazine、CryptoMode、Qweens Magazine、The Recording Academyで暗号資産の洞察や分析を提供し、Web3へと転向しました。Cryptopolitanでは暗号資産価格予測の専門家として活躍しています。学士号取得後、現在はMaria Curie-Skłodowska大学でITサイバーセキュリティの修士課程に進学しています。
