- BitMEX 代理首席执行官建议改变交易所的运营模式，倡导减少对内部做市团队的依赖。
- 高频交易商和自营交易公司能够有效满足市场的流动性需求，从而降低对内部团队的必要性。
- 监管审查日益加剧，促使人们更仔细地审视内部交易团队，重点关注资金隔离、数据访问、市场影响力及费用结构等因素。
随着加密货币格局的不断演变，BitMEX母公司代理首席执行官Stephan Lutz在一次采访中表示，建议交易所改变运营模式，特别是针对其内部做市团队。
Lutz认为，高频交易商（HFTs）和自营交易公司的崛起可以有效替代内部做市商的需求，确保流动性，并在买卖方出现失衡时弥合市场缺口。
在BitMEX自身的历程中，其内部交易实体Arrakis Capital已转型为有限角色的国库部门。Lutz认为这是加密货币交易所的自然发展进程，尤其是在拥有更多机构流动性提供者和更成熟公司的市场中。国库职能与像对冲基金一样运作的内部团队之间的区别至关重要，指标包括客户资金与自有资金的分隔、可能助长抢先交易的数据访问权限，以及在交易所操纵市场的能力。
监管审查与内部交易团队的未来
自去年FTX倒闭以来，拥有内部交易团队的交易所面临的监管压力和审查导致对其运营进行了更仔细的检查。Lutz强调区分无害的内部交易团队和类似对冲基金的团队（如Alameda Research）的重要性。
为了区分两者，Lutz确定了关键因素，如客户资金与自有资金的分隔、数据访问权限、在交易所移动市场的能力以及费用结构。Lutz表示，交易费用低或为零的交易所可能会引起警惕，表明其主要目标是通过做市吸引交易流量。
随着加密货币行业的演变，内部做市商的角色正在被重新评估，转向依赖外部流动性提供商。
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Damilola Lawrence
Damilola Lawrence 从事加密货币市场和科技新闻报道已超过 5 年。此前，他曾为 TheShibMagazine、CryptoMode、Qweens Magazine 和 The Recording Academy 分享加密货币见解和分析，随后转向 Web3 领域。在 Cryptopolitan，他是加密货币价格预测专家。在完成本科学业后，他继续在 Maria Curie-Skłodowska 大学攻读 IT 网络安全硕士学位。
