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Tekin Salimi lance un fonds de capital-risque crypto de 125 millions de dollars axé sur les DAO

ParFlorence MuchaiFlorence Muchai
3 minutes de lecture -
Tekin Salimi

Résumé en bref

  • Tekin Salimi, un ancien partenaire de Polychain Capital, a lancé un fonds crypto de 125 millions de dollars qui fonctionnera comme une DAO.
  • Dao5 est en tracvoie pour devenir une DAO entièrement détenue par ses fondateurs d'ici 2025.

Tekin Salimi, ancien associé commandité du géant des start-ups crypto Polychain Capital, lance un fonds d'amorçage de 125 millions de dollars. Il a ajouté qu'il espérait transformer ce fonds en une organisation autonome décentralisée (DAO) détenue par ses fondateurs.

Tekin Salimi se concentre sur le DAO à travers Dao5

Ce fonds apparaît alors que les frontières entre les investissements traditionnels en capital-risque et les DAO d'investissement crypto-native s'estompent. De plus, des acteurs majeurs quittent les géants du capital-risque établis pour développer leurs propres projets.

Tekin Salimi, cofondateur et PDG de Dao5, prévoit d'aider les jeunes entreprises blockchain à obtenir des financements initiaux. Lors d'une interview, il a indiqué que Dao5 deviendrait une DAO entièrement détenue par ses fondateurs en 2025. Tekin estime que Dao5 investira environ 40 millions de dollars par an pendant trois ans.

Le fonds investira dans des projets fintech et de finance décentralisée (DeFi), ainsi que dans des organisations autonomes décentralisées (DAO), des jetons non fongibles (NFT), des jeux, destracintelligents et des réseaux sociaux axés sur la crypto.

La présentation officielle de Dao5 aura lieu lors de la conférence Avalanche à Barcelone. Ce projet crypto a bénéficié du soutien financier d'investisseurs natifs du secteur, dont Tekin Salimi, qui a participé au financement total. Salimi a ajouté que les investisseurs étaient impatients de s'impliquer et que la mise en place du projet n'a pris que quelques semaines.

Tekin a adopté une approche plutôt radicale concernant le développement de la DAO, notamment en termes de sévérité. Emin Gün Sirer, créateur du Avalanche , Do Kwon, fondateur du protocole Luna, Ben Fisch, professeur d'informatique à l'université de Yale, et Ivan Soto-Wright, fondateur de Moonpay, siègeront tous à son conseil consultatif.

Une fois la totalité des 125 millions de dollars engagés, le fonds sera clôturé. Dao5 remboursera alors les investisseurs avec le capital restant de la société en commandite et transformera l'organisation en une DAO (Organisation Autonome Décentralisée). Une DAO est une communauté en ligne qui utilise destracintelligents, des cryptomonnaies et les technologies Web3 pour gérer la participation, répartir le pouvoir et consigner les décisions de ses membres.

À quoi s'attendre de Dao5

Dao5 se concentrera sur les protocoles émergents et les entreprises blockchain. Lorsqu'un projet obtiendra un financement, son ou ses créateurs recevront des jetons de gouvernance à utiliser une fois le projet Dao5 finalisé. Cependant, le nombre de jetons attribués à chaque personne et le nombre total de jetons créés restent à déterminer.

Le créateur du fonds, Salimi, explique que le modèle repose initialement sur une approche centralisée de capital-risque. Cependant, il évolue rapidement vers un groupe de start-ups crypto qui gèrent un nouveau portefeuille d'actifs.

Salimi explique que la plupart des aspects liés à la tokenomics restent encore incertains et que le fonds ne se transformera pas en DAO avant au moins trois ans ou jusqu'à ce que 70 % du capital soit déployé. Par ailleurs, si le fonds rencontre le succès escompté, ses tokens auront une valeur.

Salimi a déclaré être intéressé par l'investissement dans des projetsdefi, plus en marge du secteur des cryptomonnaies que les plateformes ou infrastructures traditionnelles. Il a cité OlympusDAO comme un projet qui a transformé sa vision de l'économie des jetons et du type d'expérimentation audacieuse qu'il souhaite financer.

L’objectif du lancement de dao5 en tant que fonds, a déclaré Salimi, était avant tout d’assurer une meilleure gestion et la capacité de s’adapter plus rapidement que si l’on s’appuyait sur des centaines de voix dans un canal Discord ou un groupe Telegram potentiellement chaotique.

Les partisans des organisations autonomes décentralisées considèrent ce mode de gestion comme une avancée majeure dans le fonctionnement des entreprises et des systèmes. Le problème principal-agent peut s'appliquer à tous les types de dispositifs de gouvernance liés au mandat de l'AOD.

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