Tekin Salimi lanza un fondo de capital riesgo de criptomonedas de 125 millones de dólares centrado en DAO

Desglose TL;DR
- Tekin Salimi, ex socio de Polychain Capital, ha lanzado un fondo criptográfico de 125 millones de dólares que funcionará como una DAO.
- Dao5 está en tracde convertirse en una DAO totalmente propiedad de sus fundadores para 2025.
Tekin Salimi, exsocio general de la gigante startup de criptomonedas Polychain Capital, está lanzando un fondo semilla de 125 millones de dólares. Añadió que espera convertir el fondo en una organización autónoma descentralizada (DAO) propiedad de sus fundadores en el futuro.
Tekin Salimi se centra en DAO a través de Dao5
El fondo surge a medida que las distinciones entre la inversión en capital de riesgo convencional y las DAO de inversión nativas de criptomonedas siguen desapareciendo. Además, las principales empresas están abandonando a los gigantes de capital de riesgo tradicionales para desarrollar sus proyectos.
Tekin Salimi, cofundador y director ejecutivo de Dao5, planea ayudar a empresas blockchain en sus primeras etapas a obtener financiación inicial. Durante una entrevista, Tekin Salimi afirmó que Dao5 se convertiría en una DAO totalmente propiedad de sus fundadores en 2025. Tekin estima que Dao5 tardará tres años en invertir unos 40 millones de dólares anuales.
El fondo invertirá en proyectos fintech y de finanzas descentralizadas (DeFi), así como en organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), tokens no fungibles (NFT), juegos,tracinteligentes y redes sociales orientadas a las criptomonedas.
La presentación oficial de Dao5 tendrá lugar en la conferencia Avalanche de Barcelona. La empresa de criptomonedas recibió financiación de inversores nativos de las criptomonedas, entre ellos Tekin Salimi, quien contribuyó al total. Salimi añadió que los inversores estaban deseando participar y que su puesta en marcha solo llevó unas semanas.
Tekin ha adoptado un enfoque bastante radical en cuanto a la severidad del desarrollo de la DAO. Emin Gün Sirer, creador del Avalanche protocolo Do Kwon, fundador del protocolo Luna; Ben Fisch, profesor de informática en la Universidad de Yale; e Ivan Soto-Wright, fundador de Moonpay, formarán parte de su consejo asesor.
Una vez comprometidos los 125 millones de dólares, el fondo se cerrará. Dao5 reembolsará a los inversores con el capital restante de la sociedad limitada y convertirá la organización en una DAO. Una DAO es una comunidad en línea que incorporatracinteligentes, criptomonedas y tecnologías Web3 para gestionar la participación, distribuir el poder y registrar las decisiones entre sus miembros.
Qué esperar de Dao5
Dao5 se centrará en protocolos en fase inicial y empresas blockchain. Cuando un proyecto recibe financiación, su creador o creadores recibirán tokens de gobernanza para utilizarlos al Dao5 . Sin embargo, aún no se ha determinado la cantidad de tokens que recibirá cada persona ni cuántos se crearán.
El creador del fondo, Salimi, afirma que el modelo comienza con un enfoque centralizado de capital riesgo. Sin embargo, pronto evoluciona hacia un grupo de startups de criptomonedas que controlan una nueva tesorería de activos.
Salimi explica que gran parte de la tokenomics aún es incierta, y que el fondo no se convertirá en una DAO hasta que se invierta el 70% del capital, al menos durante tres años. Además, si el fondo tiene éxito, sus tokens serán valiosos.
Salimi afirmó estar interesado en invertir en empresas quedeficategorías y que se encuentren más al margen de las criptomonedas que las plataformas o empresas de infraestructura tradicionales. Salimi mencionó OlympusDAO como un proyecto que le cambió la perspectiva sobre la economía de tokens y el tipo de experimento innovador que pretende financiar.
Salimi dijo que el objetivo de lanzar dao5 como fondo era, para empezar, lograr una gestión más excelente y la capacidad de pivotar más rápidamente que si dependiera de cientos de voces en un canal de Discord o un grupo de Telegram potencialmente caótico.
Los defensores de las organizaciones autónomas descentralizadas consideran esta forma de gestión como una mejora revolucionaria en el funcionamiento de las empresas y los sistemas. El problema principal-agente puede aplicarse a todo tipo de acuerdos de gobernanza relacionados con el mandato de la DAO.
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