Tekin Salimi gründet einen auf DAOs fokussierten Krypto-Venture-Fonds im Wert von 125 Millionen US-Dollar

Zusammenfassung (TL;DR)

• Tekin Salimi, ein ehemaliger Partner von Polychain Capital, hat einen Kryptofonds im Wert von 125 Millionen Dollar aufgelegt, der als DAO fungieren wird.
• Dao5 ist auf trac, bis 2025 eine vollständig im Besitz der Gründer befindliche DAO zu werden.

Tekin Salimi, ehemaliger Generalpartner des Krypto-Startups Polychain Capital, legt einen Seedfonds in Höhe von 125 Millionen US-Dollar auf. Er fügte hinzu, dass er den Fonds zukünftig in eine Gründer-geführte dezentrale autonome Organisation (DAO) umwandeln wolle.

Tekin Salimi konzentriert sich auf DAO bis Dao5

Der Fonds entsteht in einer Zeit, in der die Grenzen zwischen konventionellen Venture-Capital-Gesellschaften und Krypto-basierten Investment-DAOs zunehmend verschwimmen. Zudem verlassen große Akteure die etablierten Venture-Capital-Giganten, um ihre eigenen Projekte aufzubauen.

Tekin Salimi, Mitgründer und CEO von Dao5, plant, Blockchain-Startups in der Frühphase bei der Finanzierung zu unterstützen. In einem Interview erklärte er, Dao5 werde 2025 eine vollständig gründergeführte DAO werden. Salimi geht davon aus, dass Dao5 in den nächsten drei Jahren jährlich rund 40 Millionen US-Dollar investieren wird.

Der Fonds wird in Fintech- undDeFi-Projekte (Decentralized Finance) sowie in dezentrale autonome Organisationen (DAOs), Non-Fungible Tokens (NFTs), Gaming, Smarttracund kryptoorientierte soziale Netzwerke investieren.

Die offizielle Vorstellung von Dao5 findet auf der Avalanche -Konferenz in Barcelona statt. Das Krypto-Projekt erhielt Finanzmittel von Krypto-Experten, darunter Tekin Salimi, der sich an der Gesamtsumme beteiligte. Salimi fügte hinzu, dass die Investoren großes Interesse zeigten und die Entwicklung nur wenige Wochen in Anspruch nahm.

Tekin verfolgt bei der Entwicklung der DAO einen recht radikalen Ansatz hinsichtlich der Strenge. Emin Gün Sirer, der Schöpfer des Avalanche -Protokolls, Do Kwon, der Gründer des Luna-Protokolls, Ben Fisch, ein Informatikprofessor an der Yale University, und Ivan Soto-Wright, der Gründer von Moonpay, werden alle dem Beirat angehören.

Nachdem die gesamten 125 Millionen US-Dollar zugesagt wurden, wird der Fonds geschlossen. Dao5 wird die Investoren anschließend mit dem verbleibenden Kapital der Kommanditgesellschaft auszahlen und die Organisation in eine DAO umwandeln. Eine DAO ist eine Online-Community, die Smarttrac, Kryptowährung und Web3-Technologien nutzt, um die Beteiligung zu steuern, Macht zu verteilen und Entscheidungen ihrer Mitglieder zu protokollieren.

Was Sie von Dao5 erwarten können

Dao5 konzentriert sich auf Blockchain-Protokolle und -Unternehmen in der Frühphase. Sobald ein Projekt finanziert ist, erhalten die Projektgründer Governance-Token, die sie nach von Dao5 können. Die Anzahl der Token pro Person und die Gesamtanzahl der Token stehen jedoch noch nicht fest.

Der Gründer des Fonds, Salimi, erklärt, dass das Modell zunächst auf einem zentralisierten Risikokapitalansatz basiert. Es entwickelt sich jedoch schnell zu einer Gruppe von Krypto-Startups, die einen neuen Vermögensbestand kontrollieren.

Salimi erklärt, dass viele Aspekte der Tokenökonomie noch ungewiss sind und der Fonds DAO frühestens in drei Jahren oder bis 70 % des Kapitals investiert sind,

Salimi erklärte, er sei an Investitionen in „defi“ Projekte interessiert, die sich eher am Rande der Kryptowährungswelt als bei traditionellen Plattform- oder Infrastrukturunternehmen bewegen. Als Beispiel nannte er OlympusDAO, ein Projekt, das seine Sichtweise auf die Token-Ökonomie und die Art von bahnbrechenden Experimenten, die er fördern wolle, grundlegend verändert habe.

Das Ziel bei der Gründung von dao5 als Fonds, so Salimi, sei in erster Linie ein besseres Management und die Fähigkeit, schneller reagieren zu können, als wenn man sich auf Hunderte von Stimmen in einem potenziell chaotischen Discord-Kanal oder einer Telegram-Gruppe verlassen würde.

Befürworter dezentraler autonomer Organisationen (DAOs) betrachten diese Managementform als revolutionäre Verbesserung der Funktionsweise von Unternehmen und Systemen. Das Prinzipal-Agent-Problem kann auf alle Arten von Governance-Strukturen Anwendung finden, die das Mandat der DAO betreffen.