Tekin Salimi startet einen auf DAOs ausgerichteten Crypto-Venture-Fonds im Wert von $125M

TL;DR-Zusammenfassung

• Tekin Salimi, ehemaliger Partner von Polychain Capital, hat einen 125-Millionen-Dollar-Crypto-Fonds gegründet, der als DAO operieren wird.
• Dao5 ist auf dem besten Weg, bis 2025 eine vollständig von Gründern gehaltene DAO zu werden.

Tekin Salimi, ehemaliger Generalpartner des Krypto-Start-up-Giganten Polychain Capital, startet einen 125-Millionen-Dollar-Sammlfonds. Er fügte hinzu, dass er hofft, den Fonds zukünftig in eine von Gründern gehaltene dezentrale autonome Organisation (DAO) zu verwandeln.

Tekin Salimi konzentriert sich auf DAOs durch Dao5

Der Fonds entsteht, da die Unterschiede zwischen herkömmlichem Venture-Capital-Vesting und krypto-nativen Investment-Daos weiter verschwimmen. Zudem wechseln große Akteure von den etablierten Venture-Giganten ab, um ihre eigenen Projekte zu entwickeln.

Tekin Salimi, Mitbegründer und CEO von Dao5, plant, Blockchain-Startups bei der Beschaffung von Frühphasenfinanzierung zu unterstützen. In einem Interview sagte Tekin Salimi, dass sich Dao5 bis 2025 in eine vollständig von Gründern gehaltene DAO verwandeln wird. Tekin ist der Ansicht, dass es drei Jahre dauern wird, bis Dao5 jährlich etwa 40 Millionen US-Dollar investiert.

Der Fonds wird in Fintech- und DeFi-Projekte (Decentralized Finance) sowie dezentrale autonome Organisationen (DAOs), nicht-fungible Token (NFTs), Gaming, Smart Contracts und krypto-orientierte soziale Netzwerke investieren.

Die offizielle Enthüllung des Dao5 findet auf der Avalanche-Konferenz in Barcelona statt. Das Krypto-Venture erhielt Finanzierungen von „crypto-nativen

Tekin hat beim DAO in Entwicklung einen eher radikalen Ansatz hinsichtlich der Schwere gewählt. Emin Gün Sirer, Schöpfer des Avalanche-Protokolls, Do Kwon, Gründer des Luna-Protokolls; Ben Fisch, Professor für Informatik an der Yale University; und Ivan Soto-Wright, Gründer von Moonpay, werden alle im beratenden Gremium dienen.

Nachdem die gesamten 125 Millionen US-Dollar zugesagt wurden, wird der Fonds geschlossen. Dao5 wird dann die Investoren mit dem verbleibenden Kapital der Limited Partnership zurückzahlen und die Organisation in eine DAO umwandeln. Eine DAO ist eine Online-Community, die Smart Contracts, Kryptowährungen und Web3-Technologien integriert, um die Teilnahme zu verwalten, Macht zu verteilen und Entscheidungen unter ihren Mitgliedern festzuhalten.

Was Sie von Dao5 erwarten können

Dao5 wird sich auf Protokolle und Blockchain-Unternehmen in der Frühphase konzentrieren. Wenn ein Projekt finanziert wird, erhalten seine Ersteller Governance-Token, die sie nach Abschluss von Dao5 nutzen können. Die Anzahl der Token, die jeder erhält, sowie die Gesamtzahl der zu schaffenden Token sind jedoch noch nicht festgelegt.

Der Schöpfer des Fonds, Salimi, erklärt, dass das Modell mit einem zentralisierten Venture-Capital-Ansatz beginnt. Es entwickelt sich jedoch schnell zu einer Gruppe von Krypto-Start-ups, die eine neue Vermögensverwaltung kontrollieren.

Salimi erklärt, dass ein Großteil der Tokenomics noch unklar ist und der Fonds mindestens drei Jahre lang oder bis 70 % des Kapitals eingesetzt sind nicht in eine DAO umgewandelt wird. Zudem werden die Tokens des Fonds wertvoll sein, falls der Fonds erfolgreich ist.

Salimi sagte, er sei daran interessiert, in „kategorienprägende“ Unternehmen zu investieren, die eher am Rande der Kryptowelt angesiedelt sind als traditionelle Plattform- oder Infrastrukturfirmen. Salimi erwähnte OlympusDAO als Projekt, das sein Denken über Tokenökonomie und die Art von grenzüberschreitenden Experimenten, die er finanzieren möchte, verändert hat.

Das Ziel der Gründung von dao5 als Fonds war laut Salimi zunächst ein besseres Management und die Fähigkeit, schneller zu pivotieren, als es der Fall wäre, wenn man auf hunderte Stimmen in einem potenziell chaotischen Discord-Kanal oder Telegram-Gruppe angewiesen wäre.

Befürworter dezentraler autonomer Organisationen betrachten diese Form des Managements als revolutionäre Verbesserung der Art und Weise, wie Unternehmen und Systeme operieren sollten. Das Principal-Agent-Problem kann sich auf alle Arten von Governance-Strukturen beziehen, die mit dem Mandat der DAO zusammenhängen.