كبير مسؤولي الذكاء الاصطناعي في شركة آبل ينتقل إلى شركة ميتا

تخسر شركة آبل أحد أبرز قادتها في مجال الذكاء الاصطناعي لصالح منافستها ميتا بلاتفورمز، مما يمثل انتكاسة كبيرة في جهود الشركة المصنعة لأجهزة آيفون لبناء قدراتها في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي.

سيغادر رومينغ بانغ، المهندس المتميز ورئيس فريق نماذج البنية التحتية في شركة آبل، الشركة لينضم إلى مجموعة الذكاء الفائق، وذلك وفقًا لمصادر مطلعة على الأمر. وكان بانغ، الذي انضم إلى آبل عام 2021 قادمًا من شركة ألفابت، يشرف على فريق يضم نحو 100 مهندس مسؤولين عن نماذج اللغة الضخمة التي تدعم ميزات "ذكاء آبل" في جميع أجهزتها.

شركة ميتا تغري رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في شركة آبل بعرض بملايين الدولارات وسط حرب المواهب

أفادت التقارير أن شركة ميتا عرضت على بانغ حزمة تعويضات تصل قيمتها إلى عشرات الملايين من الدولارات سنويًا. وتُضاف هذه الخطوة إلى قائمة متنامية من المواهب البارزة في مجال الذكاء الاصطناعي التي استقطبها مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، مؤخرًا، بما في ذلك ألكسندر وانغ من شركة سكيل إيه آي، ورائد الأعمال دانيال غروس، والرئيس التنفيذي السابق لشركة غيت هاب، نات فريدمان.

يوم الاثنين، استقطبت شركة ميتا أيضاً يوانزي لي، الذي كان يعمل سابقاً في شركة أوبن إيه آي، وأنطون باختين من شركة أنثروبيك، مطورة برنامج كلود، مواصلةً بذلك حملة التوظيف المكثفة التي شهدت استقطاب كفاءات الذكاء الاصطناعي من مختبرات رائدة. في حين امتنعت ميتا عن التعليق، لم تستجب كل من آبل، وبانغ، وأوبن إيه آي، وأنثروبيك لطلبات التعليق.

أعلنت شركة ميتا أن الذكاء الاصطناعي يمثل أولويتها القصوى، حيث يشارك زوكربيرج بشكلٍ فعّال في بناء وحدة الذكاء الاصطناعي التابعة للشركة. ومن المعروف عنه أنه يحرص على توظيف المهندسين بنفسه، ويستضيفهم في منزليه في وادي السيليكون وبحيرة تاهو. وقد أعادت الشركة مؤخرًا تنظيم قسم الذكاء الاصطناعي لديها للتركيز على "الذكاء الفائق" - أنظمة الذكاء الاصطناعي القادرة على محاكاة أو تجاوز المهام الإدراكية البشرية - وقد خصصت عشرات المليارات من الدولارات هذا العام للبنية التحتية للذكاء الاصطناعي، بما في ذلك الرقائق ومراكز البيانات.

يواجه قسم الذكاء الاصطناعي في شركة آبل صراعات داخلية مع انخفاض الروح المعنوية وتزايد حالات المغادرة

يأتي رحيل بانغ في وقت تشهد فيه شركة آبل توترات داخلية. فرغم استخدام نماذج فريقه الأساسية في ميزات الذكاء الاصطناعي من آبل، مثل Genmoji وتلخيص البريد الإلكتروني ومساعد Siri المُطوّر، إلا أن الشركة تبحث عن حلول ذكاء اصطناعي من جهات خارجية. وقد أجرت آبل محادثات مع كل من OpenAI وAnthropic لتطوير نسخ مستقبلية من Siri، مما أثر سلبًا على معنويات فريق بانغ.

تعتمد آبل بشكل كبير على شركاء خارجيين رغم ترويجها العلني لجهودها الداخلية في مجال الذكاء الاصطناعي. ففي مؤتمرها العالمي للمطورين في يونيو، لم تُعرض سوى بضع ميزات ذكاء اصطناعي كابتكارات أصلية، بينما اعتمدت العديد منها على شراكات، بما في ذلك ترجمة المكالمات وتحليل النصوص المدعوم من OpenAI وجوجل. وتستفيد أداة Xcode المُحدّثة من آبل من نماذج خارجية مثل Claude وChatGPT لإكمال التعليمات البرمجية.

يُشير رحيل بانغ، الذي يُعتبر أهم رحيل في مجال الذكاء الاصطناعي منذ أن بدأت آبل بتطوير Apple Intelligence، إلى اضطرابات أوسع نطاقًا في قسم الذكاء الاصطناعي في كوبرتينو. وتقول مصادر إن نائب بانغ، توم غونتر، غادر الشهر الماضي، كما أن العديد من المهندسين في فريق نماذج البنية التحتية، المعروف داخليًا باسم AFM، يخططون أيضًا للانتقال إلى Meta أو شركات أخرى.

ستتولى مجموعة AFM، التي كانت تحت قيادة بانغ المباشرة، الآن قيادة تشيفنغ تشين، مع هيكل هرمي جديد يضم العديد من المديرين مثل تشونغ وانغ، وزيروي وانغ، وتشونغ تشنغ تشيو، وغولي يين.

يتولى كريغ فيديريغي، رئيس قسم البرمجيات، ومايك روكويل، قائد فريق الهندسة المسؤول عن جهاز Vision Pro ومساعده الصوتي Siri، قيادة استراتيجية الذكاء الاصطناعي في شركة آبل. في الوقت نفسه، لا تزال أبحاث الذكاء الاصطناعي تحت إشراف جون جياناندريا، الذي جُرِّد مؤخرًا من الإشراف المباشر على منتجات الذكاء الاصطناعي الرئيسية الموجهة للمستهلكين، وسط تأخيرات وانتقادات طالت طرح آبل لتقنيات الذكاء الاصطناعي.

مع اشتداد حرب المواهب في مجال الذكاء الاصطناعي، فإن انشقاق بانغ البارز يؤكد على التحديات التي تواجهها شركة آبل في الاحتفاظ بأفضل العقول - والضغط الذي تتعرض له للبقاء قادرة على المنافسة ضد المنافسين الأسرع حركة مثل ميتا، وأوبن إيه آي، وجوجل.