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Navegando pelo Labirinto do ROI em Projetos de IA: Insights e Estratégias

PorJohn PalmerJohn Palmer 3 min de leitura
ROI
  • Transformação de IA: Do experimental ao mainstream nas operações empresariais.
  • Chave para o ROI em IA: Integração, inovação e eficiência operacional.
  • Estratégias de IA adaptáveis são essenciais para alinhar com os objetivos empresariais em evolução.

O campo da IA está em seu período de rápida evolução, e as empresas estão cada vez mais interessadas no impacto do ROI que os projetos de IA fazem. Anand Mahurkar é um guru da IA e CEO da Findability. As ciências não são diferentes, ele é um dos especialistas brilhantes que revela a mudança de dinâmica, bem como o problema da medição.

Foco operacional com elementos intrigantes

O diálogo sobre máquinas na sala de reuniões das corporações evoluiu de questões mínimas para assuntos elevados sobre a relação da IA, já que também afeta o ROI. A adoção da IA está se espalhando rapidamente e muitas organizações agora estão começando a ver o impacto real das aplicações de IA em suas operações, o que é um grande passo da fase inicial da IA como experimento para sua aplicação comum atual. 

Essa mudança permanece emblemática de uma adoção mais ampla e maturidade das tecnologias de IA, e um vislumbre do desenvolvimento orgânico futuro da IA que é incipiente no momento. Com a capacidade inegável da IA de transformar toda a operação e processos, os altos gerentes frequentemente indicam incerteza quanto aos retornos financeiros de seus investimentos em TI. No entanto, isso não é apenas um medo sem substância, porque o fato é que os custos são altos no início e há possibilidade de distúrbios na estrutura organizacional da empresa. 

O caráter especial dos tipos de projetos de IA, onde os maiores benefícios são produzidos quando as soluções de IA se tornam entre os benefícios comuns da comunidade, aumenta a complexidade para outro nível. Como exemplo, pode haver apenas uma realização parcial do valor natural da IA após as mudanças na operação serem implementadas para maximizar o valor dos extratos de dados nesta etapa.

Impacto do IP nos setores industrial, de conservação e saúde

De acordo com a IDC GenAI, a futura interrupção é esperada nos próximos 6 meses em áreas como ciências da vida, saúde, serviços profissionais e mídia/entretenimento, entre outras. Resultado da pesquisa é a razão principal relacionada à integração da IA para eficiência operacional. 

O ROI subjacente para empresas considerando investimentos em IA pode ser entendido por meio de três objetivos principais: aumentar a renda, cortar preços e facilitar inovações. A adoção de tecnologias de IA preditiva, interpretativa e generativa é a chave para alcançar esses objetivos, bem como a facilidade de fazer negócios, prevenção de erros/segurança e desenvolvimento de inovação. No entanto, os projetos de IA não podem ser apenas um processo de implementação de tecnologia; a análise de dados, bem como a expertise do domínio, também são vitais.

Aproveitar soluções adaptadas a indústrias específicas pode ajudar uma empresa a identificar e entender como melhor economizar ou gerar nova receita, por exemplo, o tempo rápido de aprovações regulatórias para entrar no mercado mais rapidamente. Dessa forma, não apenas aprendemos como usar a IA eficazmente, mas também garantimos uma abordagem realista para o projeto em relação aos custos e prazos atuais. Ilustrativamente, a IDC sugere que a maioria das empresas obtém retorno sobre seus investimentos em IA em tão pouco quanto 16 meses, com a maioria deles trazendo grandes benefícios.

Reavaliando estratégias de IA para resultados alinhados

No entanto, um retorno em projetos de IA nem sempre é garantido como positivo. É essencial estar ciente desse fato. Nessas circunstâncias em que os resultados esperados não se manifestam como resultado, as organizações são encorajadas a reavaliar as metas e as estratégias. 

Em contraste com projetos de TI padrão, onde pausar ou mudar tarefas pode não ser considerado, em projetos de IA isso é aceitável e, muitas vezes, é necessário fazê-lo para atender continuamente a novos objetivos de negócios. O valor da IA ocupa o centro do palco com esforços contínuos sendo feitos por empresas e faróis de conhecimento como Anand Mahurkar para redefinir as métricas de avaliação de projetos de IA em direção à melhoria do impacto nas finanças da empresa.

As chances de as máquinas fornecerem estimativas de resultados de ROI em um pré-projeto chegam como a maneira de potencialmente revolucionar todo o processo de curadoria e implantação de estratégias de IA para empresas. Essa abordagem de antecipação ainda aumenta a probabilidade de realizar os resultados financeiros, garantindo que os investimentos em IA se encaixem bem com os objetivos organizacionais, abrindo assim uma nova etapa do uso estratégico de tecnologias de IA.

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John Palmer

John Palmer

John Murangiri chegou à Cryptopolitan com habilidades em análise de mercado. John (também conhecido como JP) formou-se na Universidade de Nairobi com bacharelado em comunicação social e estudos de mídia. Ele já contribuiu anteriormente com insights sobre o mercado de criptomoedas para InsideBitcoins.com e Metacoingraph.

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