Backpack rejeita alegações de FUD enquanto BP cai mais de 60% após o lançamento

Armani Ferrante, fundador e CEO da exchange baseada em Solana Backpack, moveu-se para acalmar uma onda de raiva da comunidade, alegações de venda interna e manipulação de mercado, enquanto o token BP perdeu mais da metade de seu valor em relação ao pico apenas alguns dias após o lançamento.

A Backpack lançou seu token BP na Solana em 23 de março, com 25% do fornecimento total de um bilhão distribuído aos usuários por meio de um airdrop.

De acordo com sua tokenômica, nenhuma alocação foi feita para seus fundadores, membros da equipe ou investidores no início. O fornecimento restante está vinculado a bloqueios de longo prazo ligados a marcos da empresa e a uma possível oferta pública inicial (IPO).

No entanto, apesar de sua tokenômica “amigável à comunidade”, a BP não teve tanto sucesso, atingindo um máximo histórico de $0,4499 antes de cair para $0,1404, uma queda de mais de 68% no momento da redação.

Em um longo post no X, Ferrante abordou o que chamou de onda de desinformação circulante nos dias seguintes ao evento de geração de tokens, enfrentando alegações de vendas internas de balcão (OTC), aplicação discriminatória de Sybil e a gestão da queda do preço do token.

Quais são as alegações específicas contra as quais a Backpack está reagindo?

Havia alegações de que executivos da Backpack estavam usando transações OTC para vender seus próprios tokens. Ferrante negou isso categoricamente, dizendo: “Não acredito que precise dizer isso, não, não estamos fazendo OTC com nossos próprios tokens para realizar lucros. Veja a tokenômica. Notícias falsas. Fim da história. O que é verdade: compradores entraram em contato comigo e pediram OTC.”

Ferrante reconheceu que a aparência era prejudicial, dada a história de outros projetos de cripto que usaram acordos OTC para realizar lucros.

Em um incidente separado ocorrido em 25 de março, a Backpack confirmou que um trader tentando manipular os preços do token BP na plataforma de previsão descentralizada Polymarket não estava afiliado à sua equipe, escrevendo no X: “Esses traders não são insiders. Não são funcionários, diretores, executivos, consultores ou de qualquer forma afiliados à Backpack. Temos tolerância zero para qualquer tipo de negociação com informação privilegiada.”

Ferrante também abordou as preocupações de alguns detentores da coleção de NFTs Mad Lads da plataforma, que estavam chateados porque os NFTs recém-adquiridos não teriam o mesmo status VIP que os detidos antes do lançamento do token.

Ele defendeu a decisão como consistente com a abordagem da Backpack de recompensar usuários de longo prazo do produto em vez de novos detentores, rastreando a evolução da coleção por meio de airdrops, mecânicas de whitelist, NFTs e programas de pontos VIP, entre outros.

Onde a Backpack admitiu que errou?

A controvérsia Sybil foi uma área onde Ferrante fez sua única admissão de erro.

Ferrante afirmou que seu objetivo era proteger os usuários varejistas que competiam por pontos contra jogadores sofisticados que estavam dividindo contas e se dando uma vantagem injusta sobre aqueles que não o faziam.

De acordo com o fundador da Backpack, o erro que cometeram foi que seu processo era muito rígido. “Do ponto de vista da equipe, tínhamos uma linha e nos mantivemos firmes nela. Do ponto de vista da comunidade, a linha é matizada. Não levamos isso em consideração suficiente”, escreveu, acrescentando que estão revisando os casos em torno dos Sybils.

Muitos usuários marcados como Sybils tiveram seus pontos reduzidos ou zerados, incluindo participantes de pequena escala de longo prazo e traders de alto volume, com a comunidade chinesa desproporcionalmente afetada.

Os critérios Sybil nunca foram divulgados publicamente, e a opacidade resultante desencadeou uma crise de confiança.

Ferrante tentou minimizar a avaliação totalmente diluída (FDV) após o evento de geração de tokens (TGE) como uma métrica que não é significativa, afirmando que estão construindo para o longo prazo.

A Backpack pode sobreviver a essa turbulência?

Até agora, o token da Backpack está sofrendo, pois parece que a explicação de Ferrante não está tendo os resultados desejados em suas fortunas ainda.

No entanto, apesar dos dias turbulentos desde o lançamento, existem algumas características dos tokens BP que podem ajudar a superar o teste do tempo. Os usuários que fazem stake de BP por um mínimo de um ano têm a oportunidade de converter seus tokens em equity real da empresa Backpack, um mecanismo com poucos precedentes no setor de cripto.

No início de 2026, a Backpack Exchange teria alcançado cerca de US$ 400 bilhões em volume de negociação cumulativo, às vezes excedendo US$ 1 bilhão em volumes diários. Isso mostra que a plataforma tem tração comercial genuína por trás do ruído do lançamento.

Além dos detalhes, a Backpack, que foi repetidamente pressionada por sua comunidade a lançar seu token, agora precisa recorrer a ela para fazer o token voltar a um início promissor. Ferrante pediu à comunidade que analisasse a tokenômica, escrevendo: “Todo projeto passa por provações e tribulações. Este é certamente um momento para nós. Não somos nada sem nossa comunidade, e a serviremos da melhor maneira que sabemos.”